20xx培育團隊精神引領企業(yè)發(fā)展精品范文-免費閱讀
【正文】 構建企業(yè)文化的研究方法大致應按：正確提出問題、選擇管理工具、完整收集資料、全面系統(tǒng)分析及提出綜合方案來進行。企業(yè)文化溯本追源就是為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營使命，它不僅體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營管理上，更是以企業(yè)員工的身體力行為根本手段。 整合企業(yè)文化資源，通過構建新型的企業(yè)文化來塑造團隊
改革不追求轟動效應，不以裁員為目的，堅持以人為本，在促進績效進步的基礎上進行一次制度創(chuàng)新，重在轉變觀念，轉換機制，建立能上能下、能進能出、收入能高能低、培育與使用相結合的市場化人力資源管理體制和有效的激勵約束機制。 引進現(xiàn)代人力資源管理思想，用
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