【正文】 　　成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們注重過去，能加強我們的驕傲感和自決心，但決不是沾沾自喜，固步自封?！　“凑漳瓿踔贫ǖ娜骖A(yù)算計劃，重點操縱，落實到人，確保各項指標的實現(xiàn)。截止12月底，實現(xiàn)平安消費***天。“與其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明麗的春天。正是這一群可愛的人們，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的成功，結(jié)出了累累碩果。明確了工作方向?！　∮捎诜N種緣故，造成工程決算工作進展緩慢、被動，施工隊與工程部之間扯皮、怠工，甚至施工隊對工程部的工作安排陽奉陰違，嚴峻者公然對抗，使工程部失去治理操縱才能?！　≌J真貫徹落實集團公司目的治理責(zé)任制，通過推行目的治理，健全了治理機制，調(diào)動了員工的積極性，提高了員工事業(yè)心、責(zé)任感，大家積極工作，艱苦奮斗，在思想上和行動上愿與集團保持一致，共同渡過目前的難關(guān)。在接下來的一年里，我希望可以協(xié)助好師傅完成沖壓車間剩余的各項工作，在工作之余好好整理各項工程材料，同時好好學(xué)習(xí)各種標準和施工方案。在開展工作之前，本人一定要提早熟悉圖紙，一定要掌握第一手材料，在安排工作時一定要三思而行。　　四月中旬，在學(xué)校老師的要求下，我被迫回到了學(xué)校，但是我堅信我會想方法回到北京奔馳開始我的正式工作?！　『秆b車間：地面工程的施工，機電管道的安裝，墻面、屋面板的施工，東側(cè)雨棚鋼構(gòu)造的施工等　　消耗品庫：室內(nèi)地面施工，室外散水和坡道的施工，剩余各項收尾工作的施工及協(xié)調(diào)?！　∈┕挝坏哪杲K工作總結(jié)【三】　　20xx年的腳步已經(jīng)遠去，我懷著極大地期待與愿望迎接著20xx的到來，回憶過去的20xx年，我內(nèi)心感慨萬千，瑪雅人預(yù)言的世界末日沒有如期而至，我有幸順利地走到了工作崗位，進入中建八局，在這個寬敞的舞臺，我將用我的青春、熱血和智慧開始書寫我人生的新篇章，現(xiàn)關(guān)于漫漫的人生，這一年顯得極其短暫，但我相信，這一年將會是我人生及其重要的轉(zhuǎn)機點。我們相信，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的。強推全面預(yù)算治理，抓本錢過程操縱。平安工作堅持事前預(yù)控，超前防范的原則，進一步加強平安治理七項機制建立，深化平安治理逐級負責(zé)制?！　∪㈤_發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)　　20xx我們積累了經(jīng)歷，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練根本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的才能有了特別大的提高?！　?完善工序交接制度、責(zé)任到人　　公司和工程部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度。通過學(xué)習(xí)，更加深化認識到保持共產(chǎn)黨員先進性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動使本人的人生觀和價值觀又得到了一次升華。　?。号c計劃一起、結(jié)合各分部及各分包單位的工程周報以及現(xiàn)場實際完成情況及所完成的工程實物量，用文字表達和統(tǒng)計表格方式進展整理并匯總，通過3種不同的報表方式將工程進展情況及時反響到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。防治水污染。每天進展撒水(水是現(xiàn)場用水經(jīng)沉淀后，二次利用)，做到路面不揚塵，不泥濘。同時，積極與集團和各二級公司進展溝通，得到了集團和各二級公司的理解和支持，關(guān)于不穩(wěn)定的施工隊先行兌付，先行退場，消除隱患。通過1個多月的時間，我們根本完成了花費3個多月搭設(shè)的腳手架的撤除工作，并完成材料的清理與退場工作。但確實是在如此的大架體施工中沒有被困難所嚇倒，仍然與各個分部消費負責(zé)人按照網(wǎng)架施工計劃1個段1個段的抓落實、抓腳手架搭設(shè)進度，硬是在進度、平安和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完滿交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用，使浙江精工集團老總特別感謝我們的合作精神和態(tài)度。工程部深化認識到該項工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負責(zé)的第1個分包工程在施工進度上拖整體工期的后腿。特別多工作穿插施工，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作十分重要且十分的困難。鋼構(gòu)造的安裝頂峰，在73個月，是最熱的時節(jié)。　　二、施工消費協(xié)調(diào)與工程分包治理：　　工程部在狠抓消費進度治理的同時，積極為各分部和各分包開展協(xié)調(diào)效勞工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推進各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的效勞換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進展消費進度的動態(tài)治理。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進展綜合平衡，并強調(diào)互相間的銜接配合，確定互相交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。由于淺根底砼構(gòu)造必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼構(gòu)造相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進展施工。各分部按照總部下達的總控計劃，采納橫道圖的方法，進1步將計劃細化到各個施工工序，上報總部批準后組織施行。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織品種繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的消費、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的消費和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。0、主體砼構(gòu)造澆筑完成、鋼構(gòu)造吊裝完成、鋼網(wǎng)架成功合攏、二次構(gòu)造及粗裝修提早施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)研究，努力提高本人的業(yè)務(wù)水平。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，關(guān)于多快好省地進展工程建立具有十分重要的意義。最后，各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。通過詳細編制的網(wǎng)絡(luò)計劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺根底砼構(gòu)造就無法接著施工。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的操縱，到達保證各分部工程進度的實現(xiàn)?？梢哉f從年初的地下構(gòu)造施工到第二戰(zhàn)役的成功完成，乃至年底各項消費目的的全面實現(xiàn)，工程部的足跡普及每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時間，每天中午1點在五分部召開鋼構(gòu)造協(xié)調(diào)會。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機電分部、市政水務(wù)以及空八之間。因此，工程部在完成主體構(gòu)造后立即調(diào)整心態(tài)，以最短的時間進入角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點施工，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場，并及時催促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，通過10天10夜的艱苦奮戰(zhàn)，于7月11日按期吊裝第一榀2021噸鋼桁架，保證了鋼網(wǎng)架開工儀式順利召開，并得到了業(yè)主的好評，維護了集團的榮譽。在如此的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下，于10月30日成功完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù)，使參戰(zhàn)T3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團榮譽又增加了新的篇章。同時在我們整體的部署下，各土建分部在主體構(gòu)造完成后，迅速轉(zhuǎn)入二次構(gòu)造的施工。此外，與各施工隊駐京辦事處獲得聯(lián)絡(luò)，并經(jīng)常保持溝通，通過企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊消極情緒，協(xié)商處理勞務(wù)糾紛?，F(xiàn)場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化，并劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用構(gòu)造澆筑剩余砼，及時修復(fù)。各分部的砼輸送泵及運輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵?！　。好吭屡c計劃一起、按照現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經(jīng)理部每月大事跡等，用文字表達、工程照片和統(tǒng)計表格方式進展整理并匯總，通過3種不同的報表方式將工程進展情況及時反響到業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理等有關(guān)部門。只要我們在學(xué)習(xí)中認真去體會，去對照，去改良，我們的思想境地會得到更大提高。月評比及獎罰制度。治理人員素養(yǎng)明顯提高，治理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和標準化治理。今年全年平安消費穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，全面落實了平安工作奮斗目的。新開工程工程都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任本錢預(yù)算，構(gòu)成了　　先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員操縱本錢的良好氣氛。我們也相信也看到了公司的今后是多么的美妙，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。在此我對我20xx年的工作進展一