思源經(jīng)紀20xx年長城集團優(yōu)客聯(lián)邦2期銷售價格測算與合作建議書(13頁)-銷售管理-免費閱讀
【正文】 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 對項目銷售進度的思考 、快速回款，實現(xiàn)多資源的開發(fā)； 、提高項目認知度，便于紅牌樓后期項目的持續(xù)開發(fā)； 、年前回款 1 個億的銷售壓力 ； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。Ki 比較項目權重 . 其價格計算過程為： 評估項目 我公司項目分值 紅南港 杰座 泰基 6 各影響因素確定分值確定 注：未說明部分，為我司多專業(yè)人員，實際調研評分后的平均 計算 值。 4 、 人車分流情況： 項目測評為 分，優(yōu)于項目的加 分，次于項目的減 分； 、 戶型 面積合理性： 項目測評為 分，優(yōu)于項目的加 分，次于項目的減 分； 、 各面積段戶型比例合理性： 項目測評為 分， 優(yōu)于項目的加 分，次于項目的減 分； 、 間隔設計： 項目測評為 分， 優(yōu)于項目的加 分，次于項目的減 分； 、 各結構戶型比例合理性 ：項目測評為 6 分， 優(yōu)于項目的加 分，次于項目的減 分； 、 項目及目標客戶定位準確性 ：項目測評為 6 分， 優(yōu)于項目的加 分，次于項目的減 分； 、 高科技建材產(chǎn)品應用： 項目測評為 6 分， 優(yōu)于項目的加 分，次于項目的減 分； 、 項目置業(yè)者評價 ： 項目測評為 6 分， 優(yōu)于項目的加 分，次于項目的減 分； 項目名稱 綜合評價 我公司項目 紅南港 杰座 泰基南棠 橙堡 天邑華庭 地理位置 7（ 鄰市中心，但綜合樓對噪音有一定的隔離作用 ） 7（ 臨市中，但有立交橋影響 ） （未有本案成熟） 7（與本案成熟度相當） （未有本案區(qū)域成熟） （同前） 開發(fā)商品牌 7（有知名度，美譽度不高） （知名度與美譽度都高） （知名度與美譽度不高） 7（與本案相同 （知名度與美譽度不高） （ 同上） 項目規(guī)模 （項目有多塊土地可開發(fā)） 8（比項目規(guī)模小） 8（同前所敘述） 8（同前所敘述） 8（同前所敘述） 8（同前所敘述） 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。于是我們對項目價格確定的影響因素進行拆分與確定，其詳細權重示意如下 （單項因素總分值為 10 分）： 、 項目地理位置：從項目處于成都城市區(qū)域的角度來 看，本案評定值為 7 分，優(yōu)越項目地理位置的加 分，次于項目地理位置的減 分（由于區(qū)域內項目都處于紅牌樓，所以，其地理位置不做詳細細分） ； 、 開發(fā)商品牌：長城品牌測評為 7 分，明顯優(yōu)越項目品牌的加 分，較優(yōu)越于項目品牌的加 1 分，略優(yōu)于長城品牌的加 分， 低 于長城品牌的減 分，嚴重 低 于長城品牌的減 1 分 ； 、 項目規(guī)模： 以項目 2 期規(guī)模為測評依據(jù)，項目分值為 分，比項目大的加 分，比項目小的減 分； 、 周邊配套：本案分值為 7 分，比項目優(yōu)越的加 分，次于項目周邊配套的減 分； 、 小區(qū)配套設施： 項目測評為 分，比本案小區(qū)配套優(yōu)越的加 分，次于項目小區(qū)配套的減 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn) 資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 1 一、周邊項目銷售均價確定分析 經(jīng)過在 08 年 4 月 1921 日三天內，我 司對紅牌樓區(qū)
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