【正文】 第一篇：財務科2016年工作計劃篇一：2016財務個人工作計劃范文 2016財務個人工作計劃范文2016年，將是我公司經營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在二0一五年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財務資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議一是加強學習，提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業(yè)務水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關業(yè)務方面的學習，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規(guī)范和高效。三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關，特別是xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調，不斷探索和總結合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查。五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務管理來說是一個大忌，甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應急預案，保障企業(yè)財務管理的正常進行。七是一些建議：應抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上。其次，在預算執(zhí)行中，要建立健全各項財務支出控制制度，并結合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內。第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效，要充分發(fā)揮財務部門在建設節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產性開支，促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的行業(yè)氛圍。篇二：公司綜合財務部2016年工作計劃公司綜合財務部2016年工作計劃根據2015年綜合財務部工作計劃有兩項計劃沒完成，一是《崗位薪酬方案》二是《公司文化與團隊建設方案》，在此我向三位領導檢討。2015年總結我就不多說了，因為上半年已經談一次了。為了響應在2015年第十二次全體員工會議上提倡的：來實的不來虛的，主要針對存在問題以及明年建議兩方面交流的講話精神。我談的重點是2016年三大方面工作計劃（就是不足和急需解決的問題）和八個小建議，望大家敬請指正。對根據公司2015年度的實際情況以及公司現(xiàn)有的組織構架管理體系下，公司綜合財務部對2016年度工作計劃是針對，公司行政管理、人力資源、后勤保障、制度建設等工作進行。第一部分 總體目標一、總體目標：根據本年度工作情況與綜合財務部存在的“三多三少”問題：被動服務多，主動服務少；按部就班服務多，積極創(chuàng)新服務少；一般性服務多，高效性服務少，結合目前公司發(fā)展狀況和今后發(fā)展趨勢，綜合財務部從以下三大方面開展2016年度的相關工作：行政管理：（1）制度保障方面：2016年度將進一步完善公司制度化的基礎建設，已經出臺的進行修改完善，沒出臺的加快推出進度，以保證公司的運營在既有的管理體系中運行。（2）文化建設方面： 2016年度將進行整理公司自成立以來所有大事記，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)。將進一步推進公司員工滿意度調查、加強健康保障建設和自身建設等幾個方面，為公司廣大員工創(chuàng)造一個充滿企業(yè)人文關懷的工作氛圍。（3）內外溝通機制建設與完善：綜合財務部將在2016年度建設和完善本部門內部的縱向、橫向溝通機制，調動本部門全體員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的內部關系。人力資源方面：（1）員工培訓：綜合財務部將大力加強公司全體員工的崗位知識、崗位技能和素質培訓。（2）薪酬與福利方面：公司綜合財務部將在2016年度推行公司崗位薪酬體系制度，保證公司員工正常的工資結算。（3）績效管理方面：綜合財務部在2016年度將制定各崗位的績效考核標準，并嚴格按照此標準對員工進行考核。（4）員工關系方面：即勞動關系方面。公司綜合財務部在2016年度將嚴格執(zhí)行《勞動法》及公司勞動關系制度。盡最大力量避免勞資糾紛的產生，保證公司的正常運營。綜合財務部日常工作方面：2016年度綜合財務部將繼續(xù)嚴格執(zhí)行本部門的日常行政工作，完善和改進綜合財務部在2015年度所存在的不足，保證公司行政工作的正常開展。主要工作有：考勤管理、車輛管理、衛(wèi)生管理、人事管理、檔案管理、辦公用品管理、后勤保障、辦公設備維護等。二、注意事項：(1)行政工作是一個系統(tǒng)工程，不可急于求成。因此綜合財務部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。(2)行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是一項非常重要的基礎工作。第二部分 具體內容及時間安排一、行政管理方面：（一）制度保障：目標概述：公司迄今為止的制度體制嚴格來說是不完備的。而公司的制度體制的建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，綜合財務部在2016年首先應完成公司制度體制的完善?；诜€(wěn)定、嚴格、合理、健全的原則，通過對公司未來管理體制發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一套科學的公司制度體制，保證公司的運營在既有的管理體制中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。具體實施方案：（1）自2016年1月1日起對公司原有制度進行修訂。擬定試行期為三個月，在新制度試行之前原有公司制度仍應繼續(xù)執(zhí)行。（2）自2016年1月1日起，至2016年3月31日止，公司綜合財務部將征求公司各部門意見和建議，對新修訂的制度內容在實際工作出現(xiàn)的中不可行、不切實際和妨礙正常工作的部分進行整理，針對具體章節(jié)進行修改或廢止。（二）文化建設：目標概述：建設企業(yè)文化、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。具體實施方案：（1）根據公司存檔的文檔資料整理公司自創(chuàng)建以來的企業(yè)大事記。（2）組織一次“春游踏青活動” 及一次參與度高的“賽事”。（3）關心員工生活，解決員工困難，年底開展送溫暖活動，探望生病員工及家屬，帶去組織的溫暖。（4）組織員工參加社會公益活動，開展捐款（物）活動，奉獻愛心。（三）綜合財務部內外溝通機制建設與完善：目標概述：建立綜合財務部橫向、縱向溝通機制，保證公司各部門與綜合財務部的信息交流和綜合財務部內各層次員工的信息交流通暢。具體實施方案：（1）綜合財務部橫向溝通機制建立：綜合財務部將明確各崗位人員。使公司其他各部門可以互相了解、熟悉綜合財務部的工作內容，方便公司各部門之間的配合與協(xié)作。（2）綜合財務部縱向溝通機制完善：進一步完善綜合財務部各崗位員工應定時對本部門上級主管領導日匯報的縱向溝通機制。保證公司綜合財務部內部的信息通暢。二、人力資源方面：（一）員工培訓：目標概述：2016年公司培訓計劃是為了提高公司各員工的本職崗位的崗位知識儲備、崗位技能提高和公司企業(yè)文化對其產生影響的加深。以此達到降低公司人員流動性、提高員工對公司的忠誠度和降低公司招聘成本為目的。篇三：2016年公司財務經理工作計劃 2016年公司財務經理工作計劃2016年工作目標：立足基礎工作，深化工作細節(jié)；提高人員素質，追求工作質量第一部分財務工作一、財務基礎工作（一）、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。從公司實際出發(fā)依據《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。（二）、擬定財務人員配置及崗位職責根據公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。以培訓帶動基礎工作的落實2016年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在8月份在網上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。（三）、會計核算管理進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求，依據《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。加強財務指標分析力度① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。② 2016年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④ 通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。落實會計檔案管理制度至2016年我公司成立已10年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等；二、財務管理工作（一）、強化財務監(jiān)管職能加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理；② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性； ③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。（二）加強安全管理，杜絕安全隱患安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中；增強全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生；保證資金、系統(tǒng)、有價票據、印鑒、發(fā)票等安全；每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，消除各類安全隱患；第二部分：其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。第二篇：財務科工作計劃財務科工作計劃 1xx年，公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，財務科工作計劃具體有以下工作安排和計劃。一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。財務科工作計劃年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司