【正文】 施工交工驗收云合鎮(zhèn)白塔村組道路工程施工進度橫道圖 48 三、施工組織我公司在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導下實施項目管理，將著重在施工總進度計劃安排，施工場地、機械、設備布置及協調使用，施工人員、物資的計劃安排，施工質量控制，文明施工和環(huán)境保護、安全生產管理，與當地社會各部門關系協調，對作業(yè)隊伍的勞動力、資金管理以及為業(yè)主服務等方面著重進行管理，并對項目目標設置有專人強化對口管理。（二）施工中我們將采取先進的施工技術措施，切實可行的進度目標進行管理，確定投標工期45天組織施工，在招標文件中規(guī)定的工期內完成全部施工任務。本工程施工場地布置的具體原則及總平面布置說明如下：（一）按施工階段劃分施工區(qū)域和場地，保證施工期間交通的暢通和合理布局及在施工各階段滿足材料運輸方便。（五）布置設想及要求 臨時用電根據附近的電源，設專用配電室，采用集中管理，用電從配電室分為三路接出：一路作為辦公、生活用電；一路作為拌合場的機械用電，另一路作為施工用電。 臨時辦公場地根據踏勘施工現場情況，臨時辦公場地租用民房為宜。項目經理部組織機構為四部一室。（五）持證情況：保證班子所有人員均擁有相應的崗位證書。工程技術部（1）做好施工準備工作，負責各專業(yè)施工的協調，對關鍵工序和特殊工序組織有效的控制，執(zhí)行公司工序交接管理制度；（2）接收業(yè)主提供的場地控制網，對施工過程測量進行監(jiān)督、檢查；（3）總體施工條件的安排和布置，編制和調整網絡進度計劃，進行工期考核；（4）組織實施文明、整潔、有序的現場管理；（5）負責需業(yè)主方配合的施工條件的協調與聯系；（6）組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施；（7）組織實施對工程產品的標識和成品保護工作；負責產品的可追溯性工作；（8）組織工程的技術竣工檢查和項目交工驗收工作；（9）負責對工程交工后保修期內的保修；（10）組織、監(jiān)督各專業(yè)項目部對工程所用物資、設備的搬運、貯存、包裝、防護工作。綜合辦公室（1）負責項目經理部質量管理文件的統一保管、印制發(fā)放工作；（2）負責對公司及外部質量管理文件的統一收發(fā)管理工作；（3）了解和掌握專業(yè)項目部特殊崗位人員的培訓情況，監(jiān)督檢查持證上崗情況。（三）使用勞動力承諾：一旦本公司中標本工程，我們將優(yōu)先使用云合鎮(zhèn)本地的勞動力，使云合鎮(zhèn)本地勞動力占所使用的勞動力的60%以上。（一）本工程進度較緊，因此施工機械設備的準備，如反鏟挖土機、壓路機等，需根據本工程總體施工部署并結合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設備進場，進行保養(yǎng)和調試。（五）本工程中標后，立即組織成立工地實驗室，配備工地實驗室需具備的本工程相關的實驗設備。十一、施工技術準備（一）充分發(fā)揮我公司在道路施工技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，在施工前、施工中就技術問題做好充分的準備。（四）認真地執(zhí)行ISO9001標準中的相關文件，保證已制定的技術措施、施工工藝方法在施工中得以實施。開工后首先對業(yè)主的交點樁進行復核，復核時須注意相臨標段控制點的校核，復核結果經現場監(jiān)理認可后方可使用。（二）高程控制測量：在施工前應做好水準點的測放工作，閉合差小于12√L。 各分項工程結構放樣、復測都單獨進行，并經監(jiān)理復核簽證后，方可作下一道工序施工。填筑應逐段分層進行，先填低洼地段，后填一般地段，先填路中，再填路邊，保持有一定的路拱和縱坡；填方段的回填土應按路基分層輾壓，溝槽處填土應按要求對稱、均勻、薄鋪輕夯分層回填夯實。填筑土方時，材料均勻地攤鋪在路堤的整個路堤寬度內并大致平整，以保證路堤的均勻壓實。地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，應將原地面挖成臺階，但應將原地面以下200－300mm的表土翻松。路基每層平整時應有2%的橫坡，保證面層排水暢通不積水。零填挖地段零填挖路床面下030CM范圍內，土質指標須按設計規(guī)范中的規(guī)定，如不符合要求，須再翻挖壓實，使壓實度達到要求。（二）水泥混凝土路面施工隱蔽工程驗收現場施工員、質檢員對綁扎鋼筋骨架進行隱蔽工程驗收，填好驗收單，改正錯誤，達到符合設計及施工規(guī)范要求后，由監(jiān)理工程師簽字同意后，才能澆搗混凝土。澆搗施工中嚴格控制坍落度，不得任意加水，不得有離析現象，超過初凝時間的混凝土，不得使用（加緩凝減水劑后可適當延長）。模板拆卸后，鏟凈鋼模表面，涂鋼模油后，再進行下次模板安裝。（四）壓槽抹面完成后進行表面橫向紋理處理。（六）砼路面的切縫橫向縮縫切割：橫向施工縫采用鋸縫，縫深6cm，寬5mm。第四章 施工計劃保證措施一、技術保證措施（一）施工塊段的劃分為確保本工程施工速度，在施工中合理劃分施工流水段，本工程將劃分2個路基施工作業(yè)隊、2個路面施工作業(yè)隊，按順序分塊搭接施工。（三）針對工程的結構特點、施工難點，我公司采取及時安排各專業(yè)工種操作人員熟悉圖紙，及時調配技術出眾的技術人員進場的組織措施。（二）根據所劃分的施工塊各自獨立組織流水施工，在材料的供應上，應根據每一施工塊需要材料計劃，做到及時充分，并在施工過程中加以調整。（四）我們對勞務施工人員所需生活后勤已經作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。（四）由項目經理主持召開每周一次的生產會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行調度和平衡，解決施工過程中各類矛盾和問題，使本工程順利進行。（八）充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，挖機、推土機設備等滿足工程需要，可滿足工程急需串換要求，隨時可調運現場，為加快工程進度作有力保證。第五章 安全、文明施工措施及保證體系一、　安全、消防保證體系及實施措施（一）安全生產目標安全生產以現行考核指標為依據，達標率為100%，確保無重大傷亡安全事故，確保周圍交通暢通。各工序施工前均應由施工負責人進行書面交底。測量人員在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離。施工現場的各種電器設備的檢查維修要做停電處理，如必須帶電作業(yè)時，要上報有關部門，在制定了有關措施并派專人監(jiān)護后方能進行。施工現場的臨時照明應用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險絲要按用負荷量裝設。變換壓路機前進后退方向應待滾輪停止后進行。碾壓松軟路基，應先在不振動的情況下碾壓12遍，然后在振動碾壓。積極開展文明施工窗口達標活動，做到“兩通三無五必須，便民利民不攏民”。（2）經濟責任制：本項目的文明施工工作將列入我公司對其單位經濟承包責任制，通過檢查與考核，“優(yōu)獎劣罰”。（5）會議制度：施工現場因地制宜召開文明施工會議，發(fā)現問題，分析解決問題。“施組”要寫明編制人，審批人及審批意見。（三）文明施工現場管理措施文明施工具體操作上，制定了以開展“5S(日語羅馬拼音字母)”活動為主的現場字處理措施。（4）整理目的是創(chuàng)造最佳的施工現場環(huán)境，增大了作業(yè)面積，而且培養(yǎng)了員工的良好作風，提高效率。（3）根據使用頻率，經常使用的離作業(yè)面近一些，不以經常用的遠一些；垂直堆放的物品也力求運距最短，減少二次搬運。（2）對設備的清掃，是對設備定期進行點驗，維護和保養(yǎng)。（1）狹義清潔，從個人開始，注重個人衛(wèi)生和形象，從而樹立起建設者良好的精神面貌，反映施工企業(yè)的整體社會形象。素養(yǎng)(Shitsuke)養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律。具體管理網絡、保證體系詳見“文明施工保證體系框圖”?，F采取以下主要措施保護環(huán)境：（一）結合工程實際情況，在各隊中頒發(fā)施工期間環(huán)境保護措施及有關處理方案，建立嚴格的獎罰制度。共同商討解決方案，把影響減至最小程度。高振動、高噪音的施工機械避免夜間施工?；S池內分三格，并且不漏水，漫水（化糞池頂太低），上面加蓋，定期噴灑消毒藥粉，并與當地環(huán)衛(wèi)部門聯系，定期（必要時電話通知或派人聯系）清運化糞池內的污物。第七章 工程施工質量保證措施一、質量目標：本工程質量標準為“合格”。 開工準備組織管理、施工人員進場。 組織材料進場，做好材料試驗工作。在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體人員認真學習閱讀圖紙，了解設計意圖和關鍵部位的現場項目部根據質量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質量，來保證最終的工程質量目標。工程施工過程中，必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質量。由承包項目經理部項目經理每月應組織一次各施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。對于施工主材加強取樣工作，對每批進場水泥必須取樣進行安定性及強度等物理試驗。現場計量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用?？刂泣c與控制點夾角控制在30度以上120度以內，內角控制在60度左右。施工過程中，加密定期復測力度，及時發(fā)現誤差予以調整，一旦控制點發(fā)生位移，立即上報業(yè)主和工程監(jiān)理，及時復測調整或重新布置。在觀測水平角時盡量使標桿立直，儀器照準目標的根部，邊長越短，測量使越要注意。要使工程施工順利又盈利，必須加強現場管理：加強現場材料管理，并在施工管理上、技術進步上采取有效的措施是提高企業(yè)經濟效益的重要方法，為此特制定如下措施：一、正確選擇施工方案 根據本工程的特點，選擇技術先進，經濟合理的施工方案，組織均衡施工，為不斷降低成本節(jié)約開支提供可靠的保證。三、降低運輸費用和運輸損失 （一）盡可能的減少主要材料的二次搬運，節(jié)約機械臺班費用和運輸費用。 （二）全現場混凝土、砂漿采取攪拌站集中供應，在C15以上混凝土中參加減水劑（木質素磺酸鈣），砌筑砂漿摻用微沫劑，節(jié)約水泥指標為5%；對攪拌廠集中攪拌的粉煤灰三渣、瀝青混凝土和瀝青砂嚴格控制配合比，嚴禁過濕，可控制三渣用量和瀝青用量。五、提高機械設備利用率，節(jié)約機械費用 （一）保證施工機械設備完好率達到95%，設備利用率85%。 （二）努力提高工作效率，確保合理的非生產人員比例，減少非生產用工，節(jié)約土地使用面積，節(jié)省現場臨時措施的搭建規(guī)模和費用，制定各項費用開支的定額，加強施工監(jiān)督，縮