【正文】 作計劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂本部門及屬下部門經(jīng)理職能的配置和職位說明書 ?對下屬部門經(jīng)理的任免提出建議 ?對本部門及下屬部門經(jīng)理實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 其它 ?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營銷中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營銷中心的副總裁 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對生產(chǎn)作業(yè)中心各部門進(jìn)行管理 任職資格 ： 由總裁任命。 職位說明書（討論稿） 47 職務(wù)名稱： 行政部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 統(tǒng)率所屬人員，在負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的行政管理工作 公司行政后勤 ?主持公司行政總務(wù)計劃預(yù)算的擬定和實(shí)施 ?辦公區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、清潔和管理 ?非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、防疫、保健 ?負(fù)責(zé)公司所有車輛的管理以及非生產(chǎn)性車輛的調(diào)度工作 ?負(fù)責(zé)公司安全體系的管理工作 ?公司的食堂和宿舍的管理 ?公司辦公家具、辦公用品、低值易耗品以及勞保用品等的采購、分配與管理 ?辦公室的接待、電話總機(jī)和通訊設(shè)備的管理 ?非生產(chǎn)性（實(shí)物形態(tài)）資產(chǎn)的管理 管理行政部 ?主持行政部有關(guān)制度的起草、收集、報審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂行政部年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 職位說明書（討論稿） 48 ?擬訂屬下職位配置及職位說明書 ?對下屬人員的任免提出建議 ?對直接下屬實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 其它 ?完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對行政部人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 由總裁任命。 參與公司重大事務(wù) ?主持公司管理制度體系的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行 ?組織擬訂各核心業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)其流程體系及文本規(guī)范化工作 ?組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整 ?主持公司以流程為中心的制度化管理工作 ?發(fā)布預(yù)算大綱，組織各部門進(jìn)行預(yù)算 ?組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會議，匯總編制非財務(wù)性目標(biāo) ?組織公司辦公會議 ?協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作 公司外部與內(nèi)部關(guān)系 ?負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系 ?主持公司形象和無形資產(chǎn)的管理 ?協(xié)助公司各部門及下屬公司、機(jī)構(gòu)處理有關(guān)事務(wù) 文件檔案管理 ?負(fù)責(zé)下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項文件及文件備案 ?與屬下共同完成公司級重要文檔的管理與保密工作 職位說明書（討論稿） 40 管理本部門 ?主持總裁辦有關(guān)制度的起草、報審以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂總裁辦年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 ?擬訂屬下職位配置及職位說明書 ?建議屬下職位的任用 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對屬下員工績效做出評價（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 其它 ?負(fù)責(zé)公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理 ?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行總裁及副總裁的決議 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對總裁辦部門人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 由總裁任命。 職位說明書（討論稿） 33 職務(wù)名稱： 副總裁（分管技術(shù)） 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作，管理下屬技術(shù)中心各部門 參與公司重大戰(zhàn)略 ?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂 ?參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施 ?參與發(fā)展規(guī)劃、投資計劃提案的評估和審議 ?參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議 ?參與對公司經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算的初審 ?必要時與總裁共同出席董事會，接受工作質(zhì)詢 技術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作 ?主持?jǐn)M定公司技術(shù)發(fā)展方向 ?根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)，技術(shù)改造，工藝改造及中試計劃 ?負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開發(fā)立項報告 ?協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營銷的相關(guān)技術(shù)部門工作 ?主持召開技術(shù)中心及生產(chǎn)、營銷相關(guān)技術(shù)部門工作會議，制定工作計劃和方案，并督導(dǎo)工作計劃的完成 管理下屬技術(shù)中心各部門 ?隨時管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持 職位說明書（討論稿） 34 ?擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門經(jīng)理的職位配置及職位說明書 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理的績效做出評估（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 ?參與對總裁辦主任的評估 ?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理職位的任用決定，對技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門經(jīng)理的任用提供意見和建議 ?完成董事長及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：執(zhí)行董事會及總裁的決定 平行關(guān)系：其他副總裁與財務(wù)總監(jiān) 向下：對技術(shù)中心進(jìn)行行政管理 對生產(chǎn)與營銷中心的技術(shù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 任職資格 ： 由總裁提名，董事會任命。 其它 ?擬訂部門人員職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時，有義務(wù)及時提醒，并有權(quán)向中國證監(jiān)會及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。 18 中心辦公室 負(fù)責(zé)外包生產(chǎn)項目管理工作 負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬各部門的費(fèi)用、成本預(yù)算 下屬各部門的工作任務(wù)管理 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購、儲運(yùn)、生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行 負(fù)責(zé)擬定主生產(chǎn)計劃及下屬各部門業(yè)務(wù)計劃 生產(chǎn)、采購和出于報表的統(tǒng)計與分析工作 負(fù)責(zé)采購預(yù)測工作 部門功能設(shè)置 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購部 儲運(yùn)部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 西安分公司 及時與營銷中心溝通，并進(jìn)行產(chǎn)能的分配和協(xié)調(diào) 制訂采購計劃，并按照權(quán)限審批大宗采購合同，并監(jiān)督其執(zhí)行 中心辦公室 19 采購部 參與采購預(yù)測工作 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物資和生產(chǎn)設(shè)備的采購工作 配合制訂采購方面的相關(guān)規(guī)章制度 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的評審工作，并負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與更新 負(fù)責(zé)采購成本的分析與控制 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作，并挖掘潛在的供應(yīng)商 部門功能設(shè)置 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購部 儲運(yùn)部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 西安分公司 中心辦公室 20 儲運(yùn)部 完成三大中心的運(yùn)輸任務(wù) 發(fā)布產(chǎn)品進(jìn)出貨的指令 負(fù)責(zé)原材料及產(chǎn)品的倉儲工作，并編制庫存規(guī)劃，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作，庫房安全工作 負(fù)責(zé)運(yùn)輸及庫存成本分析及控制 負(fù)責(zé)原材料及成品的入庫外觀和數(shù)量的驗收工作 部門功能設(shè)置 負(fù)責(zé)生產(chǎn)性運(yùn)輸車輛的管理 負(fù)責(zé)制訂庫存安全管理的標(biāo)準(zhǔn)及定期巡視 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購部 儲運(yùn)部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 西安分公司 中心辦公室 21 生產(chǎn)技術(shù)部 解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備問題 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新改造工作，以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的管理 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制 生產(chǎn)工藝管理，包括工藝改造等等 參與工藝方案的擬定，參與產(chǎn)品開發(fā)計劃的擬定 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)召集技術(shù)中心或?qū)＜倚〗M，討論解決方案 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的工藝信息反饋的收集與整理 部門功能設(shè)置 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購部 儲運(yùn)部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 西安分公司 中心辦公室 22 分公司 主持生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作 配合生產(chǎn)技術(shù)部擬定設(shè)備維修和保養(yǎng)計劃 負(fù)責(zé)分廠保安，生產(chǎn)過程中的安全，以及日常倉儲安全的管理工作 負(fù)責(zé)作業(yè)計劃的擬定和執(zhí)行 負(fù)責(zé)編制分公司的費(fèi)用預(yù)算以及制造成本預(yù)算 負(fù)責(zé)分公司制造成本分析及控制 執(zhí)行產(chǎn)能的分配和協(xié)調(diào)，人員的調(diào)配以及后勤工作 部門功能設(shè)置 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系的維護(hù) 生產(chǎn)作業(yè)中心 采購部 儲運(yùn)部 涇河分公司 渭南分公司 生產(chǎn) 技術(shù)部 西安分公司 中心辦公室 23 營銷中心 市場部 營銷中心 區(qū)域機(jī)構(gòu) 區(qū)域機(jī)構(gòu) 區(qū)域機(jī)構(gòu) 區(qū)域機(jī)構(gòu) 銷售部 營銷中心包括上述部門，我們這里對其各部門進(jìn)行功能說明； 營銷中心是以上這些部門的集合，營銷中心這里只設(shè)一個負(fù)責(zé)人，職務(wù)設(shè)為營銷中心主任。 ?為強(qiáng)化董事會的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會秘書應(yīng)確保董事會決策的重大事項嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。 ?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司股票的市場推介，協(xié)調(diào)來訪接待，處理投資者關(guān)系，保持與投資者、中介機(jī)構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解答社會公眾的提問，確保投資人及時得到公司披露的資料。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級主管工作經(jīng)驗，具有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德；有較強(qiáng)的公關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力；具備境外上市的專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī)知識；熟悉公司經(jīng)營情況和行業(yè)知識及其他相關(guān)知識 職位說明書（討論稿） 29 職務(wù)名稱： 總裁 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 統(tǒng)率公司所屬人員，為董事會提供決策支持，并執(zhí)行董事會決議。 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上本行業(yè)工作經(jīng)歷以及三年以上的中高級主管工作履歷。其資格為本科以上學(xué)歷，財會及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上財務(wù)主管工作經(jīng)驗，管理和專業(yè)能力強(qiáng)。 其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，法律專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上處理法律事務(wù)的工作經(jīng)驗，具有豐富的法律知識，了解國家地方相關(guān)法律法規(guī)，溝通能力強(qiáng)，談判能力強(qiáng)。 其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)或營銷相關(guān)專業(yè)， 3年以上大中型企業(yè)營銷主管的工作，一年以上廣告營銷或市場推廣經(jīng)驗。 職位說明書（討論稿） 65 職務(wù)名稱： 納米材料研究所經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 納米研究所經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 納米材料的研制與開發(fā)： ?配合技術(shù)中心主任完成納米材料研究所科研計劃的擬訂工作，經(jīng)審批后對科研計劃進(jìn)行分配 ?主持納米材料的可行性研究工作 ?對納米材料從研發(fā)到進(jìn)入實(shí)驗基地小規(guī)模投產(chǎn)的指導(dǎo) ?聯(lián)合工作站，共同完成納米材料研究工作 ?主持納米材料研制，小規(guī)模投產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作 ?與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 與其他技術(shù)部門溝通 ?配合營銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場推廣工作 管理技術(shù)開發(fā)部 ?負(fù)責(zé)對下屬實(shí)驗室，檢測室的管理工作 ?負(fù)責(zé)對下屬研究員與實(shí)驗員進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配 ?主持納米材料研究所有關(guān)制度的起草、收集、報審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂納米材料研究所年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 職位說明書（討論稿） 66 ?擬訂納米材料研究所人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任用提出建議 ?對下屬人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 其它 ?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對納米材料研究所人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 總裁任命。 職位說明書（討論稿） 73 職務(wù)名稱： 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理 解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)及工藝問題及相應(yīng)的改造 ?參與工藝方案和產(chǎn)品開發(fā)計劃的擬定 ?生產(chǎn)工藝管理，包括工藝改造等等 ?解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備、工藝及技術(shù)問題 ?對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題負(fù)責(zé)召集技術(shù)中心或?qū)＜倚〗M，討論解決方案 管理生產(chǎn)技術(shù)部 ?主持生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)制度的起草、收集、報審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行 ?主持?jǐn)M訂生產(chǎn)技術(shù)部年度、季度、月度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行 ?擬訂生產(chǎn)技術(shù)部人員配置及職位說明書 ?對下屬人員的任免提出建議 ?對下屬人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議 職位說明書（討論稿） 74 其它 ?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制 ?主持生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新改造管理，以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的管理 ?主持產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工藝信息反饋的收集整理 ?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)主任委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理 向下：對生產(chǎn)技術(shù)部人員進(jìn)行管理 任職資格 ： 總裁任命