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實用的競聘演講稿范文七篇-免費閱讀

2024-12-06 22:15 上一頁面

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【正文】   我認為,傳統性的勞動競賽活動,乃至必要的大型的文體活動該搞的還是要搞,關鍵是適應新形勢,改革方式方法,在活動范圍上要講求廣泛性、代表性,組辦原則上要堅持業(yè)余自愿不作硬性規(guī)定和要求,在活動內容上要突出喜聞樂見,豐富多彩,在活動形式上不搞一刀切,提倡多樣化。二是當好員工的領導和朋友,制定有效的工作計劃,有的放矢地開展工作。積極進取是個人健康成長的重要因素,只有不斷地探索,不斷地學習,才能在生活和事業(yè)上一步步地前進。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。然而,在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后,如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題?! 《?、倡導企業(yè)文化建設  在傳統管理過程中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。  第三:夯實現有基礎業(yè)務  如果說市場拓展是大廈,那么基礎管理則是基石,我將積極配合部長做好媒體管理部在資源占用費、代建工作、審批手續(xù)等方面的工作。 我從參加工作以來,歷時11年,期間獲得5次個人先進、1次優(yōu)秀安全生產員、榮獲廳機關組織羽毛球比賽混雙亞軍等殊榮?! 。?)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞?! ≈x謝大家。二是開展多渠道、多功能辦學,走市場化辦學的道路,努力實現自強自立。這個承諾期望大家全過程監(jiān)督。二是充分發(fā)揮中老年教師和教學骨干、教學能手、學科帶頭人的輻射帶動作用,構成“名師效應”。  第二,制訂學校中長期發(fā)展規(guī)中學副校長競選演講稿范文(第3頁)劃,全力推進各項改革。面臨這種形勢,我們務必圖新求變,敞開學校面向社會的大門,謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。個性是近幾年來,中考成績一向名列全縣(區(qū))前列。過去,我也經歷過挫折,走過彎路。這些可貴的資源,為學校與地方資源共享、優(yōu)勢互補創(chuàng)造了條件。我期望能在全體教職員工的幫忙下,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。他非常感激我,并向我道了歉,還和我站達成了長期購油協議。提示回零后,我收了錢,按照加油規(guī)程,快速加油完畢?!  澳愫茫慵佣嗌儆汀钡鹊鹊牡亩Y貌用語,我說的毫不含乎。我一定會以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神?! 《?、競聘的優(yōu)勢 ?。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I(yè)道德修養(yǎng)。自1994年入行以來,先后從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。2002年6月我行第一個金融超市**支行金融超市成立,通過市行選撥,我被聘為金融超市客戶經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費dai款比賽的前四名。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好?! ∪?、對競聘崗位的工作思路  竟聘上崗是選賢任能,創(chuàng)造競爭機制的一項制度,我將作為參與者接受組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。 ?。ㄋ模┒啻氩⑴e,增收創(chuàng)效?! ≈x謝大家!競聘演講稿 篇2  我是去年進站的,經嚴格培訓后,我這名職中畢業(yè)的女生很快上崗,成了一名加油員。師姐說:“我們可說不來,咱這地方,經常這樣,別人會說你神經病的,再說了,我們普通話又不過關?!罢埧?,你的油已加完,請……。我心里不是沒有氣,對他加油時的無理,真想罵他個噴頭,但我忍了,我知道,我的一舉一動,影響的有可能是整個加油站的形象。這也是我自我審視后的慎重選取。同時,我在工廠機關工作了將近10年,與各級領導和各個部門建立了良好的融洽關系,這為學校申請資源、尋求幫忙帶給了便利條件,畢竟學校的發(fā)展離不開工廠的支持。但我沒有消沉,很快從迷茫和迷惑中警醒過來,重新定位自己,走上健康的、用心向上的道路。這些成績說明,我們學校的優(yōu)勢很明顯,這也正是子弟學校能夠發(fā)展壯大的最大期望之所在?! ∫粋€好校長就是一所好學校,一所好學校務必有優(yōu)秀的教育教學管理體制和一流的教育教學質量。學校要依據國家有關規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出《子弟學?!笆濉焙笕臧l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,這個戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志,做到五個確保,即確保學校辦學規(guī)模逐步擴大、確保教學質量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學校管理更加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進,三年內把學校辦成一所質量高,有特色,有必須產業(yè)規(guī)模的地區(qū)現代化示范學校。三是高度重視中青年教師隊伍建設,學校將制訂并實行多種優(yōu)惠措施,用心支持、鼓勵教師走出去、請近來參加學習培訓,培養(yǎng)一批具有現代教學理念和創(chuàng)新意識的高水平優(yōu)秀青年教師,構成教學骨干群體。三是建立學校、家庭、社會三結合教育網絡,透過家長學校、家訪等形式,輻射德育工作的影響和作用,同時要盡快新建學生食堂,加高樓梯護欄,解決學生桌椅、校門修繕等問題,為“教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人”帶給保障。學校將依托企業(yè),征求企業(yè)的支持,充分利用各種有效的社會資源,尋求產業(yè)項目,發(fā)展校辦實體,逐步提高辦學效益,增強辦學活力,提高教師待遇。競聘演講稿 篇4各位領導、同志們:  大家好!我競爭的崗位是經營部副部長。 ?。?)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的
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