【摘要】主管的工作重點(diǎn)課程大綱?基本法規(guī)定的工作要求?主管的主要管理工作?有效時(shí)間管理?主管的一天主要工作?主管的月度工作重點(diǎn)基本法中規(guī)定的主管工作;;、晨會(huì)、夕會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)及各項(xiàng)活動(dòng),出勤率達(dá)80%以上;、培訓(xùn),陪同展業(yè)等;,包括業(yè)務(wù)策劃、激勵(lì)活動(dòng)、活動(dòng)量管理、考勤管理;
2025-08-05 19:51
【摘要】不同人群的增員方法及技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程大綱第一部分:不同人群的特質(zhì)第二部分:準(zhǔn)增員動(dòng)搖話術(shù)第三部分:增員五步曲不同人群特質(zhì)一、家庭主婦中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)二、普通上班族三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員四、私營企業(yè)主五、其他銷售人員
2025-08-10 01:58
【摘要】12020/9/18反思與發(fā)展?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22020/9/18課程大綱一、反思與回顧二、現(xiàn)狀分析三、發(fā)展道路四、自我經(jīng)營與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究32020/9/18
2025-08-03 21:44
【摘要】ThisIbelieve前言?個(gè)人對(duì)人壽保險(xiǎn)的觀念如〝瞎子摸象〞?人壽保險(xiǎn)公司是安全之避風(fēng)港?人壽保單是愛心及常識(shí)的表現(xiàn)所以,我相信人壽保險(xiǎn)!?為人夫或人父者,都有保護(hù)他們家人的意念*身強(qiáng)力壯時(shí):努力賺錢*遭遇不幸時(shí):遺留一筆金錢給他的遺屬?一般方式:股票、債券、存款………。
2025-08-06 09:25
【摘要】--11農(nóng)村保險(xiǎn)的市場(chǎng)開拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2風(fēng)景這邊更好?絕對(duì)的人口優(yōu)勢(shì)?基本保障的嚴(yán)重不足?不斷增強(qiáng)的購買能力?養(yǎng)兒防老的觀念受到?jīng)_擊?農(nóng)村保障需求上升--3絕對(duì)的人口優(yōu)勢(shì)
2025-08-06 14:48
【摘要】2020/9/19--1講故事談保險(xiǎn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19--2又喜又悲的故事?三個(gè)騎士在黑夜的沙漠中行走,忽然傳來一個(gè)聲音,讓他們每人拾一些石頭裝在口袋里,那個(gè)聲音說:“明天太陽升起的時(shí)候,你們會(huì)又喜又悲。”?天亮了,他們?nèi)タ茨切┦^
2025-08-06 21:16
【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2025-08-03 21:42
【摘要】黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部1康恒銷售宣導(dǎo)課件黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部--2課程大綱康恒銷售背景1產(chǎn)品介紹及賣點(diǎn)分析2銷售利益及目標(biāo)市場(chǎng)分析34案例分析及話術(shù)黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部--3康恒銷售背景(1/2)?工作節(jié)奏快,生存壓力大,環(huán)境污染嚴(yán)重等導(dǎo)致大病
2025-08-06 10:02
【摘要】--12020年工作總結(jié)及2020年規(guī)劃銀保培訓(xùn)部中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2渠道教材崗工作目標(biāo)(負(fù)責(zé)人:XX)?渠道培訓(xùn):培訓(xùn)滿意度90%以上?銷售輔劣:全年不少于4套銷售輔劣工具?教案開發(fā):2套。
2025-08-07 16:34
【摘要】2020~2020年銀續(xù)組織發(fā)展意見制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--22020年主要KPI指標(biāo)完成情況機(jī)構(gòu)累計(jì)承保年度計(jì)劃累計(jì)達(dá)成11月末人力月均活動(dòng)率實(shí)收保費(fèi)351%50%6,700300%41%4,218300%33%4,493120%1
2025-08-02 23:39
【摘要】增員流程----深度面談?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說明會(huì)深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報(bào)聘)增員流程:深度面談回顧上一次的內(nèi)容小組討論并報(bào)告:?上次學(xué)了什么??我的收獲
2025-08-09 10:19
【摘要】--1主管的職責(zé)及營業(yè)組的管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2主管具備的基本條件?1、績優(yōu)業(yè)務(wù)員?2、增員高手--3主管對(duì)激勵(lì)方案的正確看法?A:沒有方案要努力做?B:有方案要加倍努力去做?C:方案就是蛋糕上的櫻桃,只不過好看
2025-08-06 17:16
【摘要】第九章巧妙處理聽眾的問題?聽眾提出的每一個(gè)問題,都要答么??要求聽眾提問題時(shí),聽眾不出聲,怎么辦??自己不知道答案,怎么辦??聽眾的問題模糊,怎么答??聽眾故意挑釁,怎么辦??聽眾想挑起爭(zhēng)論,怎么辦?面對(duì)難以解答的問題:?“我不知道答案,但我可以為你找到…..”?“我需要認(rèn)
2025-08-09 18:30
【摘要】戰(zhàn)略管理主編:邵一明精品課程教材中國人民大學(xué)出版社第10章企業(yè)品牌戰(zhàn)略第1節(jié)品牌概述第2節(jié)品牌戰(zhàn)略概述第3節(jié)品牌戰(zhàn)略分類及選擇第4節(jié)品牌延伸戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解品牌的
2025-02-20 08:34
【摘要】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力之領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究站了解領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)有效溝通以人為本培養(yǎng)下屬與影響他人實(shí)用管理技巧激勵(lì)技巧授權(quán)的原則與要領(lǐng)創(chuàng)新意識(shí)人格魅力與價(jià)值觀員工職涯規(guī)劃與管理……………………戰(zhàn)略的
2025-05-22 16:35