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20xx年誠銳汽車美容、洗車公司商業(yè)計劃書(63頁)-汽車-免費閱讀

2024-09-14 20:28 上一頁面

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【正文】 第三,用雙贏互利的手段使用不知名產(chǎn)品。 這些套餐并不是一成不變的,我們可以根據(jù)顧客個人的要求進行合理的個性化產(chǎn)品組合。 ( 3)“聯(lián)”是企業(yè)內(nèi)部自上而下要團結(jié)一致、互相幫助,有小而大,有大而強,大增強抵抗企業(yè)的抗風(fēng)險能力。 特色服務(wù):汽車美容宅急送、網(wǎng)絡(luò)銷售等。比如競者在汽車美容的一方面占有較大優(yōu)勢,短期內(nèi)不會被擠下,我們就應(yīng)從其他方面重點著手。 而目前貴陽市區(qū)的比較專業(yè)并已形成規(guī)模的汽車美容店大概有 50 家左右,但沒有一家比較知名的品牌,缺少影響力。各行各業(yè)的競爭不斷長級,知識、信息也日新月異,甚至瞬息萬變。其次是要有“能力”。對公司的每一個細節(jié)都有完善的規(guī)章制度,對員工的要求也很細致,嚴(yán)格但不缺人性化,在服務(wù)質(zhì)量上、員工自身問題上、公司的財務(wù)上、公式戰(zhàn)略上都有具體而完善的制度保證,能夠使企業(yè)各職能部門分工明確,職責(zé)清晰,監(jiān)控有力,處置及時,可以充分調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào),目標(biāo)明確,鼓勵創(chuàng)新,團結(jié)高效,可以引導(dǎo) 企業(yè)走向新的輝煌。我們將主要在服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,我們同樣奉行“顧客是上帝”,以優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和過硬的服務(wù)技術(shù)留住我們的顧客,也有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),我們美容過的車如果在規(guī)定的期限內(nèi)出現(xiàn)問題,我們將全部負責(zé),重新為顧客的愛車進行免費美容,并作出道歉,提高服務(wù)質(zhì)量。目前貴陽市正在對大營坡舊城區(qū) 誠銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計劃書 31 進行改造。我們的調(diào)查結(jié)果顯示:在貴陽車流量大的道路有中華路、延安路、公園路、北京路、省府路、瑞金路、合群路等。車主在加油和“大修”的時候,就是車跑了很長一段路的時候,自然也是給車保養(yǎng)的時 誠銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計劃書 30 候。實際上,洗車的成本只占到其中的 20%- 30%,利潤率非常高。 另 外,改裝音響又成為汽車美容暴利最大的項目。相反,集約經(jīng)營型汽車服務(wù)連鎖將以其項目齊全、技術(shù)精湛、服務(wù)快捷方便、質(zhì)量穩(wěn)定而越來越受到人們的歡迎。由于片面理解消費者,導(dǎo)致進貨隨意使產(chǎn)品積壓。 在中國,隨著汽車保有量的猛增,市場急需數(shù)量多、分布廣,零配件質(zhì)量有保障,技術(shù)水平高,診斷準(zhǔn)確,設(shè)備先進,維修快速的具有專業(yè)服務(wù)水平的新型養(yǎng)護美容企業(yè),來適應(yīng)日益發(fā)展的汽車后市場。“一分價錢一分貨”的道理誰都明白,可問題是有很多消費者不懂得去“認貨”,而只好去“認價”,到頭來新的產(chǎn)品無法得到推廣,舊的產(chǎn)品又被迫壓低成本,最后吃虧的還是我們廣大消費者。但事后回過頭來想一想,沒有個必要嗎。這些護理用品的生產(chǎn)廠家對這種情況是看在眼里,急在心里,可是 當(dāng)他們派車技術(shù)人員來向店方進行講解的時候,店方的這種“不了解”還往往會轉(zhuǎn)化成一種固執(zhí)的抵觸心理,讓不少生產(chǎn)廠家對此都是深感頭痛。中國的汽 車保有量已經(jīng)超過日本,成為僅低于美國 (2020 年 億輛 )的世界第二大汽車保有國。最后用無塵紙打磨一遍車身,可讓車漆如鏡面般光亮。使用靜電拋光輪,配以美鷹增艷劑,在旋轉(zhuǎn)的同時產(chǎn)生靜電,將毛孔內(nèi)的臟物吸出。 汽車封釉美容的工序 封釉美容的工序有 5道,作業(yè)時間大約需要 4~ 5個小時。 去污蠟的服務(wù)要求 工具、用品、時間、步驟與(打蠟服務(wù)流程及質(zhì)量要求一樣),只不過不用合成鹿皮提光。 車蠟的干燥參考時間 5~ 10分鐘,應(yīng)靈活掌握。打蠟是在漆面形成保護層,要求有適量車蠟留在車表。 第六步驟:檢車交車 。 第五步驟:清理縫隙。 第四步驟:擦蠟和提光。 要點:不要讓柏油清潔劑在油漆表面停留太久。 第二步驟去柏油、蟲尸、樹脂等。在用車上蠟時因汽車已經(jīng)使用一段時間,汽車漆膜表面情況不盡相同。 ,發(fā)現(xiàn)異象立即上報并作記錄。 第十二步驟:驗車交車。 可以通過拍打地毯驅(qū)除地毯上的灰塵或垃圾,最后用刷子清潔一邊,再放進已清潔完畢的內(nèi)箱里,要求地毯要有濕的感覺,不能有沙粒。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):儀表盤上無灰塵,煙灰缸里無污垢。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):門檻無污垢,門邊儲舞箱里無垃圾灰塵。 第三步驟 : 邊縫吹水、除垢。 誠銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計劃書 17 把車引至正確的臺上清潔區(qū),注意帶車安全。因為沖車時已經(jīng)將車身下部沖洗得比較干凈并進行了一定的擦洗。 順序:噴灑泡沫沒有具體順序只是按照順序,按字母 N 的結(jié)構(gòu)行噴灑洗車泡沫。沖洗完畢后,必須喊當(dāng)值人員先關(guān)機,再關(guān)槍,否則槍很容易被損壞。做后立即放置“雪糕桶”。 時間要求: 15 分鐘完成 (2人 ) 。 8 底盤防銹流程。主要產(chǎn)品可涉及:個性洗車,愛車外觀個性美容,內(nèi)部裝飾等,產(chǎn)品可以致力于多樣化和情趣化。 汽車內(nèi)飾用品:小飾件、座墊座套、枕墊、腳墊、扶手箱。經(jīng)過這個階段,企業(yè)將形成規(guī)模經(jīng)營,在行業(yè)內(nèi)享有較高聲譽,企業(yè)營業(yè)額進入貴州省前三甲。公司以二線城市為依托,形成龐大的汽車美容連鎖品牌。網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)策略解決了車主車輛管理、保險、維修保養(yǎng)、洗車、救駕、配件等問題,善用各類社會資源, 誠銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計劃書 12 進行強強聯(lián)合,為顧客提供便利的全方位的服務(wù),既滿足了顧客的需求,又為企業(yè)增加了獲利能力。 企業(yè)要為顧客提供超值服務(wù),實施服務(wù)承諾,進行情感溝通??梢試L試推出“服務(wù)承諾” —— 如果因服務(wù)不當(dāng)造成的顧客不滿,企業(yè)將全額退還顧客的服務(wù)費用。超值服務(wù)就是所提供的服務(wù)除了滿足顧客的正常需求外,還有部分超出了正常需求以外的服務(wù),從而使服務(wù)質(zhì)量超過顧客的正常預(yù) 期水平。連鎖經(jīng)營最大的優(yōu)勢就是可以擴大企業(yè)的規(guī)模效益、降低成本,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,汽車已成為家庭的一部分。在企業(yè)建立之初我們就確定建立自己的品牌,并以此為依托,加大在銷售、服務(wù)、廣告宣傳以及企業(yè)未來的發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的品牌投入。 公司目前開展的業(yè)務(wù)包括:汽車裝飾美容、汽車四輪定位、以及汽車輪胎升級等相關(guān)服務(wù)。 需求性: 生活水平的提高,私家車數(shù)量的增加,擁有私家車的年輕人要求個性的需求無法得到滿足。 消費能力 :隨著人們視野的開闊、知識文化水平的提高 ,經(jīng)濟的發(fā)展,給人們提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ) ,有能力消費 商業(yè)模式(盈利模式) 1:和酒店、超市、汽車銷售店等商家聯(lián)合,消費者消費滿一定額度后可以享受免費洗車,我們從商家處獲得回扣。主要經(jīng)營汽車裝飾、美容相關(guān)商品,包括:汽車照明、汽車香品、汽車內(nèi)飾、外飾物件、美容養(yǎng)護品、汽車安全器具、汽車藝術(shù)烤漆、汽車電器、影 音、精品飾件、汽車改裝品等。讓每一位顧客在我們的服務(wù)下產(chǎn)生優(yōu)越感。整個行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大,給個別廠商帶來的產(chǎn)量與收益的增加稱為外在經(jīng)濟。 誠銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計劃書 10 ◆改善管理 目前大多數(shù)的汽車美容企業(yè)管理體制落后、松懈,沒有建立相應(yīng)分配機制,人員缺乏積極性、主觀能動性,造成材料、商品使用上的浪費。提供超值的服務(wù)既是一種“價格戰(zhàn)”,又是一種“心理戰(zhàn)”。服務(wù)承諾對企業(yè)自身的經(jīng)營理念、服務(wù)質(zhì)量是一種挑戰(zhàn),使企業(yè)樹立起了一種有別于其他競爭對手的差別優(yōu)勢。在汽車美容行業(yè)內(nèi)獨樹一幟,這樣才能保持與同行業(yè)的競爭力。沒有品牌,企業(yè)就無法與國外同行業(yè)競爭,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略利用規(guī)?;B鎖經(jīng)營方式降低采購成本、管理成本、銷售成本、倉儲 成本,通過改善管理建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的用人機制及分配制度,不斷降低材料成本及管理成本,制止浪費,提高管理效率。針對這一目標(biāo),公司制定未來一段時期的發(fā)展規(guī) 劃,并爭取與規(guī)劃同步,最終達成我們的目標(biāo)。 ◆長遠規(guī)劃 2020 年后,企業(yè)進入高速發(fā)展時期,企業(yè)的目標(biāo)是放眼全國,在全國各地增開連鎖加盟店,采取“二線城市包圍一線城市”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成具有全國影響力的汽車美容集團,據(jù)專家預(yù)測,到 2020 年,中國的城市化率為 60%左右,城市人口將達 8— 9億。 汽車外飾用品:汽車膜、車 牌架、雨刷、擋泥板、門檻條、車窗飾、消聲器、后護板。 主要技術(shù): 1 洗車吸塵流程。 9 封釉流程。 操作:外車身清潔工作。 第二步驟: 清洗準(zhǔn)備。 要點:用高壓清洗機沖去車身污物順序自上而下。擦車順序:引擎蓋 —— 后尾箱 —— 側(cè)面 —— 保險杠以下部分(車群) —— 輪蓋 —— 擋泥板(盡量減少重復(fù))。這時的沖洗主要應(yīng)為:沖洗中部以上的部位時向下流動的水基本能夠?qū)⑾虏考暗撞繘_洗干凈,所以下部和底部一帶而過即可。 第二步驟:擦水 。 順序:前車燈 —— 車前標(biāo)志 —— 側(cè)面門燈 —— 倒車鏡 —— 門把手 —— 車門玻璃框 (順序可變,盡量減少重復(fù)) 。 第五步驟:玻璃的清潔。 第八步驟:吸灰。(注意把原來放入的我中心指定的毛毯抽出來放在司機上車的地面上 ,再把顧客的地毯放入司機位)。 順序由內(nèi)到外 —— 繞車一周。 :不要站在車身的正對面或正后面,應(yīng)站在側(cè)對面;以免被車撞到。所以要求操作時,首先應(yīng)對車漆狀況進行判斷后才能進行施工,如果車漆有氧化現(xiàn)象則需要做整車研磨去除氧化層,再經(jīng)拋光后,才能上蠟。 ( 1)先將車身清洗干凈,即可看出柏油顆粒。 誠銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計劃書 21 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):全車無柏油、蟲尸、樹脂痕跡 第三步驟:涂抹車蠟 ( 1)用打蠟海綿沾適量車蠟,以劃小圓圈旋轉(zhuǎn)的方式均勻涂蠟;圓圈的大小以圓圈內(nèi)無遺漏漆面為準(zhǔn),每圈蓋前一圈 1/3,圓圈軌跡沿車身前后直線方向。 ( 1)上蠟后 5— 10 分鐘蠟表面開始發(fā)白,用手背抹一下,手背上有粉末,抹過的漆面有滿意光亮,說明蠟已經(jīng)干燥。 順序與涂抹蠟一樣,將殘留在汽車表面縫隙里的車蠟清理干凈,讓車保持徹 底的干凈。 檢車標(biāo)準(zhǔn):全車漆面干凈整潔、手感光滑;車蠟均勻,車表沒有殘蠟或打花;亮度和顏色均勻漆面有鏡面效果,在漆面上可清晰反映報紙倒影。打臘時只要將車蠟在漆面涂就可以,不需力量,不需在漆面重復(fù)來回。干燥時間隨環(huán)境濕度而不同;濕 誠銳汽車美容有 限責(zé)任公司商業(yè)計劃書 23 度大時干燥慢,濕度小時干燥快。 操作步驟:打蠟機上蠟。 第一步:中性清洗。同時,增艷劑滲透到車漆內(nèi)部,發(fā)生還原反應(yīng),可以達到車漆增艷如新的效果。 至此,一輛經(jīng)過封釉美容的車子便出現(xiàn)在您的面前了。業(yè)內(nèi)預(yù)計,2020 年我國汽車保有量將突破 2 億輛, 但持續(xù)高油價對汽車消費形成了一定的彈性制約,但據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心研究表明,只要油價維持在一定合理的高位 ,不高得十分離譜 ,則高油價對車流量影響將非常有限 ,汽車消費需求對油價不具有很強彈性 ,其彈性系數(shù)小于 1. 隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費觀念的改變,中國將成為世界轎車的最大消費國之一,即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會飛速提高。 美容店普遍缺少優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 汽車美容行業(yè)與其說是在賣產(chǎn)品,倒不如說是在賣服務(wù)。汽車護理最根本的 意義就在于保護在正常行駛狀態(tài)下的汽車不受損害或者是減小損害,而不是為了考驗汽車車漆的防火、耐酸能力。 汽車美容商的成本意識 國內(nèi)的汽車美容 行業(yè)目前還處在一個“賣、賣、賣”的時期,店方絕大部分行為的最終目的就是把產(chǎn)品賣出去,去爭求利潤的最大化。所以汽車養(yǎng)護美容業(yè)在中國應(yīng)運而生,前景非常廣闊,必將成為中國汽車后市 場的重頭戲。很多店還存著兩年前的產(chǎn)品而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不好,不能滿足消費者的真正需求。 因此我們對市場有了了解,然后根據(jù)目前公司的狀況進行調(diào)整,以適應(yīng)市場的需求,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,淘汰競爭者。加裝單碟 CD 音響要四五千元到十多萬元不等。汽車維修美容等售后服務(wù)的利潤之高、市場之大,已經(jīng)使其成為“眾矢之的”。第三,車流量比較大的公路附近。 而貴陽較大的住宅小區(qū)主要有興隆城市花園、中天花園、山水黔城、藍波灣等。大營坡區(qū)域占據(jù)城市北大門,扼守中心環(huán)線,處于主城、烏當(dāng) 、金陽片區(qū)的“金三角”核心,擁有直接輻射上述三大區(qū)域的能力,服務(wù)人口可達百萬。我們還將為顧客節(jié)省時間,我們將通過過硬的技術(shù) 以最快最高效率為顧客服務(wù),盡最大努力為顧客節(jié)省時間,實現(xiàn)“又好又快”。 人才的競爭 我們將建立和完善人才競爭擇優(yōu)機制。 對企業(yè)而言,一個 人才的“能力”是對于它自身而言的。一個真正的人才,既要能解決已有的 問題、更要不斷變通、不斷充實、不斷提高,人才自身也必須具備持續(xù)性發(fā)展的特性。據(jù)調(diào)查,大多數(shù)顧客美容汽車都是去離家近的,而且價格便宜的。做到盡最大努力走在競爭者前面,先開拓其他方面關(guān)于汽車美容的服務(wù)市場。 定位明確:我們公司主要把市場定位為中低檔客戶,經(jīng)營的目標(biāo)較為明確。 ( 4)“敢 ”是公司敢于創(chuàng)新
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