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市場部主管工作計劃報告(專業(yè)版)

2024-12-07 04:14上一頁面

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【正文】 我看到了公司所發(fā)生的變化。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。湖州共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。努力提高自己對工作的執(zhí)行力,才能把分內(nèi)的本職工作做好。進入公司以來,共計參加各類招投標近10次,4次中標,成功的簽署了合同?! ⌒畔⒎治龊驼鐒e  項目信息包括擬建、在建工程項目,按照功能分類匯總,并對各個項目信息的建筑概況,開發(fā)商,使用者等進一步調(diào)查,以確認和完善各項信息,作為業(yè)務拓展的一手資料。物業(yè)協(xié)會、機關團體公布資料?! ?)電話銷售能力不足,致使業(yè)務拓展效率不高,今后的工作中應該加強物業(yè)專業(yè)知識的學習以及溝通技巧、商務能力的培養(yǎng),從而提高銷售水平。努力做到讓領導滿意,得到領導的首肯和信任。  三、大區(qū)后勤管理情況  倉庫經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存,公司主動淘汰品牌所形成庫存?! 拘麻_渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。讓大家把學到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益?! ∷?、存在問題及分析  大客戶大包袱,20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今,平均投入產(chǎn)出比60多,費用占整個市場40多,成了市場效益經(jīng)營的大包袱?! ≡诖耍曳浅8兄x領導給予我這個平臺及給予我支持與教誨。專業(yè)技能:獲取信息能力、標書制作、各類方案制作、業(yè)務流程、商務談判等?! ∈袌霾啃畔斓慕ⅰ ∈袌霾繎斀⒆约旱臄?shù)據(jù)庫,通過對所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合,市場調(diào)研收集到的所有信息及時錄入,將為今后的工作提供便利。在公司工作半年來,完成了一些工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗從中也取得了一點收獲,也認識到了自己在工作中的一些不足,以下是自己對半年來工作方面總結(jié)。若沒有意向物業(yè)公司則列為目標客戶立即進行跟蹤。耐心細致地做工作態(tài)度是對自己一種承諾,工作中養(yǎng)成良好的工作態(tài)度才能贏得總經(jīng)理及同事們的認可?,F(xiàn)杭州市場實際經(jīng)營網(wǎng)點為46家,銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右,遞增率為57左右,市場的實際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高?! ζ放剖崂碚{(diào)整和消化爭取20年12份以前完成,經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。20xx年,在懵懂中走過來。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。新的
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