【正文】 具有開拓精神。　?。ǘ┞男新氊?，強化自己的執(zhí)行能力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風度，共事講團結，辦事講效率。無論竟聘成功與否，我都將以這句話自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。我一定會以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，加倍努力，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演講到此結束?！闭f我快樂，也許我比其他師哥、師姐歲數(shù)小的原因吧！心里從不裝那些亂七八糟的事，一門心思撲在加油到島上，那是我的陣地，我的夢想。　　“你好，你加多少油”等等的的禮貌用語，我說的毫不含乎。不過，要是方法對頭了，顧客也能理解。提示回零后，我收了錢，按照加油規(guī)程，快速加油完畢。我趕緊把它交給了當班班長。他非常感激我，并向我道了歉，還和我站達成了長期購油協(xié)議?！　】赡苡腥藭?，你此刻的工作崗位很不錯，為什么還要競聘子校校長呢坦率地告訴大家，我很滿意廠辦副主任的崗位，上下左右都對我很關心、信任和支持。我期望能在全體教職員工的幫忙下，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。工作實踐中，我時刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終，時刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運用到工作中去，使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時俱進的精神風貌。這些可貴的資源，為學校與地方資源共享、優(yōu)勢互補創(chuàng)造了條件。我在學生期間就加入了中國共產黨，在黨組織的培養(yǎng)、教育下，黨性修養(yǎng)和政治素質不斷得到提高，個性是走上中層管理崗位后，廉潔自律，從不利用權利或工作之便，謀求任何個人經濟上的私利。過去，我也經歷過挫折，走過彎路?！　〉诙糠?，給大家匯報一下任職構思。個性是近幾年來，中考成績一向名列全縣(區(qū))前列。企業(yè)近年來新增人數(shù)減少，員工子弟基數(shù)下降，中小學教育資源仍呈短缺之勢。面臨這種形勢，我們務必圖新求變，敞開學校面向社會的大門，謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。作為校長，我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本資料，帶頭抓教學、搞教研?！　〉诙?，制訂學校中長期發(fā)展規(guī)中學副校長競選演講稿范文(第3頁)劃，全力推進各項改革。　　加強教職工隊伍建設，穩(wěn)步提高教學質量。二是充分發(fā)揮中老年教師和教學骨干、教學能手、學科帶頭人的輻射帶動作用，構成“名師效應”。一是在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度，質量評價體系在內的各項制度，突出育人、教學、服務、管理目標。這個承諾期望大家全過程監(jiān)督。二是創(chuàng)新管理體制和辦學模式，體現(xiàn)企業(yè)辦學的特色，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢，開設適應學生未來中學副校長競選演講稿范文(第4頁)需要的特長專業(yè)課，培養(yǎng)學生個性發(fā)展，以特色吸引更多的資源。二是開展多渠道、多功能辦學，走市場化辦學的道路，努力實現(xiàn)自強自立?！　「魑辉u委，各位老師，學校的發(fā)展，是每一位教職員工共同的事業(yè)，能與大家齊心協(xié)力，并肩戰(zhàn)斗，實現(xiàn)自己的教育理想，是一件很幸運的事，我期望并相信能擁有這個機會。　　謝謝大家?！　×甓嗟墓ぷ鲗嵺`使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。　?。?）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞?！　×甓嗟墓ぷ鲗嵺`鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。 我從參加工作以來，歷時11年，期間獲得5次個人先進、1次優(yōu)秀安全生產員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮。為此得到單位及廳機關同事的認可?！　〉谌汉粚崿F(xiàn)有基礎業(yè)務　　如果說市場拓展是大廈，那么基礎管理則是基石，我將積極配合部長做好媒體管理部在資源占用費、代建工作、審批手續(xù)等方面的工作。馮友蘭先生的《中國哲學史》里曾經說過：坐密室如通行，馭yu寸心如六馬，可以免過。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。在這一點，萬城公司已經作了示范他們將幾個辦公室的微機通過hub（網絡接線器）互聯(lián)形成lan（局域網），實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享?！　《?、倡導企業(yè)文化建設　　在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題?！　炔堪姹疽黾訉ぷ饔兄笇б饬x的管理與優(yōu)化、it評論等欄目。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。競聘演講稿 篇7尊敬的各位領導，評委：　　大家好！　　我作為一名工作了**年的農行工作者，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。積極進取是個人健康成長的重要因素，只有不斷地探索，不斷地學習，才能在生活和事業(yè)上一步步地前進。工作中 一是轉變現(xiàn)有角色，扮好“兩種角色”。二是當好員工的領導和朋友，制定有效的工作計劃，有的放矢地開展工作?！　∪蔷S護好VIP客戶，積極開展營銷?！　∥艺J為，傳統(tǒng)性的勞動競賽活動，乃至必要的大型的文體活動該搞的還是要搞，關鍵是適應新形勢，改革方式方法，在活動范圍上要講求廣泛性、代表性，組辦原則上要堅持業(yè)余自愿不作硬性規(guī)定和要求，在活動內容上要突出喜聞樂見，豐富多彩，在活動形式上不搞一刀切，提倡多樣