【正文】 （七）人力資源部考勤組負(fù)責(zé)各級(jí)管理人員每日的下井情況考核，月末將管理人員下井天數(shù)如實(shí)匯總，報(bào)人力資源部、企管部，如有虛報(bào)、瞞報(bào)和隨意更改等情形，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)考勤人員作下崗處理，并株連考核部領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)禁捎換安全帽下井，違者罰款50～200元。（四）所有人員入井前都要在井口標(biāo)識(shí)卡檢驗(yàn)設(shè)備上檢查所戴安全帽標(biāo)識(shí)卡的完好性，如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)卡無(wú)響應(yīng)，應(yīng)及時(shí)到考勤組更換。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定人員，井口把勾工有權(quán)制止入井，并及時(shí)向礦安檢部、調(diào)度室匯報(bào)。（2）干部及其他人員入井，由安檢部負(fù)責(zé)人陪同，并到調(diào)度室、礦燈房辦理相應(yīng)手續(xù)，方可入井工作和檢查。井口檢身員必須堅(jiān)守崗位，對(duì)本班出入井人員要清點(diǎn)清楚，做好記錄，并向當(dāng)班調(diào)度員匯報(bào)人數(shù)。（十二）因事故隱患整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的責(zé)任者 。按級(jí)別和類(lèi)別每月逐級(jí)上報(bào)：A級(jí)事故隱患礦報(bào)公司，事故隱患在未整改完成前，必須每次都報(bào)，直至事故隱患整改完成。 B級(jí)：難度較大，部（隊(duì)）解決不了，須由礦解決的隱患。我礦安檢科監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)情況向公安部門(mén)報(bào)告?；鹚幚坠鼙仨氈苯訋У焦ぷ鲌?chǎng)地，分別裝入火藥箱，雷管箱內(nèi)，放在避開(kāi)電器設(shè)備，頂板穩(wěn)定的安全地點(diǎn)，不得隨意亂放。出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)驗(yàn)證，入庫(kù)時(shí)也要當(dāng)面核實(shí)，發(fā)現(xiàn)短缺，變質(zhì)等問(wèn)題，要當(dāng)即追查。1礦井主要設(shè)備（主扇、水泵、絞車(chē)）每年進(jìn)行一次檢驗(yàn)、測(cè)試。井下防爆設(shè)備的安裝，必須按照防爆和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)沒(méi)有合格證的設(shè)備一律不允許安裝。職務(wù)、工種發(fā)生變更時(shí)必須重新培訓(xùn)，考試取得新職務(wù)、新工種的證書(shū)。b懂得安全生產(chǎn)技術(shù)的基本理論和有關(guān)法規(guī)、條例的具體規(guī)定，會(huì)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和三大規(guī)程指揮生產(chǎn)，會(huì)編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。一、職工安全技術(shù)培訓(xùn)制度（一）、總則根據(jù)國(guó)家《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，貫徹安全第一的方針，提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)，預(yù)防各類(lèi)事故和增強(qiáng)搶救、自救和互救的能力，加強(qiáng)法制觀(guān)念，特制定本制度。規(guī)程審批后，參加審批人員要在所審批的規(guī)程上簽字，然后由總工程師簽署審批意見(jiàn)。是各類(lèi)事故追查分析處理的依據(jù)，是處理各種“三違”的依據(jù)，各部門(mén)要嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。按《安全獎(jiǎng)罰制度》嚴(yán)格考核。管理、裝備、培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的基本要素?？偨?jīng)理、各環(huán)節(jié)安全管理人員直至每位職工,每年要層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要有可靠的保證措施。聽(tīng)取與會(huì)人員的匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析，提出解決辦法，落實(shí)任務(wù)與責(zé)任。主要研究當(dāng)天安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決方法。二、會(huì)議任務(wù)：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。重傷則由本單位安檢、調(diào)度室等相關(guān)部門(mén)處理。搞好事故分析，進(jìn)行安全教育，本著“四不放過(guò)的原則”凡發(fā)生事故，查明情況后，都要在一定范圍內(nèi)，搞事故分析，講明事故情況，原因，找出防范措施，使大家都能從中得到教育，責(zé)任人得到處理，從而引起重視。不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”要嚴(yán)格執(zhí)行。包括安全工作計(jì)劃、決定、通報(bào)、總結(jié)和報(bào)告等，礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。包括安全工作會(huì)，安全專(zhuān)題分析會(huì)和事故調(diào)查處理會(huì)等。安檢部，是具體管理職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。帶班人員未當(dāng)班與員工同下同上現(xiàn)場(chǎng)交接班，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。帶班次數(shù)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（副總工程師）每月帶班下井不得少于6次。十八、班（組）長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。十七、隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及各種法律、法規(guī)和規(guī)定。十六、機(jī)電部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 在機(jī)電副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)機(jī)電管理制度，各機(jī)電工種操作規(guī)程及有關(guān)機(jī)電安全技術(shù)措施。十五、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)礦井安全的技術(shù)政策和“三大規(guī)程”。十四、安檢部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《礦山安全監(jiān)察條例》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定。負(fù)責(zé)制定“一通四防”管理制度并組織實(shí)施。 按“三大規(guī)程”及有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)。 建立群眾性的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，健全群眾監(jiān)督制度。九、后勤副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織協(xié)調(diào)本單位重大災(zāi)害和事故的搶險(xiǎn)救護(hù)工作；參與本單位傷亡事故的調(diào)查處理工作。協(xié)組相關(guān)部門(mén)搞好通風(fēng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和審查本礦機(jī)電措施計(jì)劃及有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)程、制度并保證實(shí)施。負(fù)責(zé)每周一次召開(kāi)安全辦公會(huì)，了解掌握安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)解決生產(chǎn)中存在的各種安全問(wèn)題。研究解決安全生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定改善安全生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)條件的措施。制定礦山的災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃，及時(shí)采取措施，處理礦山存在的事故隱患，組織并參加定期和不定期的安全、質(zhì)量大檢查，每月組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，解決重大安全隱患問(wèn)題。根據(jù)需要配備合格的安全管理人員，對(duì)每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行跟班檢查。全面負(fù)責(zé)“一通四防”工作的計(jì)劃落實(shí)，定期檢查“一通四防”工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決“一通四防”所需的人力、物力和資金等。領(lǐng)導(dǎo)安全檢查，首先學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及有關(guān)安全管理制度，并能堅(jiān)持工作崗位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不安全隱患要盯住解決，使全礦不發(fā)生重大人身事故，定期對(duì)安監(jiān)人員培訓(xùn)整頓。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量檢查，制定改進(jìn)措施并保證實(shí)施。組織開(kāi)展通風(fēng)技術(shù)革新及科學(xué)技術(shù)研究工作，推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善操作規(guī)程，同時(shí)研究解決技術(shù)改造和生產(chǎn)中“一通三防”的安全技術(shù)問(wèn)題。按照統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，督促有關(guān)部門(mén)改進(jìn)措施，并保證實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究和技術(shù)革新活動(dòng)。建立健全后勤各部室組織管理機(jī)構(gòu)，規(guī)定各部門(mén)管理人員的職權(quán)范圍，保證日常工作的正常運(yùn)行。 有重點(diǎn)地巡視后勤部門(mén)工作情況，特別是保衛(wèi)部、炸藥庫(kù)等要害場(chǎng)所，督促檢查本部門(mén)的安全工作。 以身作則，關(guān)心員工，使后勤服務(wù)中心有高度凝聚力。每年至少組織召開(kāi)一次從業(yè)人員代表大會(huì)，聽(tīng)取、審議煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作報(bào)告，并參加有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)的表決。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金課目，隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況，杜絕各類(lèi)占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。參加各類(lèi)事故的追查、分析、處理工作。負(fù)責(zé)保證監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)行，可靠動(dòng)作。組織參加本單位各類(lèi)事故的追查、分析及處理工作。負(fù)責(zé)每月采掘工作面的質(zhì)量驗(yàn)收，并“四定”處理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。制定大型設(shè)備維檢計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)，確保主、副井提升運(yùn)輸設(shè)備，鍋爐、主扇、壓風(fēng)機(jī)等正常運(yùn)行。堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)，組織好本隊(duì)的每周安全活動(dòng)。發(fā)生重大事故時(shí)，視事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度組織職工進(jìn)行搶救、撤離。公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。帶班人員加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視。監(jiān)督電話(huà)：4093504093502（外線(xiàn)）；8008002（內(nèi)線(xiàn)）。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。安全檢查記錄。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報(bào)告，診斷證明，事故處理報(bào)告和事故處理決定等。每月7日、22日召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，專(zhuān)門(mén)檢查安全工作，講安全工作，研究安全工作，解決安全工作中的問(wèn)題，改變安全工作中的不足。發(fā)生事故首先要救人，必須及時(shí)采取積極有效的措施，做好受傷人員的搶救，護(hù)理和治療，同時(shí)做好災(zāi)區(qū)治理防范工作，把損失降低到最低程度。對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任人，應(yīng)區(qū)分不同情況，做出實(shí)事求是的結(jié)論，特別是對(duì)可預(yù)見(jiàn)事故 嚴(yán)懲責(zé)任人。（三）擴(kuò)大分析兩起重大事故或未遂事故的經(jīng)過(guò)、原因、結(jié)果、以及對(duì)事故責(zé)任者處理意見(jiàn)的通報(bào)，舉一反三、吸取教訓(xùn)，制定針對(duì)性的防范措施，杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。三、會(huì)議項(xiàng)目：安全辦公會(huì)：由安全副經(jīng)理組織每周召開(kāi)一次安全辦公會(huì)，由各部室負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加。主持人要做好充分準(zhǔn)備，抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效。確定目標(biāo)值既要體現(xiàn)實(shí)事求是的原則,又要有先進(jìn)性。為此,我礦成立煤礦安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理的責(zé)任與分解和考核獎(jiǎng)罰。煤礦部室是企業(yè)安全健康發(fā)展的有效肌體。對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)分析,及時(shí)制定方案,督促相關(guān)人員及時(shí)整改。二、安全獎(jiǎng)懲制度為了嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化事故追查分析處理和制止三違的嚴(yán)肅性、克服三違者的僥幸心理、加大安全檢查考核力度，克服監(jiān)督處罰中的隨意性，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，在安全生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制，并制定特制定本制度。在執(zhí)行本制度過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊、包庇遷就或在執(zhí)行程序上出現(xiàn)疏漏差錯(cuò)等情節(jié)，要追究有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人的責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰直