20xx企業(yè)財務科年度工作參考計劃范文(已修改)
2025-03-25 22:08 本頁面
【正文】 企業(yè)財務科年度工作參考計劃范文 一、指導思想加強治理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，操縱本錢，制造利潤；加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化方式，把學業(yè)務與交流技能相結合，開辟視野，豐富知識，全面提升整體素養(yǎng)、治理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為標準的治理機制，開辟新業(yè)務，再上新水平，努力創(chuàng)始各項工作的新場面。 二、主要運營指標 主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。 客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％?！ ∪晖瓿蓸I(yè)務總收入萬元，占應收款％。 實現(xiàn)凈利潤萬元?！ ∥秀y行扣款成功率達％?！ ∪?、工作措施 ，開辟市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭?！ 。瑢嵭袠藴手卫?，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進展分類細化治理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照分類排隊、區(qū)別對待、上門清收等治理措施，對所屬客戶進展分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目的及責任人，以確保全年既定目的任務的全面完成 ，接著做好呆帳回收及核銷工作?！ 。瑯嫿ㄐ滦偷目蛻糁卫矸绞?。一是要實行客戶分類治理，提供差異化、個性化效勞；二是對重點客戶進展重點治理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)效勞工作。 ，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推進等方面
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