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市場部主管工作計劃報告-免費閱讀

2024-12-07 04:14 上一頁面

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【正文】   回首過去,我們熱情洋溢。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任?! 猿殖掷m(xù)有效地開發(fā),保證不斷地提升?! ≡蛴幸韵聨讉€方面:  a、金融危機有一點點  b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑  c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進  d、品牌調(diào)整導致部分顧客流失  e、促銷員心態(tài)和積極性  整改措施,由于我們簽的是兩年的包場合同,已經(jīng)進行了有效溝通,客戶已答應第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因為是門店承包制,利潤和費用已分配下去,因此費用調(diào)整空間沒有,但是銷售提高因素在  a、迪彩、牙博士重新導入  b、該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季  c、促銷活動跟進。我本人除了加強網(wǎng)絡管理,把工作重點放在信息收集和新網(wǎng)點開發(fā)上。在以后的工作中,我會積極吸取工作經(jīng)驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正自己不良的工作態(tài)度,摸索實踐。崗位職責是自己的工作要求,也是衡量自己工作好與壞的評分標準,自己在從事業(yè)務工作以來,必須要始終以崗位職責為衡量的標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為。  以上是本人半年來對物業(yè)公司市場工作者應該具備能力的一個統(tǒng)計,基本都已經(jīng)開始落實學習,但是力度還需要加強,不能讓這些知識成為禁錮部門甚至公司的發(fā)展?! 〈嬖诓蛔慵案倪M措施  1)對已有信息的深入調(diào)查能力有限,致使不少項目信息無法確定準確聯(lián)系信息而無法進一步跟蹤,今后要尋找更多渠道以發(fā)掘各目標客戶。目前,物業(yè)市場各方面信息量相對較少,而且不很全面,將在今后的工作中進一步完善。渠道包括:政府機關、房產(chǎn)機構(gòu)、金融機構(gòu)、公報、物業(yè)行業(yè)新規(guī)?;厥走@一年來的工作,盡管市場開發(fā)部為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。此外,項目信息需要保證其準確性和時效性?! ?)明確需求:以網(wǎng)絡及電話兩渠道進一步了解各類項目,明確客戶是否需要物業(yè)服務,若有意向物業(yè)公司則詢問該物業(yè)公司情況,再做下一步計劃?! 〈嬖诓蛔慵案倪M措施:  標書制作還不能獨立完成,對于商務標的制作,價格測算不準,無法給出有競爭力的報價,今后要進一步加強。態(tài)度決定一切,市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個  公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前,自己以一種什么樣的態(tài)度去對待它,自己就會得到一種什么樣的結(jié)果。工作中自己時刻提醒自己,工作中只存在上下級關系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領導安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢,在接受任務時,
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