人民人壽基本法互動業(yè)務(wù)人員管理暫行辦法-免費閱讀
【正文】 薪 酬 及 福 利 —— 業(yè)務(wù)系列 職級 季獎勵津貼系數(shù) 主任專員四級 20% 主任專員三級 18% 主任專員二級 17% 主任專員一級 16% 初級專員四級 16% 初級專員三級 14% 初級專員二級 12% 初級專員一級 10% 責(zé)任額達(dá)成率（ r） 季度責(zé)任額達(dá)成系數(shù) r≥100% 90%≤ r100% 80%≤ r90% r 80% 薪 酬 及 福 利 —— 業(yè)務(wù)系列 ? 部經(jīng)理： 社會保險（一般包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、工傷保險、失業(yè)保險）具體參保項目根據(jù)當(dāng)?shù)厣绫＞钟嘘P(guān)規(guī)定辦理；其它福利按當(dāng)?shù)毓締T工福利辦理；特別為外勤員工辦理的團(tuán)體意外傷害保險按業(yè)務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)辦理。初級專員初定職級原則為初級專員一級，主任專員初定職級原則為主任專員一級。業(yè)務(wù)量大的產(chǎn)險支公司可以設(shè)置 12名互動專員，業(yè)務(wù)量小的產(chǎn)險支公司可以合并設(shè)置 1名互動專員?；訝I業(yè)部的設(shè)置必須報經(jīng)總公司互動業(yè)務(wù)部核準(zhǔn)后始得設(shè)置。 ? 初級互動專員的招聘流程如下： （一）組織初試與復(fù)試； （二）入職教育； （三）交納單證抵押金； （四）簽訂 《 保險代理人合同書 》 。 人 員 考 核 —— 管理系列考核 考核實施 考核評分情況 考核結(jié)果 ≥ 100 晉升一級 70評分 100 維持原職級 ≤ 70 降低一級 連續(xù)兩次考核 ≤ 70 解除聘用關(guān)系 人 員 考 核 —— 管理系列考核 考核期間 經(jīng)理 副經(jīng)理 經(jīng)理助理 半年 考核指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 相關(guān)因素 績效評分 60% 互動業(yè)務(wù)責(zé)任額達(dá)成率 綜合管理評分 40% 綜合管理能力 人 員 考 核 —— 業(yè)務(wù)系列考核 一年 業(yè)務(wù)系列 主任專員四級 主任專員一級 主任專員三級 主任專員二級 三個月 初級專員三級 初級專員四級 初級專員二級 初級專員一級 考核期間 三個月 人 員 考 核 —— 業(yè)務(wù)系列考核 考核指標(biāo) 測評維度 測評實施 季度綜合服務(wù)評分 計劃達(dá)成、組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)推動、銜接服務(wù)等 互動營業(yè)部 季度綜合開拓津貼 綜合開拓業(yè)務(wù)提獎 直銷業(yè)務(wù)所得提獎按 30%折算 人 員 考 核 —— 業(yè)務(wù)系列考核 考核標(biāo)準(zhǔn)（ A類） 職級 考核期間月均綜合開拓津貼（單位：元） 晉升 維持 主任專員四級 3800 主任專員三級 4000 2800 主任專員二級 3000 1800 主任專員一級 2000 1300 初級專員四級 1250 初級專員三級 1400 950 初級專員二級 1100 700 初級專員一級
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