【正文】 、動測低應(yīng)變反射波法合格證等。到造價站擔(dān)任主要負責(zé)人后，我把獲獎機會基本都給了普通干部職工。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的知識，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿知識。在質(zhì)檢站工作期間，我作為站質(zhì)量保證人，主持編制了站《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，以良好的工作態(tài)度對待用戶，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。為此，我認真貫徹落實胡錦濤總書記在十七屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守十七屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定，學(xué)習(xí)十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神，學(xué)習(xí)《廉政準則》和各項廉潔規(guī)定與工作紀律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，做一名黨和政府放心，人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。作風(fēng)建設(shè)作為黨的三大建設(shè)的組成部分，是黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)的重要體現(xiàn)。在前不久召開的中紀委三次全會上，總書記再次提出，要加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風(fēng)?？茖W(xué)發(fā)展觀是推動我國經(jīng)濟與社會發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，必須靠科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)來貫徹落實。正如云川書記指出的那樣，在這樣的特殊時期推動河北科學(xué)發(fā)展，尤其需要我們以高效能的服務(wù)和良好的作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，抓好工作部署的落實”。干部作風(fēng)和工作效能直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)系到社會穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾切身利益。二、找準定位，把握好質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵問題貼近工作實際、貼近干部實際，是省委、省政府對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要要求。對這些模糊認識和錯誤觀念，必須予以澄清和糾正。只有具備扎實、深入細致的良好作風(fēng)，才能做到底數(shù)清、數(shù)字準、責(zé)任明，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，是質(zhì)監(jiān)部門作風(fēng)建設(shè)成效的終極體現(xiàn)，是我們對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學(xué)發(fā)展最大的貢獻。質(zhì)監(jiān)部門只有在監(jiān)管中緊扣服務(wù)，叫響服務(wù)，切實把服務(wù)提到重要議事日程上來，才能做到有為、有位，才能贏得政府信賴、群眾贊譽、社會認可。當(dāng)前，質(zhì)監(jiān)部門的發(fā)展正處于一個十分關(guān)鍵的階段，促進科學(xué)發(fā)展給質(zhì)監(jiān)部門提出了新的更高要求。既要牢固樹立監(jiān)管是首要職責(zé)的理念，也要強化服務(wù)發(fā)展的意識，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠。對預(yù)算收入實行區(qū)別政策，條件好的縣依法組織收入，條件一般的縣實行零增長，貧困縣嚴格控制增長。五是加快財務(wù)制度改革，加強收入統(tǒng)籌力度，加大對貧困縣局的支持力度。系統(tǒng)各級各單位一定要認清形勢，保持清醒頭腦，決不能逆勢而上，堅決防止不作為、亂作為，用我們的有力監(jiān)管確保質(zhì)量安全，用我們的忠實服務(wù)推動經(jīng)濟發(fā)展，樹立良好形象。在強力啟動、形成聲勢階段，要謀劃到位、安排緊湊、迅速行動，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)沉下去、所有干部動起來、廣大群眾感受到”的強大聲勢。三是開展“一把手蹲點調(diào)研”活動，省局和各市局一把手，分別選擇一個基層單位，用一周左右時間進行蹲點調(diào)研，解剖麻雀、研究問題、提出對策。五是進行年初公開承諾，省局制定的改進作風(fēng)服務(wù)發(fā)展的20項具體措施，將向社會作出公開承諾。二是結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況，查找作風(fēng)方面存在的問題，進一步明確作風(fēng)建設(shè)的重點，按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，大力推進干部競爭上崗和輪崗交流。對拉動內(nèi)需保增長新上項目，開展預(yù)約服務(wù)、需求服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)。一是開展破解難題集中活動，確定一批在食品安全、區(qū)域監(jiān)管、技術(shù)機構(gòu)發(fā)展、服務(wù)能力、經(jīng)費保障、隊伍素質(zhì)等方面的重點問題，進行集中攻堅，實行破解難題責(zé)任制，由領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)，通過現(xiàn)場辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決實際問題，確保見到實效。實施“區(qū)域質(zhì)量安全工程”，對全省198個工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)重點區(qū)域和76個食品生產(chǎn)重點區(qū)域的12類重點產(chǎn)品進行重點幫扶，提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)工作制度，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務(wù)實、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機制。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位“一把手”是“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的第一責(zé)任人，要親自抓，負總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)按照工作分工協(xié)助抓。省局機關(guān)要率先垂范，走在全系統(tǒng)前面。對省局出臺的20項服務(wù)發(fā)展的具體措施，省局機關(guān)各處室、各直屬事業(yè)單位和各市縣局必須雷厲風(fēng)行、不折不扣地抓好落實，同時還要解放思想，結(jié)合實際，進一步出臺一些服務(wù)發(fā)展的措施。（三）健全各項制度。要加強監(jiān)督檢查。干部素質(zhì)與作風(fēng)建設(shè)緊密聯(lián)系在一起，作風(fēng)是素質(zhì)的重要體現(xiàn)，素質(zhì)直接關(guān)系作風(fēng)建設(shè)。（五）嚴格考核獎懲。對工作中不顧大局，嚴重影響系統(tǒng)形象的人和事，要嚴肅處理。我們做決策要慎重，但執(zhí)行要堅決，考核獎懲辦法一旦定下來，就要堅定不移、不折不扣地執(zhí)行。一是要積極向各級黨委、人大、政府、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)做好匯報宣傳。要研究和改進媒體宣傳的方式，在有效性、針對性上求突破。同時，要抓一些作風(fēng)建設(shè)先進典型，及時總結(jié)推廣好的做法，并對反面典型嚴肅處理，運用典型的示范警示作用，促進系統(tǒng)作風(fēng)建