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西x實(shí)業(yè)部門(mén)功能設(shè)置及部門(mén)功能說(shuō)明書(shū)(ppt83)-經(jīng)營(yíng)管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 經(jīng)過(guò) ISO9000培訓(xùn),有較強(qiáng)的員工管理能力。 職位說(shuō)明書(shū)(討論稿) 69 職務(wù)名稱(chēng): 采購(gòu)部經(jīng)理 部門(mén): 職務(wù)代碼: 職責(zé): 采購(gòu)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理 完成各項(xiàng)物資的采購(gòu)任務(wù) ?主持采購(gòu)預(yù)測(cè)工作 ?完成生產(chǎn)及科研部門(mén)下達(dá)的采購(gòu)任務(wù),向下屬人員進(jìn)行分配 ?負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量和到貨時(shí)間的控制 ?根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格訂出生產(chǎn)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等的浮動(dòng)采購(gòu)價(jià)格上限 供應(yīng)商的管理 ?主持供應(yīng)商評(píng)審,并負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與更新 ?確定核心供應(yīng)商,并維持與其穩(wěn)定的供貨關(guān)系 ?挖掘在供貨量,及時(shí)性,價(jià)格,質(zhì)量,信譽(yù)等更有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商 ?了解國(guó)內(nèi)供貨市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài) 管理采購(gòu)部 ?主持采購(gòu)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂采購(gòu)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃,終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂采購(gòu)部人員配置及職位說(shuō)明書(shū) ?對(duì)下屬人員的任用提出建議 職位說(shuō)明書(shū)(討論稿) 70 ?擬訂采購(gòu)部人員配置及職位說(shuō)明書(shū) ?對(duì)下屬人員的任免提出建議 ?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 ?主持采購(gòu)成本分析與控制 ?組織采購(gòu)市場(chǎng)信息收集和分析 ?負(fù)責(zé)采購(gòu)合同管理 ?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系: 向上:直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任,向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系:其他各部門(mén)經(jīng)理 向下:對(duì)采購(gòu)部人員進(jìn)行管理 任職資格 : 總裁任命。 職位說(shuō)明書(shū)(討論稿) 61 職務(wù)名稱(chēng): 技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 部門(mén): 職務(wù)代碼: 職責(zé): 技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理 新產(chǎn)品,新技術(shù)開(kāi)發(fā)與改造: ?配合技術(shù)中心主任完成技術(shù)開(kāi)發(fā)部科研計(jì)劃的擬訂,經(jīng)審批后對(duì)科研計(jì)劃進(jìn)行分配 ?主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究工作 ?對(duì)新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo) ?主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 ?與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 與其他技術(shù)部門(mén)溝通 ?配合營(yíng)銷(xiāo)中心組成技術(shù)支持小組,參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣及解決產(chǎn)品調(diào)整工作 ?配合生產(chǎn)支持部,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù),安全技術(shù),工藝技術(shù),設(shè)備改造等問(wèn)題 管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部 ?負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室,檢測(cè)室的管理工作 ?負(fù)責(zé)對(duì)下屬研究員與實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配 ?主持技術(shù)開(kāi)發(fā)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 職位說(shuō)明書(shū)(討論稿) 62 ?擬訂技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員配置及職位說(shuō)明書(shū) ?對(duì)下屬人員的任用提出建議 ?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議 其它 ?負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開(kāi)發(fā)工作 ?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系: 向上:直屬技術(shù)中心主任,向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系:其他各部門(mén)經(jīng)理 向下:對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員進(jìn)行管理 任職資格 : 總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷,化工專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并具有五年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn),管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。 其資格為大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn),熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī),熟悉勞動(dòng)法規(guī),管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。具有敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力,尤其在重大業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析方面;領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 職位說(shuō)明書(shū)(討論稿) 39 職務(wù)名稱(chēng): 總裁辦主任 部門(mén): 職務(wù)代碼: 職責(zé): 承擔(dān)以流程為中心的制度化建設(shè)工作,同時(shí)在總裁授權(quán)下協(xié)調(diào)部門(mén)矛盾,處理公司日常行政事務(wù)。 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷,有五年以上行政與人事主管的經(jīng)驗(yàn),具有杰出的組織能力,出色的行政與人事管理能力,優(yōu)秀的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。對(duì)于各種原因引致公司股價(jià)敏感資料外泄,要采取必要的補(bǔ)救措施,及時(shí)加以解釋和澄清,并通告中國(guó)證監(jiān)會(huì) ?負(fù)責(zé)管理和保存公司股東名冊(cè)資料、董事名冊(cè)、大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料,以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單。 ?協(xié)助董事、總裁及各級(jí)管理人員在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。 部門(mén)功能設(shè)置 中心辦公室 11 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 技術(shù)管理辦公室 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 中心辦公室 負(fù)責(zé)技術(shù)中心各部門(mén)科研計(jì)劃、中試計(jì)劃的擬訂,科研、中試經(jīng)費(fèi)的預(yù)算擬訂工作 擬訂技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)名單,組織科研以及項(xiàng)目評(píng)審的專(zhuān)家委員會(huì),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其日常工作 主持外部技術(shù)引進(jìn)、外部開(kāi)發(fā)及合作開(kāi)發(fā)的一系列工作 處理技術(shù)中心與公司各部門(mén)之間的日常管理工作及組織協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)技術(shù)中心下屬部門(mén)的日常管理及組織協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)技術(shù)中心下屬人員的培養(yǎng)及培訓(xùn)工作 參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制訂,立項(xiàng)評(píng)審,成果鑒定,技術(shù)攻關(guān)等工作 中心辦公室 部門(mén)功能設(shè)置 12 科技信息部 檢索國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息 關(guān)注環(huán)保行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài),為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃提供意見(jiàn) 與技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)共同完成可行性報(bào)告,為其提供技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料 與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國(guó)家政策與相關(guān)法律法規(guī)的追蹤,研究 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作,包括整理歸檔及安全性管理 對(duì)所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報(bào)告 檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù) 部門(mén)功能設(shè)置 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 技術(shù)管理辦公室 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 中心辦公室 負(fù)責(zé)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作 13 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 技術(shù)管理部 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 主持部門(mén)科研計(jì)劃的擬訂工作,經(jīng)審批后科研計(jì)劃進(jìn)行分配 負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室,檢測(cè)室的管理工作 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究 對(duì)新產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的指導(dǎo) 配合營(yíng)銷(xiāo)中心組成技術(shù)支持小組,參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣及解決產(chǎn)品調(diào)整工作 主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開(kāi)發(fā)工作 部門(mén)功能設(shè)置 中心辦公室 配合生產(chǎn)支持部,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù),安全技術(shù),工藝技術(shù),設(shè)備改造等問(wèn)題 14 技術(shù)管理部 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)中心各部門(mén)實(shí)驗(yàn)、中試設(shè)備及計(jì)量器具的管理工作 質(zhì)量保證體系的管理 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂,中試、生產(chǎn)工藝的方案及標(biāo)準(zhǔn)制訂 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 技術(shù)管理部 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 部門(mén)功能設(shè)置 中心辦公室 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的聯(lián)系工作 負(fù)責(zé)編制物料清單,制訂其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品從小試,中試到生產(chǎn)的工作銜接 主持產(chǎn)品生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),試車(chē),改擴(kuò)建等工作 15 納米材料研究所 對(duì)納米材料從研發(fā)到進(jìn)入實(shí)驗(yàn)基地小規(guī)模投產(chǎn)的指導(dǎo) 負(fù)責(zé)管理下屬實(shí)驗(yàn)室,檢測(cè)室 主持部門(mén)科研計(jì)劃的擬訂工作,經(jīng)審批后將科研計(jì)劃進(jìn)行分配 主持納米材料的可行性研究工作 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 技術(shù)管理部 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 部門(mén)功能設(shè)置 中心辦公室 配合營(yíng)銷(xiāo)中心組成技術(shù)支持小組,參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作 聯(lián)合工作站,共同完成納米材料研究工作 16 多功能中試廠 主持新產(chǎn)品的中試管理工作,包括作業(yè)時(shí)間的安排,人員的調(diào)配,配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作 設(shè)備的維修及安全管理 主持中試廠的保安工作,以及安全生產(chǎn)工作,倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作 主持中試廠制造成本分析及計(jì)劃 完成部門(mén)后勤供應(yīng)工作 技術(shù)中心 科技信息部 納米材料研究所 多功能中試廠 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 技術(shù)管理部 檢測(cè)室 國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室 研究生工作站 北京工作站 美國(guó)工作站 負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的制訂 部門(mén)功能設(shè)置 中心辦公室 17 生產(chǎn)作業(yè)中心 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購(gòu)部 儲(chǔ)運(yùn)部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 西安分公司 中心辦公室 生產(chǎn)作業(yè)中心包括上述部門(mén),我們這里對(duì)其各部門(mén)進(jìn)行功能說(shuō)明; 生產(chǎn)作業(yè)中心是以上這些部門(mén)的集合,它這里只設(shè)一個(gè)負(fù)責(zé)人,職務(wù)設(shè)為生產(chǎn)作業(yè)中心主任。根據(jù)董事會(huì)要求,參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢(xún)、分析,提出相應(yīng)的建議和意見(jiàn)。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動(dòng),對(duì)市場(chǎng)推介和重要來(lái)訪等活動(dòng)形成總結(jié)報(bào)告,并組織向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告有關(guān)事宜。 公司戰(zhàn)略 主導(dǎo)制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ?主持?jǐn)M訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)初審,并向董事會(huì)報(bào)告 ?主持執(zhí)行董事會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議 ?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司重大交易 ?根據(jù)權(quán)限,就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議 計(jì)劃與預(yù)算管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項(xiàng)管理制度大綱,確保各級(jí)經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策,并監(jiān)測(cè)其績(jī)效 ?主持預(yù)算工作討論會(huì),確定詳細(xì)年度工作目標(biāo) ?初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃和公司預(yù)算,并終審部門(mén)預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃 ?主持公司計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào) ?主持公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議對(duì)階段性計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行分析和總結(jié) 人力資源 作為公司人力資源主管,根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行 ?終審部門(mén)經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說(shuō)明書(shū) ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對(duì)總裁辦主任的績(jī)效做出評(píng)估(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議決定 ?部門(mén)經(jīng)理與各中心主任的任免 ?終審公司的薪資體系和福利政策 ?終審部門(mén)經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績(jī)考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo))和獎(jiǎng)懲決定 職位說(shuō)明書(shū)(討論稿) 30 其它 ?作為公司董事參與董事會(huì)會(huì)議,匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受工作質(zhì)詢(xún) ?提名副總經(jīng)理人選,擬訂副總職位配置,職位說(shuō)明書(shū),職責(zé)分工,并報(bào)于公司董事會(huì)批準(zhǔn) ?終審各部門(mén)的管理制度 ?完成其它董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作 ?處理公司突發(fā)事件 組織關(guān)系: 向上:在重大問(wèn)題上向董事會(huì)匯報(bào),并提供建議;執(zhí)行董事會(huì)的決議 向下:直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁,財(cái)務(wù)總監(jiān),總裁辦,法律部及審計(jì)部開(kāi)展工作 對(duì)公司其他部門(mén)也負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 任職資格 : 由董事長(zhǎng)任命。具有出色的交際能力,出色的談判能力; 很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力;綜合協(xié)調(diào)能力和客戶(hù)管理能力;行政與管理能力; 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。 職位說(shuō)明書(shū)(討論稿) 43 職務(wù)名稱(chēng): 會(huì)計(jì)部經(jīng)理 部門(mén): 職務(wù)代碼: 職責(zé): 在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)率本部門(mén)人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理中的會(huì)計(jì)工作 配合財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng) ?參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定 ?配合財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)公司綜合稅率 ?在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算管理制度的擬訂,經(jīng)審定后,監(jiān)督其執(zhí)行 ?組織擬訂公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算,并協(xié)助各部門(mén)工作,提供年度預(yù)算資料 ?監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)
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