20xx企業(yè)財(cái)務(wù)科年度工作參考計(jì)劃范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 其五，掌握節(jié)拍，必要的時(shí)候擅長轉(zhuǎn)大彎執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷、簡約明快?！ ∽詈螅獱I建執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行；其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直截了當(dāng)，回絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責(zé)任導(dǎo)向：倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)咨詢責(zé)，出了咨詢題要找出其緣故并分清主要責(zé)任，只有如此才能更好地樹立起責(zé)任心；其四，績效導(dǎo)向：回絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰清晰；其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要留意繼承，繼承根底上的革新才會(huì)事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到杰出》中特別提到要找訓(xùn)練有素的人，要將適宜的人請(qǐng)上車，不適宜的人請(qǐng)下車。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)視職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。盡量防止無打算、無定額使用資金。各個(gè)部門均要制訂周打算、月打算?！ ??！ ?，構(gòu)建新型的客戶治理方式。 委托銀行扣款成功率達(dá)％。 客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作?！ 。沤^漏收和少收。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場(chǎng)營銷知識(shí)空白。如此，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)治理根底工作都清晰，要求人人恪守。這關(guān)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)清晰、互相制約。提高執(zhí)行力的詳細(xì)措施 首先，要設(shè)立明晰的目的和實(shí)現(xiàn)目的的進(jìn)度表：這個(gè)目的一定
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1