20xx倉庫管理員年終工作參考總結(jié)五篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，本來在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)展保管。要到達(dá)如此的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理本人的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅(jiān)持，效果自不用說?！ ∽龊梦锪系氖瞻l(fā)工作 倉庫事實(shí)上確實(shí)是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作確實(shí)是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的消費(fèi)?！ ∽龊梦锟毓ぷ鳌 γ恳环N物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的操縱，使其與帳目一致，為了到達(dá)這一點(diǎn)必需要做到以下幾個方面：(1)操縱好倉庫的物料，及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，不管何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。這事實(shí)上是一個特別不好說的話題，由于每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。特別留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直截了當(dāng)消費(fèi)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，因此一定要多留意，多留意清點(diǎn)?！ ?：人員的培訓(xùn)和提高 盡管裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，如此有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業(yè)。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速開展的物流公司工作，深感欣喜。在明年的工作中，我會接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本人在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)本身的缺乏和缺陷?！ }儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用?！ ∥濉⒃O(shè)備的治理和衛(wèi)生工作 1：衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，因此每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。 2：部品的出庫作業(yè) 消費(fèi)線會按照消費(fèi)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單至我們倉庫，我們就按納入單配貨。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，因此要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，如此在保證作業(yè)平安的情況下，作業(yè)效率就不受阻礙了。倉庫治理員年終工作參考總結(jié)五篇2021 精選倉庫治理員年終工作總結(jié)(一) 一、物資的治理 現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫?！ ?：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，盡管技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給消費(fèi)線，如此就不會耽誤消費(fèi)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。制造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。覺察隱患要及時報(bào)修，還要平安用電?！ 】偨Y(jié)以上工作盡管比較瑣碎，但是只要在工作中保持慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的明晰、明白，還一定能在工作中得到收獲。我想這是我職業(yè)的新開始，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，開展。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 2：部品的出庫作業(yè) TOTO上海工廠會按照消費(fèi)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單至我們倉庫，我們就按納入單配貨?，F(xiàn)就我的工作——倉管來談一下本人的體會?！ ?1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)展操縱，不得有差異，月底進(jìn)展匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出緣故和責(zé)任人，如此以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異
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