4s店客服經(jīng)理年度工作思路-預(yù)覽頁
【正文】 入分析，明確各類產(chǎn)品的真正用戶來源于哪里，與產(chǎn)品重新定位描述的目標(biāo)消費群體進(jìn)行對比分析?！ 」ぷ髦攸c二——差異化營銷策略 本公司本著以一汽大眾總公司為核心，執(zhí)行下列差異化營銷策略：科技賣點與差異化營銷、安全性賣點與差異化營銷、動力和操控性賣點與差化營銷、舒適性賣點與差異化營銷、外形賣點與差異化營銷、經(jīng)濟(jì)性賣點與差異化營銷?！ 崙?zhàn)性強、專業(yè)性強、容易掌握差異化營銷的目的： 通過前期準(zhǔn)備的`廣告宣傳與活動推廣，將企業(yè)形象深入人心。20xx年，會實時關(guān)注汽車市場動態(tài)及店內(nèi)銷售情況，緊跟形勢調(diào)整20xx年廣告的投放渠道及費用?！ ∪嬗绊懽钣匈徺I意向的人群?！ ∠M心理： 基本：價格各4S店無太大差異?！ √岣呙雷u度：控制和引導(dǎo)口碑傳播，開展顧客關(guān)系維護(hù)工作?！ ∫勒彰總€階段的市場反映熱度來決定每個季節(jié)投入廣告的多少。 廣告宣傳的力度增大，對品牌的知名度有所提升，同時也讓消費者對品牌旗下的新車：如邁騰等，有了更好的認(rèn)識，有助于顧客到店體驗，從而增加購買力?！ 」镜陌l(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的，而要實現(xiàn)更高的銷售目標(biāo)，銷售人才是關(guān)鍵。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力，又有殺傷力的銷售團(tuán)隊，做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊?！ ∪藛T的培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課?！ 《⒁?guī)范展廳管理： 推行展廳5S管理(整理,整頓治理,清掃,清潔,修養(yǎng))，打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳。結(jié)果大家對風(fēng)行這個品牌都沒有過多的了解。建議在高速公路連接段或汽車城等位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的廣告?！ ?考慮到我們的市場定位及成本投入，廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙，DM宣傳，可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的宣傳) 讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有認(rèn)識的隨時隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。(對競品信息本人還有待詳細(xì)了解) 本公司產(chǎn)品的賣點，消費群體及精準(zhǔn)的市場定位。 根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，要做一個具體的布置。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指
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