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20xx年誠(chéng)銳汽車美容、洗車公司商業(yè)計(jì)劃書(63頁(yè))-汽車-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 第三,用雙贏互利的手段使用不知名產(chǎn)品。 這些套餐并不是一成不變的,我們可以根據(jù)顧客個(gè)人的要求進(jìn)行合理的個(gè)性化產(chǎn)品組合。 ( 3)“聯(lián)”是企業(yè)內(nèi)部自上而下要團(tuán)結(jié)一致、互相幫助,有小而大,有大而強(qiáng),大增強(qiáng)抵抗企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 特色服務(wù):汽車美容宅急送、網(wǎng)絡(luò)銷售等。比如競(jìng)者在汽車美容的一方面占有較大優(yōu)勢(shì),短期內(nèi)不會(huì)被擠下,我們就應(yīng)從其他方面重點(diǎn)著手。 而目前貴陽(yáng)市區(qū)的比較專業(yè)并已形成規(guī)模的汽車美容店大概有 50 家左右,但沒(méi)有一家比較知名的品牌,缺少影響力。各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷長(zhǎng)級(jí),知識(shí)、信息也日新月異,甚至瞬息萬(wàn)變。其次是要有“能力”。對(duì)公司的每一個(gè)細(xì)節(jié)都有完善的規(guī)章制度,對(duì)員工的要求也很細(xì)致,嚴(yán)格但不缺人性化,在服務(wù)質(zhì)量上、員工自身問(wèn)題上、公司的財(cái)務(wù)上、公式戰(zhàn)略上都有具體而完善的制度保證,能夠使企業(yè)各職能部門分工明確,職責(zé)清晰,監(jiān)控有力,處置及時(shí),可以充分調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào),目標(biāo)明確,鼓勵(lì)創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)高效,可以引導(dǎo) 企業(yè)走向新的輝煌。我們將主要在服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,我們同樣奉行“顧客是上帝”,以優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和過(guò)硬的服務(wù)技術(shù)留住我們的顧客,也有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),我們美容過(guò)的車如果在規(guī)定的期限內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題,我們將全部負(fù)責(zé),重新為顧客的愛(ài)車進(jìn)行免費(fèi)美容,并作出道歉,提高服務(wù)質(zhì)量。目前貴陽(yáng)市正在對(duì)大營(yíng)坡舊城區(qū) 誠(chéng)銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書 31 進(jìn)行改造。我們的調(diào)查結(jié)果顯示:在貴陽(yáng)車流量大的道路有中華路、延安路、公園路、北京路、省府路、瑞金路、合群路等。車主在加油和“大修”的時(shí)候,就是車跑了很長(zhǎng)一段路的時(shí)候,自然也是給車保養(yǎng)的時(shí) 誠(chéng)銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書 30 候。實(shí)際上,洗車的成本只占到其中的 20%- 30%,利潤(rùn)率非常高。 另 外,改裝音響又成為汽車美容暴利最大的項(xiàng)目。相反,集約經(jīng)營(yíng)型汽車服務(wù)連鎖將以其項(xiàng)目齊全、技術(shù)精湛、服務(wù)快捷方便、質(zhì)量穩(wěn)定而越來(lái)越受到人們的歡迎。由于片面理解消費(fèi)者,導(dǎo)致進(jìn)貨隨意使產(chǎn)品積壓。 在中國(guó),隨著汽車保有量的猛增,市場(chǎng)急需數(shù)量多、分布廣,零配件質(zhì)量有保障,技術(shù)水平高,診斷準(zhǔn)確,設(shè)備先進(jìn),維修快速的具有專業(yè)服務(wù)水平的新型養(yǎng)護(hù)美容企業(yè),來(lái)適應(yīng)日益發(fā)展的汽車后市場(chǎng)?!耙环謨r(jià)錢一分貨”的道理誰(shuí)都明白,可問(wèn)題是有很多消費(fèi)者不懂得去“認(rèn)貨”,而只好去“認(rèn)價(jià)”,到頭來(lái)新的產(chǎn)品無(wú)法得到推廣,舊的產(chǎn)品又被迫壓低成本,最后吃虧的還是我們廣大消費(fèi)者。但事后回過(guò)頭來(lái)想一想,沒(méi)有個(gè)必要嗎。這些護(hù)理用品的生產(chǎn)廠家對(duì)這種情況是看在眼里,急在心里,可是 當(dāng)他們派車技術(shù)人員來(lái)向店方進(jìn)行講解的時(shí)候,店方的這種“不了解”還往往會(huì)轉(zhuǎn)化成一種固執(zhí)的抵觸心理,讓不少生產(chǎn)廠家對(duì)此都是深感頭痛。中國(guó)的汽 車保有量已經(jīng)超過(guò)日本,成為僅低于美國(guó) (2020 年 億輛 )的世界第二大汽車保有國(guó)。最后用無(wú)塵紙打磨一遍車身,可讓車漆如鏡面般光亮。使用靜電拋光輪,配以美鷹增艷劑,在旋轉(zhuǎn)的同時(shí)產(chǎn)生靜電,將毛孔內(nèi)的臟物吸出。 汽車封釉美容的工序 封釉美容的工序有 5道,作業(yè)時(shí)間大約需要 4~ 5個(gè)小時(shí)。 去污蠟的服務(wù)要求 工具、用品、時(shí)間、步驟與(打蠟服務(wù)流程及質(zhì)量要求一樣),只不過(guò)不用合成鹿皮提光。 車蠟的干燥參考時(shí)間 5~ 10分鐘,應(yīng)靈活掌握。打蠟是在漆面形成保護(hù)層,要求有適量車蠟留在車表。 第六步驟:檢車交車 。 第五步驟:清理縫隙。 第四步驟:擦蠟和提光。 要點(diǎn):不要讓柏油清潔劑在油漆表面停留太久。 第二步驟去柏油、蟲(chóng)尸、樹(shù)脂等。在用車上蠟時(shí)因汽車已經(jīng)使用一段時(shí)間,汽車漆膜表面情況不盡相同。 ,發(fā)現(xiàn)異象立即上報(bào)并作記錄。 第十二步驟:驗(yàn)車交車。 可以通過(guò)拍打地毯驅(qū)除地毯上的灰塵或垃圾,最后用刷子清潔一邊,再放進(jìn)已清潔完畢的內(nèi)箱里,要求地毯要有濕的感覺(jué),不能有沙粒。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):儀表盤上無(wú)灰塵,煙灰缸里無(wú)污垢。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):門檻無(wú)污垢,門邊儲(chǔ)舞箱里無(wú)垃圾灰塵。 第三步驟 : 邊縫吹水、除垢。 誠(chéng)銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書 17 把車引至正確的臺(tái)上清潔區(qū),注意帶車安全。因?yàn)闆_車時(shí)已經(jīng)將車身下部沖洗得比較干凈并進(jìn)行了一定的擦洗。 順序:噴灑泡沫沒(méi)有具體順序只是按照順序,按字母 N 的結(jié)構(gòu)行噴灑洗車泡沫。沖洗完畢后,必須喊當(dāng)值人員先關(guān)機(jī),再關(guān)槍,否則槍很容易被損壞。做后立即放置“雪糕桶”。 時(shí)間要求: 15 分鐘完成 (2人 ) 。 8 底盤防銹流程。主要產(chǎn)品可涉及:個(gè)性洗車,愛(ài)車外觀個(gè)性美容,內(nèi)部裝飾等,產(chǎn)品可以致力于多樣化和情趣化。 汽車內(nèi)飾用品:小飾件、座墊座套、枕墊、腳墊、扶手箱。經(jīng)過(guò)這個(gè)階段,企業(yè)將形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),在行業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù),企業(yè)營(yíng)業(yè)額進(jìn)入貴州省前三甲。公司以二線城市為依托,形成龐大的汽車美容連鎖品牌。網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)策略解決了車主車輛管理、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)、洗車、救駕、配件等問(wèn)題,善用各類社會(huì)資源, 誠(chéng)銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書 12 進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為顧客提供便利的全方位的服務(wù),既滿足了顧客的需求,又為企業(yè)增加了獲利能力。 企業(yè)要為顧客提供超值服務(wù),實(shí)施服務(wù)承諾,進(jìn)行情感溝通??梢試L試推出“服務(wù)承諾” —— 如果因服務(wù)不當(dāng)造成的顧客不滿,企業(yè)將全額退還顧客的服務(wù)費(fèi)用。超值服務(wù)就是所提供的服務(wù)除了滿足顧客的正常需求外,還有部分超出了正常需求以外的服務(wù),從而使服務(wù)質(zhì)量超過(guò)顧客的正常預(yù) 期水平。連鎖經(jīng)營(yíng)最大的優(yōu)勢(shì)就是可以擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模效益、降低成本,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,汽車已成為家庭的一部分。在企業(yè)建立之初我們就確定建立自己的品牌,并以此為依托,加大在銷售、服務(wù)、廣告宣傳以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的品牌投入。 公司目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)包括:汽車裝飾美容、汽車四輪定位、以及汽車輪胎升級(jí)等相關(guān)服務(wù)。 需求性: 生活水平的提高,私家車數(shù)量的增加,擁有私家車的年輕人要求個(gè)性的需求無(wú)法得到滿足。 消費(fèi)能力 :隨著人們視野的開(kāi)闊、知識(shí)文化水平的提高 ,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,給人們提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ) ,有能力消費(fèi) 商業(yè)模式(盈利模式) 1:和酒店、超市、汽車銷售店等商家聯(lián)合,消費(fèi)者消費(fèi)滿一定額度后可以享受免費(fèi)洗車,我們從商家處獲得回扣。主要經(jīng)營(yíng)汽車裝飾、美容相關(guān)商品,包括:汽車照明、汽車香品、汽車內(nèi)飾、外飾物件、美容養(yǎng)護(hù)品、汽車安全器具、汽車藝術(shù)烤漆、汽車電器、影 音、精品飾件、汽車改裝品等。讓每一位顧客在我們的服務(wù)下產(chǎn)生優(yōu)越感。整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,給個(gè)別廠商帶來(lái)的產(chǎn)量與收益的增加稱為外在經(jīng)濟(jì)。 誠(chéng)銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書 10 ◆改善管理 目前大多數(shù)的汽車美容企業(yè)管理體制落后、松懈,沒(méi)有建立相應(yīng)分配機(jī)制,人員缺乏積極性、主觀能動(dòng)性,造成材料、商品使用上的浪費(fèi)。提供超值的服務(wù)既是一種“價(jià)格戰(zhàn)”,又是一種“心理戰(zhàn)”。服務(wù)承諾對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量是一種挑戰(zhàn),使企業(yè)樹(shù)立起了一種有別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別優(yōu)勢(shì)。在汽車美容行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟,這樣才能保持與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有品牌,企業(yè)就無(wú)法與國(guó)外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),成本領(lǐng)先戰(zhàn)略利用規(guī)?;B鎖經(jīng)營(yíng)方式降低采購(gòu)成本、管理成本、銷售成本、倉(cāng)儲(chǔ) 成本,通過(guò)改善管理建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的用人機(jī)制及分配制度,不斷降低材料成本及管理成本,制止浪費(fèi),提高管理效率。針對(duì)這一目標(biāo),公司制定未來(lái)一段時(shí)期的發(fā)展規(guī) 劃,并爭(zhēng)取與規(guī)劃同步,最終達(dá)成我們的目標(biāo)。 ◆長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 2020 年后,企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,企業(yè)的目標(biāo)是放眼全國(guó),在全國(guó)各地增開(kāi)連鎖加盟店,采取“二線城市包圍一線城市”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成具有全國(guó)影響力的汽車美容集團(tuán),據(jù)專家預(yù)測(cè),到 2020 年,中國(guó)的城市化率為 60%左右,城市人口將達(dá) 8— 9億。 汽車外飾用品:汽車膜、車 牌架、雨刷、擋泥板、門檻條、車窗飾、消聲器、后護(hù)板。 主要技術(shù): 1 洗車吸塵流程。 9 封釉流程。 操作:外車身清潔工作。 第二步驟: 清洗準(zhǔn)備。 要點(diǎn):用高壓清洗機(jī)沖去車身污物順序自上而下。擦車順序:引擎蓋 —— 后尾箱 —— 側(cè)面 —— 保險(xiǎn)杠以下部分(車群) —— 輪蓋 —— 擋泥板(盡量減少重復(fù))。這時(shí)的沖洗主要應(yīng)為:沖洗中部以上的部位時(shí)向下流動(dòng)的水基本能夠?qū)⑾虏考暗撞繘_洗干凈,所以下部和底部一帶而過(guò)即可。 第二步驟:擦水 。 順序:前車燈 —— 車前標(biāo)志 —— 側(cè)面門燈 —— 倒車鏡 —— 門把手 —— 車門玻璃框 (順序可變,盡量減少重復(fù)) 。 第五步驟:玻璃的清潔。 第八步驟:吸灰。(注意把原來(lái)放入的我中心指定的毛毯抽出來(lái)放在司機(jī)上車的地面上 ,再把顧客的地毯放入司機(jī)位)。 順序由內(nèi)到外 —— 繞車一周。 :不要站在車身的正對(duì)面或正后面,應(yīng)站在側(cè)對(duì)面;以免被車撞到。所以要求操作時(shí),首先應(yīng)對(duì)車漆狀況進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行施工,如果車漆有氧化現(xiàn)象則需要做整車研磨去除氧化層,再經(jīng)拋光后,才能上蠟。 ( 1)先將車身清洗干凈,即可看出柏油顆粒。 誠(chéng)銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書 21 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):全車無(wú)柏油、蟲(chóng)尸、樹(shù)脂痕跡 第三步驟:涂抹車蠟 ( 1)用打蠟海綿沾適量車蠟,以劃小圓圈旋轉(zhuǎn)的方式均勻涂蠟;圓圈的大小以圓圈內(nèi)無(wú)遺漏漆面為準(zhǔn),每圈蓋前一圈 1/3,圓圈軌跡沿車身前后直線方向。 ( 1)上蠟后 5— 10 分鐘蠟表面開(kāi)始發(fā)白,用手背抹一下,手背上有粉末,抹過(guò)的漆面有滿意光亮,說(shuō)明蠟已經(jīng)干燥。 順序與涂抹蠟一樣,將殘留在汽車表面縫隙里的車蠟清理干凈,讓車保持徹 底的干凈。 檢車標(biāo)準(zhǔn):全車漆面干凈整潔、手感光滑;車蠟均勻,車表沒(méi)有殘蠟或打花;亮度和顏色均勻漆面有鏡面效果,在漆面上可清晰反映報(bào)紙倒影。打臘時(shí)只要將車蠟在漆面涂就可以,不需力量,不需在漆面重復(fù)來(lái)回。干燥時(shí)間隨環(huán)境濕度而不同;濕 誠(chéng)銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書 23 度大時(shí)干燥慢,濕度小時(shí)干燥快。 操作步驟:打蠟機(jī)上蠟。 第一步:中性清洗。同時(shí),增艷劑滲透到車漆內(nèi)部,發(fā)生還原反應(yīng),可以達(dá)到車漆增艷如新的效果。 至此,一輛經(jīng)過(guò)封釉美容的車子便出現(xiàn)在您的面前了。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),2020 年我國(guó)汽車保有量將突破 2 億輛, 但持續(xù)高油價(jià)對(duì)汽車消費(fèi)形成了一定的彈性制約,但據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究表明,只要油價(jià)維持在一定合理的高位 ,不高得十分離譜 ,則高油價(jià)對(duì)車流量影響將非常有限 ,汽車消費(fèi)需求對(duì)油價(jià)不具有很強(qiáng)彈性 ,其彈性系數(shù)小于 1. 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,中國(guó)將成為世界轎車的最大消費(fèi)國(guó)之一,即我國(guó)轎車保有量在未來(lái)的一二十年里將會(huì)飛速提高。 美容店普遍缺少優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 汽車美容行業(yè)與其說(shuō)是在賣產(chǎn)品,倒不如說(shuō)是在賣服務(wù)。汽車護(hù)理最根本的 意義就在于保護(hù)在正常行駛狀態(tài)下的汽車不受損害或者是減小損害,而不是為了考驗(yàn)汽車車漆的防火、耐酸能力。 汽車美容商的成本意識(shí) 國(guó)內(nèi)的汽車美容 行業(yè)目前還處在一個(gè)“賣、賣、賣”的時(shí)期,店方絕大部分行為的最終目的就是把產(chǎn)品賣出去,去爭(zhēng)求利潤(rùn)的最大化。所以汽車養(yǎng)護(hù)美容業(yè)在中國(guó)應(yīng)運(yùn)而生,前景非常廣闊,必將成為中國(guó)汽車后市 場(chǎng)的重頭戲。很多店還存著兩年前的產(chǎn)品而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不好,不能滿足消費(fèi)者的真正需求。 因此我們對(duì)市場(chǎng)有了了解,然后根據(jù)目前公司的狀況進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,淘汰競(jìng)爭(zhēng)者。加裝單碟 CD 音響要四五千元到十多萬(wàn)元不等。汽車維修美容等售后服務(wù)的利潤(rùn)之高、市場(chǎng)之大,已經(jīng)使其成為“眾矢之的”。第三,車流量比較大的公路附近。 而貴陽(yáng)較大的住宅小區(qū)主要有興隆城市花園、中天花園、山水黔城、藍(lán)波灣等。大營(yíng)坡區(qū)域占據(jù)城市北大門,扼守中心環(huán)線,處于主城、烏當(dāng) 、金陽(yáng)片區(qū)的“金三角”核心,擁有直接輻射上述三大區(qū)域的能力,服務(wù)人口可達(dá)百萬(wàn)。我們還將為顧客節(jié)省時(shí)間,我們將通過(guò)過(guò)硬的技術(shù) 以最快最高效率為顧客服務(wù),盡最大努力為顧客節(jié)省時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“又好又快”。 人才的競(jìng)爭(zhēng) 我們將建立和完善人才競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制。 對(duì)企業(yè)而言,一個(gè) 人才的“能力”是對(duì)于它自身而言的。一個(gè)真正的人才,既要能解決已有的 問(wèn)題、更要不斷變通、不斷充實(shí)、不斷提高,人才自身也必須具備持續(xù)性發(fā)展的特性。據(jù)調(diào)查,大多數(shù)顧客美容汽車都是去離家近的,而且價(jià)格便宜的。做到盡最大努力走在競(jìng)爭(zhēng)者前面,先開(kāi)拓其他方面關(guān)于汽車美容的服務(wù)市場(chǎng)。 定位明確:我們公司主要把市場(chǎng)定位為中低檔客戶,經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)較為明確。 ( 4)“敢 ”是公司敢于創(chuàng)新
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