【正文】 （七）人力資源部考勤組負責各級管理人員每日的下井情況考核，月末將管理人員下井天數(shù)如實匯總，報人力資源部、企管部，如有虛報、瞞報和隨意更改等情形，一經發(fā)現(xiàn)對考勤人員作下崗處理，并株連考核部領導。嚴禁捎換安全帽下井，違者罰款50～200元。（四）所有人員入井前都要在井口標識卡檢驗設備上檢查所戴安全帽標識卡的完好性，如發(fā)現(xiàn)標識卡無響應，應及時到考勤組更換。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定人員，井口把勾工有權制止入井，并及時向礦安檢部、調度室匯報。（2）干部及其他人員入井，由安檢部負責人陪同，并到調度室、礦燈房辦理相應手續(xù)，方可入井工作和檢查。井口檢身員必須堅守崗位，對本班出入井人員要清點清楚，做好記錄，并向當班調度員匯報人數(shù)。（十二）因事故隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在事故隱患排查責任內確認事故的責任者 。按級別和類別每月逐級上報：A級事故隱患礦報公司，事故隱患在未整改完成前，必須每次都報，直至事故隱患整改完成。 B級：難度較大，部（隊）解決不了，須由礦解決的隱患。我礦安檢科監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)情況向公安部門報告。火藥雷管必須直接帶到工作場地，分別裝入火藥箱，雷管箱內，放在避開電器設備，頂板穩(wěn)定的安全地點，不得隨意亂放。出庫時要嚴格清點驗證，入庫時也要當面核實，發(fā)現(xiàn)短缺，變質等問題，要當即追查。1礦井主要設備（主扇、水泵、絞車）每年進行一次檢驗、測試。井下防爆設備的安裝，必須按照防爆和完好標準進行，對沒有合格證的設備一律不允許安裝。職務、工種發(fā)生變更時必須重新培訓，考試取得新職務、新工種的證書。b懂得安全生產技術的基本理論和有關法規(guī)、條例的具體規(guī)定，會依據《安全生產法》和三大規(guī)程指揮生產，會編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。一、職工安全技術培訓制度（一）、總則根據國家《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》的有關規(guī)定，貫徹安全第一的方針，提高職工的安全生產技術素質，預防各類事故和增強搶救、自救和互救的能力，加強法制觀念，特制定本制度。規(guī)程審批后，參加審批人員要在所審批的規(guī)程上簽字，然后由總工程師簽署審批意見。是各類事故追查分析處理的依據，是處理各種“三違”的依據，各部門要嚴格按本制度執(zhí)行。按《安全獎罰制度》嚴格考核。管理、裝備、培訓是煤礦安全生產的基本要素?？偨浝?、各環(huán)節(jié)安全管理人員直至每位職工,每年要層層簽定安全生產目標責任書,一級管理一級,一級對一級負責。安全目標的實現(xiàn)要有可靠的保證措施。聽取與會人員的匯報，對存在的問題進行研究和分析，提出解決辦法，落實任務與責任。主要研究當天安全生產環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決方法。二、會議任務：學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、指示。重傷則由本單位安檢、調度室等相關部門處理。搞好事故分析，進行安全教育，本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故，查明情況后，都要在一定范圍內，搞事故分析，講明事故情況，原因，找出防范措施，使大家都能從中得到教育，責任人得到處理，從而引起重視。不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”要嚴格執(zhí)行。包括安全工作計劃、決定、通報、總結和報告等，礦內形成的材料都要立案管理。包括安全工作會，安全專題分析會和事故調查處理會等。安檢部，是具體管理職能機構，負責全礦安全生產的監(jiān)察指揮組織，指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產管理系統(tǒng)，做好安全生產工作。帶班人員未當班與員工同下同上現(xiàn)場交接班，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向調度室匯報。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。帶班次數(shù)：董事長、總經理每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導（副總工程師）每月帶班下井不得少于6次。十八、班（組）長安全生產責任制對本班的安全生產負全面責任，堅持不安全不生產的原則。十七、隊長安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針及各種法律、法規(guī)和規(guī)定。十六、機電部部長安全生產責任制 在機電副經理直接領導下，負責編制各項機電管理制度，各機電工種操作規(guī)程及有關機電安全技術措施。十五、生產技術部部長安全生產責任制負責貫徹執(zhí)行有關礦井安全的技術政策和“三大規(guī)程”。十四、安檢部部長安全生產責任制認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《礦山安全監(jiān)察條例》等有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)定。負責制定“一通四防”管理制度并組織實施。 按“三大規(guī)程”及有關規(guī)定指揮生產。 建立群眾性的安全監(jiān)督網絡系統(tǒng)，健全群眾監(jiān)督制度。九、后勤副經理安全生產責任制會同有關部門組織協(xié)調本單位重大災害和事故的搶險救護工作；參與本單位傷亡事故的調查處理工作。協(xié)組相關部門搞好通風技術人員的培訓工作。負責組織、領導和審查本礦機電措施計劃及有關機電方面的規(guī)程、制度并保證實施。負責每周一次召開安全辦公會，了解掌握安全動態(tài)，及時督促有關部門解決生產中存在的各種安全問題。研究解決安全生產中存在的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定改善安全生產環(huán)境和勞動保護條件的措施。制定礦山的災害預防和應急計劃，及時采取措施，處理礦山存在的事故隱患，組織并參加定期和不定期的安全、質量大檢查，每月組織召開安全工作會議，解決重大安全隱患問題。根據需要配備合格的安全管理人員，對每個作業(yè)場所進行跟班檢查。全面負責“一通四防”工作的計劃落實，定期檢查“一通四防”工作進展情況，及時解決“一通四防”所需的人力、物力和資金等。領導安全檢查，首先學習“三大規(guī)程”及有關安全管理制度，并能堅持工作崗位，嚴把質量關，對不安全隱患要盯住解決，使全礦不發(fā)生重大人身事故，定期對安監(jiān)人員培訓整頓。負責組織、領導分管業(yè)務范圍內的安全、質量檢查，制定改進措施并保證實施。組織開展通風技術革新及科學技術研究工作，推廣應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善操作規(guī)程，同時研究解決技術改造和生產中“一通三防”的安全技術問題。按照統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，負責協(xié)調生產過程中存在的問題，督促有關部門改進措施，并保證實施。領導科學研究和技術革新活動。建立健全后勤各部室組織管理機構，規(guī)定各部門管理人員的職權范圍，保證日常工作的正常運行。 有重點地巡視后勤部門工作情況，特別是保衛(wèi)部、炸藥庫等要害場所，督促檢查本部門的安全工作。 以身作則，關心員工，使后勤服務中心有高度凝聚力。每年至少組織召開一次從業(yè)人員代表大會，聽取、審議煤礦企業(yè)負責人的安全生產工作報告，并參加有關煤礦安全生產重大事項的表決。設立專項資金課目，隨時調查、監(jiān)督使用安全經費的情況，杜絕各類占用經費的現(xiàn)象。參加各類事故的追查、分析、處理工作。負責保證監(jiān)控設施正常運行，可靠動作。組織參加本單位各類事故的追查、分析及處理工作。負責每月采掘工作面的質量驗收，并“四定”處理，嚴把工程質量關。制定大型設備維檢計劃，并負責組織落實，確保主、副井提升運輸設備，鍋爐、主扇、壓風機等正常運行。堅持開好班前會、班后會，組織好本隊的每周安全活動。發(fā)生重大事故時，視事故性質及嚴重程度組織職工進行搶救、撤離。公司主要負責人對落實領導帶班下井制度全面負責，帶班下井領導協(xié)助礦長對當班安全生產負責。帶班人員加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視。監(jiān)督電話：4093504093502（外線）；8008002（內線）。形成安全生產管理網絡體系。安全檢查記錄。重傷以上事故檔案，要有事故調查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理決定等。每月7日、22日召開安全生產專題會，專門檢查安全工作，講安全工作，研究安全工作，解決安全工作中的問題，改變安全工作中的不足。發(fā)生事故首先要救人，必須及時采取積極有效的措施，做好受傷人員的搶救，護理和治療，同時做好災區(qū)治理防范工作，把損失降低到最低程度。對發(fā)生事故的責任人，應區(qū)分不同情況，做出實事求是的結論，特別是對可預見事故 嚴懲責任人。（三）擴大分析兩起重大事故或未遂事故的經過、原因、結果、以及對事故責任者處理意見的通報，舉一反三、吸取教訓，制定針對性的防范措施，杜絕同類事故的發(fā)生。三、會議項目：安全辦公會：由安全副經理組織每周召開一次安全辦公會，由各部室負責人及各施工隊組負責人參加。主持人要做好充分準備，抓住重點，講求實效。確定目標值既要體現(xiàn)實事求是的原則,又要有先進性。為此,我礦成立煤礦安全目標管理領導組,負責安全目標管理的責任與分解和考核獎罰。煤礦部室是企業(yè)安全健康發(fā)展的有效肌體。對存在的問題要及時分析,及時制定方案,督促相關人員及時整改。二、安全獎懲制度為了嚴格執(zhí)行黨和國家的安全生產方針，貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，認真執(zhí)行三大規(guī)程，進一步完善各項安全生產管理制度，強化事故追查分析處理和制止三違的嚴肅性、克服三違者的僥幸心理、加大安全檢查考核力度，克服監(jiān)督處罰中的隨意性，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，在安全生產中嚴格執(zhí)行各工種崗位責任制，并制定特制定本制度。在執(zhí)行本制度過程中，若發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊、包庇遷就或在執(zhí)行程序上出現(xiàn)疏漏差錯等情節(jié)，要追究有關部門負責人和執(zhí)行人的責任，并給予經濟處罰直