【正文】 　　(7)因乙方過失或過錯造成的甲方權(quán)利受到損害，而該損害的原因是乙方作為項目管理方應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的，事后無論是經(jīng)甲方自行發(fā)現(xiàn)還是經(jīng)司法鑒定或判決、裁決確定的，每發(fā)生一次乙方應(yīng)向甲方支付不低于合同總額10%的違約金，并賠償因此造成的損失。 　　八、合同生效 　　本合同甲乙雙方簽章后生效。然后基礎(chǔ)工程全部驗收完成后支付合同價20%的項目管理服務(wù)費(fèi),主體結(jié)構(gòu)全部驗收完成后支付合同價30%的項目管理服務(wù)費(fèi),待全部工程竣工驗收合格，決算審計完畢支付至合同總價款的95%，工程保修期滿后30日內(nèi)甲方支付剩余合同款(無息)。 　　③ 如有事故發(fā)生，管理方應(yīng)積極參加事故調(diào)查，采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場，按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門上報。 　?、?嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)的計劃進(jìn)行管理，一旦達(dá)不到計劃進(jìn)度要求或發(fā)生進(jìn)度拖期傾向，應(yīng)及時查明原因并報業(yè)主，同時協(xié)助業(yè)主采取有效措施予以補(bǔ)救。 　　⑤ 處理設(shè)計變更，包括設(shè)備、材料的變更。 ④ 在發(fā)生質(zhì)量事故時及時查明原因和具體責(zé)任，報業(yè)主備案，并組織事故處理方案的實施。 ⑧ 采購管理(收集并分析市場信息，分析是否需要招標(biāo)項目組織機(jī)構(gòu)以外的資源(價格信息、資詢專家、合作企業(yè)，制訂計劃并實施)。采購管理包括：管理方負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行各項有關(guān)采購管理 　?、?范圍管理(界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍，協(xié)助業(yè)主編制有關(guān)的招標(biāo)技術(shù)商務(wù)要求。 ⑥ 審核第三方編制的各項工作規(guī)劃和實施方案，檢查落實第三方各項開工準(zhǔn)備工作。 　　三、項目管理公司的主要工作要求(主要為項目咨詢、施工階段、工程竣工驗收和工程保修階段) 　　，在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi)，對參與項目建設(shè)的各有關(guān)單位，行使項目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù)。組織 　　工程項目后評價。 　　依托監(jiān)理方對施工過程的監(jiān)督管理，側(cè)重對監(jiān)理方的監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程項目施工過程中的工程質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、合同管理、安全文明施工管理、風(fēng)險管理、信息管理、施工現(xiàn)場施工環(huán)境等方面的施工全過程管理服務(wù)職責(zé)。 　　甲方： 乙方 　　授權(quán)代表： 授權(quán)代表： 日期： 日期： 　　工程項目管理委托合同范文三 　　項目名稱: 　　項目編號: 　　甲 方(招標(biāo)人): 　　乙 方(中標(biāo)人): 　　代理機(jī)構(gòu)名稱： 　　(甲方名稱)所需 (服務(wù)名稱)經(jīng) 　　(代理機(jī)構(gòu)名稱)以國內(nèi)以公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。 　　：是指乙方在項目管理過程中，運(yùn)用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)＠葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng) 　　甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。非團(tuán)隊內(nèi)成員產(chǎn)生費(fèi)用與乙方無關(guān)。 　　2. 　　3. 　　4. 　　5. 　　6. 　　7. 確定功能定位和設(shè)計方案 確定施工分包單位 確定主要設(shè)備材料 了解、掌握工程進(jìn)度情況 工程驗收 為乙方提供必要的工作條件，包括資金條件、公司資質(zhì)條件、人員組織條件、現(xiàn)場辦公條件和與項目管理相關(guān)的技術(shù)資料等。 　　項目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。 　　乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項目管理班子對工程前期、施工階段、竣工驗收，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。 　　七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。 ② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費(fèi)。 　　三、 下列文件均為本合同的組成部分： 　　 項目管理建議書(投標(biāo)書)。 　?、?負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。 　　 全過程項目協(xié)調(diào) 　?、?編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法。以下是范文網(wǎng)小編整理的工程項目管理委托合同，歡迎參考閱讀。 　　④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求。 ② 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核。 　?、?負(fù)責(zé)工程項目使用說明書的編制。 　　五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。 　　② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算。 項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)。 與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。 　　竣工驗收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé)，可將詞條更換為：乙方為甲方培養(yǎng)自有團(tuán)隊)。如未按時完工，服務(wù)時間時間自 至 。 　　由于甲方原因增加乙方工作量。對本協(xié)議第二條條款，應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任。 　　2. 合同終止 　　本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿，且乙方已經(jīng)完成項目管理內(nèi)容，雙方工程款項結(jié)清之日起終止。 　　協(xié)助甲方提出工程設(shè)計要求，編制設(shè)計任務(wù)書，從功能、外