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4s店售后年度工作總結(jié)與4s店客服專員個人工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-20 00:58 上一頁面

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【正文】 。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。工作中,面對領(lǐng)導(dǎo)的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,拖這個集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。應(yīng)該說,過去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進展。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風(fēng)等等。首先想說說的是團隊的組建,一個公司的客戶服務(wù)部從無到有,該如何組建呢?我覺得第一步應(yīng)該是先立制度,制度是組建團隊的基礎(chǔ)。在團隊組建的同時,尤其要注意的是分工要明確。如果客戶提出的事情都答應(yīng),不可能,如果拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)客戶期望管理了。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候,需要耐心有技巧的解釋,如果平時信譽良好而你又解釋得當?shù)脑挘邪司趴蛻羰菚斫獾摹?
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