企業(yè)營銷策劃方案-免費閱讀
【正文】 每天開組內(nèi)會，鼓舞團隊，齊心協(xié)力! 九、后期雜志的發(fā)送： (1)基于對于市場實地的分析，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷?？梢砸詫W長或?qū)W姐的身份向他們介紹學校情況，像交朋友一般。 五、推銷準備工作： (1)提前兩天到校，制定推銷詳細規(guī)劃步驟。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便，推銷人員應有一定的男女比例，通過這些建立有利的地理優(yōu)勢! (3)鑒于對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人?！ ‘a(chǎn)品營銷策劃書二、推銷對象分析： 推銷對象：西安理工大學2010級本科新生 對象總?cè)藬?shù)：預計本科新生在5000人左右 對象需求分析： (1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說，他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學習目標，考過英語四六級，然后像更高的目標奮斗。一來表明企劃者負責的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。切忌過頭詳盡、拉雜，否則會令讀者感覺枯燥無味?！ ∽裱髣潟瓿傻哪暝氯論?jù)實填寫。值得一提的是，要注意Howmuch和Effect對全部企劃案的首要意義?！ ho(誰)——企劃相關(guān)人員?！ ?5)銷售管理企圖 假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目標。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息轉(zhuǎn)達到每千人平均之成本) 促銷運動企圖：包孕商品購置擺設、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等?！ V告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，抉擇方針表現(xiàn)的主題?！ 闄z驗全部營銷企劃案的成敗供給根據(jù)?！ 喽繕耸袌雠c產(chǎn)品定位?！ ?7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的對比分析。我會在今后的工作中繼續(xù)努力的! 第2篇:企業(yè)營銷策劃書(二) 一、企業(yè)策劃書范文之營銷企劃書的款式 一份完整的營銷企劃書的結(jié)構(gòu)分為兩大部分?！ ≡诮邮艽順潜P時，發(fā)展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。“爵大廈、中時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。從而贏得開發(fā)商的信任。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續(xù)期)做詳細闡述?！ ‘a(chǎn)品定位?！ ^(qū)域市場分析?！ ∑髽I(yè)策劃書是指一個企業(yè)為了更好的實行企業(yè)的下一個目標所做的策劃。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個案市調(diào)等。包括產(chǎn)品建議、價格建議及付款建議。業(yè)務策略及執(zhí)行計劃也分為三部分：策略擬定、銷售通路及業(yè)務執(zhí)行等做一一陳述?！ 】傊珜憽疤岚笀蟾鏁钡闹饕康脑谟谀軌虺晒Φ厝〉娩N售代理權(quán)，讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。對時機的把握關(guān)鍵的要點是你要清楚在什么時候應投資開發(fā)什么類型的房地產(chǎn)，還要清楚在不同的時期，房地產(chǎn)投資的利潤水平會有所不同。根據(jù)“提案報告書”的好壞，發(fā)展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤，所以，“提案報告書”制作的好壞，基本上決定了營銷公司生存的命運。一是市場狀態(tài)分析，二是企劃書正文。 (8)各競爭品牌促銷運動的對比分析。 銷售目標是擴張市場占領率還是尋求利潤?！ 樵u估工作績效目標供給根據(jù)。 媒體運用策略：媒體的種類很多，包孕報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等?！ 」P(guān)運動企圖：包孕股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心運動、同傳播媒體的接洽等。市場調(diào)查企圖是負責供給情報，推廣企圖是?？哲娧谧o，而銷售管理企圖是陸軍舉動了，在情報的有效聲援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才干獲得抉擇性的成功?！ here(何處)——企劃實行場合。如果漠視企劃的成本投入，不注意企劃書實行效果的預測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案。此外，還要注意避免強詞奪理的內(nèi)容。
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