freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)交易市場冷庫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃-預(yù)覽頁

2025-09-10 21:24 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 質(zhì)量缺陷的返修處理效果。 (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量工作,落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系。 (6)落實(shí)施工過程工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理辦法。(9)參加工程質(zhì)量分析會,了解質(zhì)量狀況,分析質(zhì)量趨勢,實(shí)施預(yù)防和糾偏措施。(12)參加工程分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。每天按規(guī)定時(shí)間編制工程質(zhì)量日報(bào),報(bào)質(zhì)量經(jīng)理。(5)對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè),及時(shí)將情況報(bào)告有關(guān)人員,并保留傳遞記錄,做到資料準(zhǔn)確、完整。(9)及時(shí)處理施工過程中的一般質(zhì)量問題。項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解《質(zhì)量計(jì)劃》內(nèi)容,并應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中貫徹始終。 各類施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會審記錄; 工程變更、設(shè)計(jì)洽商; 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件。 ⑷、文件的修改換版 由原文件編制各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改,項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批及換版文件的簽發(fā),綜合辦公室負(fù)責(zé)修改、換版文件的通知登記發(fā)放。 ③、各類施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會審記錄; ④、工程變更、設(shè)計(jì)洽商; ⑤、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件。 ⑵、質(zhì)量體系自檢①、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量處制定內(nèi)部質(zhì)量自檢計(jì)劃。 ⑵、認(rèn)真審閱和熟悉圖紙,對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及四川省質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、力爭多出優(yōu)良產(chǎn)品。 ⑹、加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,對隱蔽工程驗(yàn)收必須在自檢符合要求的基礎(chǔ)上,經(jīng)現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員會同監(jiān)理共同驗(yàn)收合格并簽證以后,方可進(jìn)行下道工序施工。 ⑼、水電等設(shè)備安裝工程必須和土建密切配合,凡是土建圖上標(biāo)明的預(yù)埋件、預(yù)留孔,應(yīng)先在土建施工中由安裝工配合預(yù)埋好、預(yù)留好。 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制手段⑴、土方與基礎(chǔ)工程:①、派駐現(xiàn)場施工員,辦理好有關(guān)的驗(yàn)收交接、簽證手續(xù)。2cm以內(nèi)。⑥、基礎(chǔ)回填土前要辦妥基礎(chǔ)的隱蔽工程驗(yàn)收及基礎(chǔ)工程質(zhì)量三到位手續(xù)。 ②、鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂結(jié)構(gòu)撐腳是否牢固可靠。 ⑥、工程上的鋼筋不得任意代換,根據(jù)實(shí)際情況確需調(diào)整時(shí),必須由技術(shù)部門與設(shè)計(jì)部門商量同意后方可實(shí)行,并辦妥技術(shù)核定單。鋼筋綁扎時(shí)如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋,按圖紙要求留設(shè)加強(qiáng)筋,必要時(shí)會同有關(guān)人員研究協(xié)商解決,嚴(yán)禁任意拆、割。 、保證鋼筋焊接施工質(zhì)量的幾點(diǎn)措施: a 焊接前的準(zhǔn)備:焊縫邊緣的清理(去除油污、鐵銹、露水等);焊接設(shè)備完備。 ⑶、模板工程 ①、進(jìn)行模板及支撐系統(tǒng)的配制設(shè)計(jì),繪出模板排列圖。澆搗混凝土前對模板的支撐、螺栓、軋箍、扣件等緊固件派專人進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 ⑥、模板拆除應(yīng)根據(jù)“施工驗(yàn)收規(guī)范”規(guī)定的強(qiáng)度要求統(tǒng)一進(jìn)行,未經(jīng)技術(shù)部門同意,不得隨意拆模。 ⑨、模板工程質(zhì)量控制程序附圖5。 ④、混凝土澆搗前施工現(xiàn)場先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,機(jī)械設(shè)備、照明、各種設(shè)施等事先檢查,保證完好,符合要求。 ⑦、澆搗混凝土前應(yīng)由施工員進(jìn)行交底,并做好書面記錄,落實(shí)專人負(fù)責(zé)振搗,有專人負(fù)責(zé)看鐵看模,操作人員的交接班以及吃飯、何處時(shí)必須移交施工情況,嚴(yán)格做好交接班工作,并做好交接記錄,由負(fù)責(zé)人簽名歸檔,以免混凝土超振漏振。 ⑩、每一插點(diǎn)要掌握好振搗時(shí)間,過短不易振實(shí),過長可能引起混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象,一般以混凝土表面呈水平不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,表面泛出灰漿為準(zhǔn)。 、為確保施工順利進(jìn)行,避免出現(xiàn)意外情況,必須注意以下幾點(diǎn): a 確保工地用電量; b 如迫不得已停止?jié)矒v時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定位置留設(shè)施工縫,繼續(xù)澆搗時(shí)也必須按規(guī)范要求處理好施工縫; c 混凝土澆搗時(shí)嚴(yán)格控制現(xiàn)場混凝土坍落度,不合格退回。 ⑷、磚砌體工程 ①、墻體砌筑時(shí)磚應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶?,并按?guī)定砌筑,保證砌體砂漿粘結(jié)力,防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。 ④、砌筑用砂漿使用中砂,并應(yīng)過篩,含泥量大于5%的不能使用。砌體中的預(yù)埋件應(yīng)做防腐處理。 ③、嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)規(guī)定的各種粉刷配比要求,不得隨意增減。 ⑥、實(shí)測檢驗(yàn)項(xiàng)目必須嚴(yán)格符合分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提高觀感質(zhì)量。 ③、裝飾階段,水電安裝工程主要以安裝、鑲接為主,采用立體穿插的施工方法組織安排施工。常用的工程質(zhì)量記錄⑴、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告見附表2。 合同評審記錄 質(zhì)量體系運(yùn)行記錄:包括糾正與預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)考核記錄、分承包方評價(jià)和有關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行考核記錄、內(nèi)外審記錄、文件和資料記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用記錄等。⑵、采購計(jì)劃由項(xiàng)目工程部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出,所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。分承包商的采購文件由其自行編制。圖2物資采購控制程序圖編制物資采購計(jì)劃物質(zhì)采購控制程序開始是否需要對供貨商進(jìn)行評價(jià)物資采購控制程序結(jié)束檢驗(yàn)合格與否確定和收集采購資料采購資料的批準(zhǔn)退貨或索賠確定供貨商簽訂采購合同評價(jià)合格的供貨商進(jìn)貨檢驗(yàn)入庫保管平衡庫存與損耗物資使用計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃否是 ⑴、公司物資公司提供的物資,由項(xiàng)目物資部根據(jù)供料計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證并記錄,項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控。⑸、業(yè)主指定的分承包方采購的物資驗(yàn)證,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé),復(fù)試取證需在項(xiàng)目指定的單位進(jìn)行。主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告。分承包商企業(yè)資質(zhì)證書的備案:分承包商入場時(shí)提交企業(yè)資質(zhì)證書的影?。ɑ驈?fù)印)件,由項(xiàng)目合約部備案。人員上崗證管理:提交進(jìn)場特種作業(yè)人員名單及上崗證復(fù)印件,由項(xiàng)目工程部驗(yàn)證備案。技術(shù)管理:主要協(xié)助分包方編制與總包方的協(xié)調(diào),工序交叉配合及有關(guān)涉及應(yīng)由總包方與分包方共同確定的施工方案的編制。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。施工過程的各種標(biāo)識及記錄由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理標(biāo)識用具的人員,要妥善保管,需要更換時(shí),應(yīng)將原印章或標(biāo)記交回。施工過程試驗(yàn)按規(guī)范要求取樣,由責(zé)任工程師委托試驗(yàn)員進(jìn)行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄:所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)有正式記錄,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并注明檢驗(yàn)日期,由專職人員整理歸檔。交底一律書面進(jìn)行,被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé)任。 本項(xiàng)目的關(guān)鍵工序和特殊工序關(guān)鍵過程:鋼筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程。關(guān)鍵過程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并按照施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施由施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行控制、記錄。嚴(yán)格控制從事特殊過程操作、驗(yàn)證人員資格,必須經(jīng)公司資格確認(rèn)后方可持證上崗。成品保護(hù)措施成品保護(hù)是指工程竣工和施工過程中, 防止對已完成的工程或部位的損壞而采取的措施, 它是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。編制作業(yè)計(jì)劃,考慮工期需要,相互交叉作業(yè)工序之間不至于產(chǎn)生較大的干擾,以滿足成品保護(hù)的需要。工程施工過程中,成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督成品保護(hù)措施的實(shí)施情況,通過經(jīng)濟(jì)、行政等手段促使各作業(yè)隊(duì)伍按成品保護(hù)措施和技術(shù)交底的要求進(jìn)行成品保護(hù)。安裝配管及預(yù)留時(shí),不得隨意切斷鋼筋。預(yù)留、預(yù)埋要保證其數(shù)量、位置、尺寸的準(zhǔn)確,不得事后打鑿。質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量處、工程處每周組織一次質(zhì)量全面檢查,分承包商質(zhì)檢負(fù)責(zé)人必須到場參加。工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過程中的自我檢查,自我檢查就是按照施工操作工藝的要求,邊操作邊檢查,將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。班組自我質(zhì)量把關(guān),在施工過程中控制質(zhì)量,經(jīng)過自檢、互檢使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。自檢、互檢是班組在分項(xiàng)(或分部)工程交接(檢驗(yàn)批、分項(xiàng)完工或中間交工驗(yàn)收)前,由班組先進(jìn)行的檢查;也可是分包單位在交給總包之前,由分包單位先進(jìn)行檢查;還可以是由單位工程項(xiàng)目經(jīng)理(或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織有關(guān)班組長(或分包)及有關(guān)人員參加的交工前的檢查,對單位工程的觀感和使用功能等方面易出現(xiàn)的質(zhì)量疵病和遺留問題,尤其是各工種、分包之間的工序交叉可能發(fā)生建筑成品損壞的部位,均要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),力爭工程一次驗(yàn)收通過。交接檢是保證下一道工序順利進(jìn)行的有利措施,也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù),也可以防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞。自檢合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理簽字確認(rèn),隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。合格后會同監(jiān)理工程師對鋼筋工程進(jìn)行驗(yàn)收并作好隱蔽驗(yàn)收記錄,簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。振搗及模板、鋼筋、預(yù)留、預(yù)埋件的檢查,施工員必須跟班檢查。裝飾工程:須做好樣板間,組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。 不合格品的評審和處置⑴、一般不合格工序的評審與處置由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé);嚴(yán)重不合格品由公司組織工程部、質(zhì)量處、物資部門負(fù)責(zé)人(或者授權(quán)人)及項(xiàng)目總工程師進(jìn)行評審,項(xiàng)目總工程師制定方案,公司總工程師批準(zhǔn)后處置,并做記錄。④、報(bào)廢處理。預(yù)防措施是經(jīng)分析潛在的不合格品而編制的控制措施,項(xiàng)目質(zhì)量處根據(jù)工程,同類工程和本工程資源配置狀況,制定分項(xiàng)工程預(yù)控措施,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,預(yù)控措施在分項(xiàng)工程開工前制定。主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告。技術(shù)員資料員施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé),生產(chǎn)部門按要求填寫,簽字齊全 后交資料員整理歸檔。工 長資料員()月工程進(jìn)度款報(bào)審表經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)營部門按要求填寫,并整理歸檔。質(zhì)檢員資料員建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書試驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),技術(shù)員填寫并報(bào)項(xiàng)目總工審批,監(jiān)理批準(zhǔn)簽字齊全,試驗(yàn)員資料員各一份。圖紙會審記錄項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),技術(shù)員負(fù)責(zé)匯總,簽字齊全后交資料員收集整理并發(fā)放各相關(guān)部門。物管員物管員預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠合格證鋼構(gòu)件出廠合格證預(yù)拌混凝土出廠合格證項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),混凝土工長按要求收集匯總,交資料員整理歸檔。移交單位質(zhì)檢員地基驗(yàn)槽記錄項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,由質(zhì)檢員填寫相關(guān)記錄,簽字齊全后交資料員歸檔整理。試驗(yàn)員資料員混凝土養(yǎng)護(hù)測溫記錄(應(yīng)附圖)大體混凝土養(yǎng)護(hù)測溫記錄(應(yīng)附圖)構(gòu)件吊裝記錄)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),質(zhì)檢員組織驗(yàn)收并填寫記錄,簽字齊全后交資料員歸檔整理。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)請監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,簽字齊全后交資料歸檔整理。資料員資料員工程竣工質(zhì)量報(bào)告建筑節(jié)能工程現(xiàn)場實(shí)體檢驗(yàn)報(bào)告智能建筑工程資料審查智能建筑工程竣工驗(yàn)收結(jié)論匯總工程概況表 對分包商質(zhì)量技術(shù)資料的控制措施分承包商進(jìn)場作業(yè)前需編制施工組織設(shè)計(jì)(或方案)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部或安裝部。在施工過程中分承包商資料員應(yīng)接受項(xiàng)目部資料員的檢查和
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1