政府公開年度工作總結(jié)與政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)調(diào)研動員講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 完善政府公開形式在進(jìn)一步堅持和完善政府公開欄這一公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實用、有效的原則，認(rèn)真創(chuàng)新政府公開的新載體、新形式，使政府公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣。所有“窗口”單位都將行政許可、執(zhí)法和收費的事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提供的全部材料，印成“告知單”，在辦公場所擺放或上墻。嚴(yán)把公開內(nèi)容和項目關(guān)，既防止該公開的不公開，搞半公開、假公開，又防止不該公開的亂公開。二是推行定期通報制度。少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)對推行政府公開的重要性認(rèn)識不足,存在著怕失權(quán),不愿公開。還有少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對政府公開工作不夠重視,工作進(jìn)展遲緩,公開成效不明顯。一些單位被動接受上級檢查的多,自覺進(jìn)行自查和抽查的少,個別單位對查出的問題整改不夠及時。王市長在動員會上強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要重點解決政府的執(zhí)行力問題。從調(diào)研情況來看，大家對這次活動的認(rèn)識還是比較到位的。（一）機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨委、政府形象。回想革命年代，一句“我是共產(chǎn)黨員”，老百姓就會舍命保護(hù)；現(xiàn)在，一句“我是公務(wù)員，出了什么事可以花錢擺平”，即刻引起群眾極度的反感，反差之大，值得深思！雖然萬州事件的始作俑者是個冒牌公務(wù)員，但不可否認(rèn)，害群之馬在我們的公務(wù)員隊伍中確實存在，黨和政府的形象也因此受到損害。（二）機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)江門的發(fā)展和穩(wěn)定。打個比方，一個鎮(zhèn)的企業(yè)要向市政府請示，江門需要經(jīng)過鎮(zhèn)、區(qū)、市三級政府運作程序，如果每級政府各需要7個工作日的話，總共需要21個工作日，而中山只需經(jīng)過鎮(zhèn)、市兩級政府運作程序，假如每級政府也是7個工作日，一共只需要14個工作日，也就是說，中山的政府總效率比江門高了三分之一！我們要解決這一問題，出路只有兩條。對確實不能下放的審批事項，就要提高工作效率，盡量減少各級停留的時間。剛才民政局的同志提到民政干部要學(xué)會“換位思考”，我認(rèn)為很對。我認(rèn)為機(jī)關(guān)工作人員就應(yīng)該經(jīng)常深入基層、深入群眾，通過換位思考，發(fā)現(xiàn)并改變自身工作中的不足。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，就是要通過提供優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)，在全市范圍內(nèi)營造一種有利于干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，降低企業(yè)運營成本，增強(qiáng)地區(qū)比較優(yōu)勢，吸引外來投資和外來人口，創(chuàng)造人和的條件來加快江門的發(fā)展。因此，我們在開展“三服務(wù)兩促進(jìn)”活動的時候，必須把握重點，找準(zhǔn)突破口，做到有的放矢，確?；顒邮盏綄嵭А＿@類人與群眾打交道最多；第二類是窗口辦事人員。公務(wù)員也是一種職業(yè)，同樣需要遵守職業(yè)道德。三是抓精神面貌。完成崗位職責(zé)，是每一個公務(wù)員首要的任務(wù)。三是抓服務(wù)的到位。（二）部門單位每年的工作該怎樣抓？關(guān)鍵在于抓弱點、熱點和亮點。所謂好事不出門，壞事傳千里，一個部門即使其他方面工作都做得很好，但如果在某些方面存在明顯的弱點，人民群眾記住的往往就是這些弱點。對此，各部門必須高度重視，變上訪為下訪，經(jīng)常深入基層，了解每年人民群眾最關(guān)心的熱點問題是什么，主動研究加以解決，維護(hù)社會大局穩(wěn)定。三、從五方面入手，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上新臺階機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)該怎樣抓？我這里提幾項措施建議，供大家參考。抓組織架構(gòu)的調(diào)整設(shè)置和人員的優(yōu)化配置。新人事要有新作風(fēng)。各部門應(yīng)根據(jù)自身實際，定期安排工作人員學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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