20xx科室護理季度工作計劃范本模板-免費閱讀
【正文】
護士長會議，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。
護理人員“應急預案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考試考核
“國慶節(jié)”前各項工作準備。
護理人員“三基”理論考試、考核。
舉辦護理操作技術(shù)培訓班，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房安排。
(6)力爭得到院長的支持，建立和完善電教室，請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務(wù)知識專題講座2～3次。
強化業(yè)務(wù)查房效果，護理部組織全院護理業(yè)務(wù)查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗，以提高護士的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。
(二)質(zhì)量管理
(1)不斷完善制度根據(jù)形勢發(fā)展的需要，結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如，病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供應室、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等。
1每年在地(市)以上學術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥2篇
1年褥瘡發(fā)生次數(shù)0
1護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)0
1年護理事故發(fā)生次數(shù)0
1病人對護理服務(wù)的滿意率≥96
1年工作計劃完成率達≥90
四、工作措施
(一)人員管理
在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1：，以保證護理工作質(zhì)量，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當?shù)恼{(diào)整，同時要避免造成護理資源的浪費。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
努力爭取逐步做到分層次使用護士：①力爭得到院領(lǐng)導的支持，護士盡可能減少承擔非護理工作，如，記賬、配口服藥等
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1