20xx培育團隊精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展精品范文-展示頁
2025-01-12 00:08本頁面
【正文】 定固定薪酬和績效獎金的比重，并根據(jù)企業(yè)的總體情況和個人績效完成情況確定績效獎金水平，使員工的收入與企業(yè)、部門及團隊的績效掛鉤。按照公開、公平、公正競爭的原則，實行全員崗位聘任制，將公開競爭、雙向選擇、市場招聘等多種方式結(jié)合起來，拓寬選人用人視野，使“競爭擇優(yōu)，能上能下”的觀念逐步深入人心。 建立清晰的崗位體系與全員崗位聘任制，全面建設(shè)隊伍。
企業(yè)要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管理和人力資源管理現(xiàn)狀的客觀要求，引進(jìn)資源管理的理念和工具，形成周密細(xì)致的管理方案。 培育團隊精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展專賣專營、統(tǒng)一管理的煙草企業(yè)
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