【正文】 合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在院長領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理,樹立節(jié)約意識,并要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展。加強醫(yī)院成本管理與控制隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責,利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制,內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執(zhí)行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實,因此,高質(zhì)、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。正確預測各項收入及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預測各項收入。做好內(nèi)部財務預算建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。加強理論培訓，增強財務人員的宏觀經(jīng)濟管理意識。明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平。凡是資產(chǎn)都應該為醫(yī)院帶來效益。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。醫(yī)院財務科工作計劃 篇3新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作計劃：加強制度建設，規(guī)范痕跡管理加強科室核心制度的建設，規(guī)范痕跡管理，對原有的醫(yī)院財務管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法、財經(jīng)紀律、財務紀律的內(nèi)容，并定期檢查落實，增加醫(yī)療收費公示制度、醫(yī)療收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度、醫(yī)療費用投訴制度。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是監(jiān)定，不具法律效力，定案依據(jù)。城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共資金元。一了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)，并逐一善于總結(jié)綜合內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次。內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理要求。依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作：《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，會計核算與會計監(jiān)督工作，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。起草綜合責任工作：醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭，很有必要作的。當月要支付的，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又的收益。財務科在院務委員會和分管院長直接下，本地了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作。力爭全年完成教育建設投資30091萬元，爭取國家和省上專項資金8000萬元以上；、擴建、改建校舍任務。要進一步完善農(nóng)村中小學經(jīng)費預算編制制度，總結(jié)試點縣成功經(jīng)驗，加大對農(nóng)村中小學校長、財務人員的培訓力度，全面推進農(nóng)村中小學經(jīng)費預算制度的實施。著力實施XX市第四中學、第五中學、玉門XX區(qū)寄宿制初級中學、瓜州三中、肅北縣中學等新建和擴建項目。九、下半年工作計劃今年是深入學習實踐科學發(fā)展觀，著力推進全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關鍵一年。三是加大對各項工作的統(tǒng)籌計劃和督促檢查力度。八、堅持效績抓管理，不斷加強對科室的管理科室人員責任心強，工作積極性高，服務意識強，坦誠相待，團結(jié)互助，有效推動了科室工作的開展和重點工作的完成。以科學發(fā)展觀為指導，努力做好當前新形勢下的教育財務工作，進一步強化并改進經(jīng)費管理，是財務科半年來工作的重中之重。六、加強審計監(jiān)督，切實發(fā)揮教育內(nèi)部審計職責我們嚴格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點》，不斷完善審計制度，努力提高審計隊伍素質(zhì)，積極開展審計服務，切實防范經(jīng)濟風險，審計工作取得了一定成效。在教育收費的管理上，繼續(xù)嚴格執(zhí)行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。結(jié)合全市農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進和農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的深入實施，為進一步強化政府對義務教育的保障責任，我們經(jīng)過充分調(diào)研論證，認真制定了寄宿制學校學生交通費補助方案，制定了寄宿制學校師生浴室建設資金補助方案。四、提高認識，認真落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策為全面實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革，切實讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策，我們著力推進這項民生工程的深入開展，通過多種渠道和方式，加大對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳，并及時下?lián)芎头e極協(xié)調(diào)、督促落實各項補助經(jīng)費?？剖胰藛T多次下縣督促檢查，并通過工作進度的調(diào)查統(tǒng)計，對存在的問題積極向局領導匯報和建議，向市政府上書報告，提出解決問題的措施辦法。這些資金的投入和項目的實施，保證了農(nóng)村中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順利實施，有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。三是積極爭取有關部門和單位的支持，協(xié)調(diào)解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。一是緊緊抓住國家、省上擴大內(nèi)需，加大教育投入的的良好契機，認真研究國家和省上的投資政策，及時捕捉資金項目信息，在局領導的帶領和指導下，科室人員多次上蘭州、赴北京，積極爭取資金項目。一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，增強推動全市教育事業(yè)科學發(fā)展的緊迫感和責任感今年上半年，財務科按照局黨組深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署，始終把學習實踐活動作為首要政治任務來抓，深入學習實踐、領會精神實質(zhì)、推動當前工作。四、做好滿意工程工作滿意工程工作在我校已經(jīng)堅持了許多年，它直接影響到學校每年的招生工作，如果滿意工程做的好，學生的滿意率高，那么我們的招生工作也就相對容易些。做好學生的助學金和免學費工作。加強管理，挖潛增效。按時為到齡人員辦理退休手續(xù)，及時做好離退休教職工的管理、服務和待遇落實工作，使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年。認真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作。財務科工作計劃 2一、人事工作做好事業(yè)單位崗位設置工作。二、財務科工作計劃加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效益。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。第二篇：財務科工作計劃財務科工作計劃 1xx年，公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。（二）、擬定財務人員配置及崗位職責根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。保證公司綜合財務部內(nèi)部的信息通暢。（三）綜合財務部內(nèi)外溝通機制建設與完善：目標概述：建立綜合財務部橫向、縱向溝通機制，保證公司各部門與綜合財務部的信息交流和綜合財務部內(nèi)各層次員工的信息交流通暢。具體實施方案：（1）根據(jù)公司存檔的文檔資料整理公司自創(chuàng)建以來的企業(yè)大事記。具體實施方案：（1）自2016年1月1日起對公司原有制度進行修訂。第二部分 具體內(nèi)容及時間安排一、行政管理方面：（一）制度保障：目標概述：公司迄今為止的制度體制嚴格來說是不完備的。主要工作有：考勤管理、車輛管理、衛(wèi)生管理、人事管理、檔案管理、辦公用品管理、后勤保障、辦公設備維護等。（4）員工關系方面：即勞動關系方面。（3）內(nèi)外溝通機制建設與完善：綜合財務部將在2016年度建設和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機制，調(diào)動本部門全體員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關系。對根據(jù)公司2015年度的實際情況以及公司現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系下，公司綜合財務部對2016年度工作計劃是針對，公司行政管理、人力資源、后勤保障、制度建設等工作進行。篇二：公司綜合財務部2016年工作計劃公司綜合財務部2016年工作計劃根據(jù)2015年綜合財務部工作計劃有兩項計劃沒完成，一是《崗位薪酬方案》二是《公司文化與團隊建設方案》，在此我向三位領導檢討。財務預算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上，同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上。六是加強應急管理的研究和分析。四是加強會計檔案的管理工作。三是做好一些重大項目的投資核算。第一篇：財務科2016年工作計劃篇一：2016財務個人工作計劃范文 2016財務個人工作計劃范文2016年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統(tǒng)的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款復核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規(guī)范和高效。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在xx年召開受益人大會以后，時行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的行業(yè)氛圍。我談的重點是2016年三大方面工作計劃（就是不足和急需解決的問題）和八個小建議，望大家敬請指正。將進一步推進公司員工滿意度調(diào)查、加強健康保障建設和自身建設等幾個方面，為公司廣大員工創(chuàng)造一個充滿企業(yè)人文關懷的工作氛圍。（3）績效管理方面：綜合財務部在2016年度將制定各崗位的績效考核標準，并嚴格按照此標準對員工進行考核。綜合財務部日常工作方面：2016年度綜合財務部將繼續(xù)嚴格執(zhí)行本部門的日常行政工作，完善和改進綜合財務部在2015年度所存在的不足，保證公司行政工作的正常開展。(2)行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是一項非常重要的基礎工作?；诜€(wěn)定、嚴格、合理、健全的原則，通過對公司未來管理體制發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一套科學的公司制度體制，保證公司的運營在既有的管理體制中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。（二）文化建設：目標概述：建設企業(yè)文化、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。（4）組織員工參加社會公益活動，開展捐款（物）活動，奉獻愛心。（2）綜合財務部縱向溝通機制完善：進一步完善綜合財務部各崗位員工應定時對本部門上級主管領導日匯報的縱向溝通機制。篇三：2016年公司財務經(jīng)理工作計劃 2016年公司財務經(jīng)理工作計劃2016年工作目標：立足基礎工作，深化工作細節(jié)；提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量第一部分財務工作一、財務基礎工作（一）、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。完善內(nèi)部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應完善相關制度。（三）、會計核算管理進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。② 2016年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理；② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性； ③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。財務科工作計劃年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。06年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提