土木工程公司個人年度工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 三、對存在問題下步的改進(jìn)措施 進(jìn)度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點，拿出切實可行的趕工措施，在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。安全無小事，從工程開工就要求施工單位安排專職安全管理人員，每天不間斷地檢查工地安全情況。作為公司的一員，時刻把公司宗旨牢記在心，為實現(xiàn)公司最大利益化做出自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。在模板安裝過程中，工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場巡檢，對發(fā)現(xiàn)的模板支護(hù)不到位，拼縫不齊，同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強調(diào)，同時也對項目負(fù)責(zé)人開碰頭會研究發(fā)生質(zhì)量問題的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明顯，在一層頂板模板拆除后，表觀質(zhì)量出現(xiàn)個別部位偏差較大?！ 〖追椒职母鞣植抗こ痰某杀究刂茮]有做到進(jìn)一步的細(xì)化?！就聊竟こ坦緜€人年度工作總結(jié)】 。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1