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20xx倉(cāng)庫(kù)管理年終工作參考總結(jié)五篇-免費(fèi)閱讀

  

【正文】   廢舊入庫(kù)回收再利用的征詢題還待處理?! ∥?、建議  建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚,確保不能淋雨的物資保管到位。  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力  學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推進(jìn)力。  我們的做法是:  一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證  倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口,倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和效勞質(zhì)量特別重要。  六、存在的缺乏  由于剛接手工作不到一年,特別多地點(diǎn)理解不夠深化細(xì)致,需要接著努力。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象?! ∽越衲?月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。  三、存在的缺乏及今后努力的方向  在治理工作過程中,我盡管工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)絡(luò)與交流、細(xì)心腸觀察和學(xué)習(xí),但我感受還不夠?! ⊥ㄟ^一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫(kù),最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完好性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,如此,整個(gè)發(fā)貨流程就根本做完了。為了公司開展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!20xx,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展前景盡一份力。從方式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。要想真正把公司本錢降低,除了各部門治理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,如此才能讓本人的下屬有典范看,大家都可以主動(dòng)構(gòu)成節(jié)約認(rèn)識(shí)。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象?! 《?、展望20xx  在遵守以往獲得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目的:  加強(qiáng)費(fèi)用本錢方面的治理 ?、艠?biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算治理,嚴(yán)格操縱材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏,減少資金占用。按產(chǎn)品品種、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。缺乏之處:沒有和各部門保持良好的溝通。回憶立即過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的運(yùn)營(yíng)方針、主旨和效益目的上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署?! ∠嚓P(guān)部門對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的滋味?! ∽龊脗}(cāng)庫(kù)治理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,按照情況整理庫(kù)房,并積極向5S治理靠近。  (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高本身素養(yǎng)?! ‘?dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)?! ‖F(xiàn)在的成品治理還存在一下征詢題:  勞務(wù)隊(duì)治理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作方式的粗放化,為成質(zhì)量量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利要素?! ⒖紓}(cāng)庫(kù)治理年終工作總結(jié)篇二  光陰飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受效勞的“客戶”,又是為“客戶”提供效勞的個(gè)體?! ∪狈χ帲簩?duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)消費(fèi)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性?! 〖訌?qiáng)操縱根底工作 ?、疟救藦氖轮圃煨袠I(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正理解本錢核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,確信可以把公司本錢降到最低點(diǎn),給公司制造更大的效益。作為一個(gè)治理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。積極配合采購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改,防止原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給消費(fèi)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。正是這個(gè)緣故,車間領(lǐng)料人員(比方總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上根本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸特別深。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,關(guān)于不同產(chǎn)品的碼放情勢(shì)和數(shù)
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