20xx企業(yè)財務(wù)科年度工作參考計劃范文-文庫吧
2025-03-25 22:08 本頁面
【正文】 下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快開展，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推開工作。 ，杜絕漏收和少收。并進一步標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特別情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。 ?！ 。?）職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是加強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護認識?！ 。?）職工業(yè)務(wù)教育方面：一是接著學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進展崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等方式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好根底?！ ⊥晟破髽I(yè)內(nèi)部治理機制，對所屬部門、工作崗位均實行標(biāo)準(zhǔn)化治理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目的。各個部門均要制訂周打算、月打算。并要制訂實在可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高?！ 。?）建立和健全企業(yè)內(nèi)部治理制度，以狠抓治理制度落實來帶動企業(yè)治理水平的提高。 一是要建立和健全各項治理根底工作制度，促進企業(yè)治理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項治理根底工作制度，包括：財務(wù)治理制度、財產(chǎn)物資治理及清查盤點制度、行政治理制度，依照各項治理制度的根底工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1