20xx企業(yè)財(cái)務(wù)科年度工作參考計(jì)劃范文-wenkub
2025-03-25 22 本頁(yè)面
【正文】 理機(jī)制，開(kāi)辟新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力創(chuàng)始各項(xiàng)工作的新場(chǎng)面?！ ?shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó)，獨(dú)占熬頭。3月份由分公司經(jīng)理分別按照分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門(mén)清收等治理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)展分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目的及責(zé)任人，以確保全年既定目的任務(wù)的全面完成 ，接著做好呆帳回收及核銷工作。企業(yè)將來(lái)的開(kāi)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推進(jìn)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快開(kāi)展，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場(chǎng)。杜絕漏收和少收，除特別情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無(wú)權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)認(rèn)識(shí)。 完善企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制，對(duì)所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目的?！ ∫皇且⒑徒∪黜?xiàng)治理根底工作制度，促進(jìn)企業(yè)治理整體水平提高。 二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開(kāi)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，操縱預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與操縱，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金治理責(zé)任制。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度，對(duì)各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)收益、本錢(qián)費(fèi)用、部門(mén)利潤(rùn)進(jìn)展分別核算。會(huì)計(jì)監(jiān)視不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開(kāi)支、收入實(shí)現(xiàn)，不斷到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已
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