【摘要】打造高效團隊(部分)余世維PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?余世維全集QQ:202202987PP-3團隊team條件:1.自主性2.思考性
2025-01-10 05:25
【摘要】第一篇:余世維講座觀后感 余世維講座觀后感 當看完一部作品后,對人生或者事物一定產生了許多感想吧,這時我們很有必要寫一篇觀后感了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的余世維講座觀后感,...
2024-10-20 21:33
【摘要】第一篇:余世維成功經理人講座體會 余世維成功經理人講座觀后體會 在國慶期間,我觀看了余世維老師的成功經理人講座。對于剛步入職場的我來說,有許多方面的啟發(fā)。因為之前一直是當成一項工作任務來想要去完成...
2024-10-13 13:10
【摘要】第一篇:余世維《有效溝通》心得 《有效溝通》學習心得 上周公司組織員工觀看了余世維博士的《有效溝通》學習視頻,對于余博士談到的方方面面,感同身受,受益非淺。 聯(lián)系到我現(xiàn)在從事的行政人事工作,學會...
2024-10-08 21:29
【摘要】第一篇:觀余世維博士講座感言1 觀余世維講座感言 在當今改革開放穏步快速發(fā)展的時代。一個正常健康有思維的人,就會感到有一種壓力,這種壓力來自外界,自身和內在各方面,要改變這些因素,就要想盡辦法給自...
2024-10-28 05:58
【摘要】第一篇:余世維學習心得 學習心得 EQ——EmotionalQuotient——情商 通過這幾天對《余世維管理者的情商EQ》的學習,我知道了人與人之間的情商并無明顯的先天差別,更多與后天的培養(yǎng)息...
2024-10-20 22:04
【摘要】第一篇:余世維有效溝通心得 《有效溝通》——溝通技巧 余世維老師所講的“溝通”概念可能會超出我們對溝通理解的范疇,但見仁見智,我只能根據(jù)自己的理解結合自己的工作來闡述一下我對《有效溝通》的理解,當...
2024-10-08 21:23
【摘要】余世維講座觀后感(15篇) 余世維講座觀后感第1篇: 現(xiàn)今社會和企業(yè)都提倡和推行團隊精神。猶如機器一樣,一架機器一顆螺絲不一個整體,僅有將它們按正確的方法組合起來,相互協(xié)調、配合默契地高速運轉起來...
2024-12-06 04:33
【摘要】《余世維先生中國人壽講座實錄》(zzxj錄音資料整理)????我堅信經理人應該邁向自己的生活目標,除了思考、計劃、輔導員工、分配任務、簽署文件以外,什么都不做?!绹芾砦恼?? 管理者常犯的第一個毛病:拒絕承擔個人的責任!? 這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下
2025-04-06 01:37
【摘要】余世維《成功經理人講座》講義余世維博士為美國諾瓦大學公共決策博士,哈佛大學企管博士后,牛津大學國際經濟博士后,著名企管策略顧問及培訓家、經濟學教授。曾任:日本航空公司臺灣地區(qū)副總經理、美爽爽化妝品公司駐美副總經理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經理;現(xiàn)任誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經理、高雄科學技術大學教授、上海優(yōu)仕企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問與董事。學識廣博、經驗豐厚、他的演講&
2025-05-11 23:23
【摘要】成功經理人講座目錄講師介紹2課程表3第一章
【摘要】余世維在中國人保的講座(根據(jù)2003年6月16-17日錄音整理)老師簡介:余世維博士(臺灣),哈佛大學企管博士后,世界多所著名大學客座教授。曾任日本、臺灣多家公司的總經理,余老師有豐富的管理實踐和教學經驗,為上海貝爾、飛利浦、中國柯達、朗訊、ABB、西門子、中國電信、摩托羅拉等數(shù)十家著名企業(yè)提供過培訓和管理咨詢。余老師課程深入淺出、案例豐富,切中企業(yè)要害,具有生動、幽默、深刻的
【摘要】第一篇:余世維講座_贏在執(zhí)行力_要點 余世維贏在執(zhí)行要點: 贏在執(zhí)行 (一)一、在工作中始終保持緊張感 二、國人執(zhí)行力四點不足 ,也不覺得重要; ,不追求完美; ,不會自己盡責處理一切問...
2024-10-20 21:36
【摘要】第一篇:余世維講座觀后感 余世維講座觀后感 今天看了余世維教授的講座,有了很深的感觸。今天的講座,主要是講如何做好一個主管,也就是管理者,雖然我們現(xiàn)在還沒有做到主管的這個位子,但是從中還是能學到很...
2024-10-08 21:30
【摘要】第一篇:余世維講座觀后感 余世維《成功經理人講座》觀后感 經濟貿易系2012級金融保險凌凱學號:1202070227 余世維《成功經理人講座》觀后感 隨著社會的發(fā)展,在中國經濟快速發(fā)展的狀...
2024-10-08 21:14