20xx企業(yè)銷售部門工作的自我參考總結(jié)通用-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、營銷部的治理前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在治理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)展治理，這埋伏了非常大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了咨詢題。針對(duì)今年一年的銷售工作，從四個(gè)方面進(jìn)展自我總結(jié)：一、公司工程的成員組成：營銷部銷售人員比擬年青，工作上盡管充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)歷上存在缺乏，尤其在處理突發(fā)事件和一些新咨詢題上存在著較大的欠缺。剛到時(shí)，對(duì)方面的知識(shí)不是非常通曉，關(guān)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)本人的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。但在營銷部工
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