客供物料管理規(guī)定-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 產(chǎn)品名稱等）以《市場(chǎng)需求表》方式知會(huì)研發(fā)項(xiàng)目中心 對(duì)應(yīng) 工程師 。 總廠 PMC：組織客供物料對(duì)應(yīng)訂單的評(píng)審、跟進(jìn)客供物料到料狀況及對(duì) 客供物料的廠內(nèi)管控。 2 適用范圍 適用于電池事業(yè)部生產(chǎn)所使用客供物料的管理。 客供物料管理規(guī)定 文件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： A0 頁(yè)次： 2/4 批準(zhǔn)： 1 目的 規(guī)范客供物料的識(shí)別、規(guī)格確定、交期確定、購(gòu)買、接收、檢驗(yàn)、發(fā)放 、退倉(cāng)、退貨、記錄、盤點(diǎn)、異常處理、對(duì)賬等過程的管理。 研發(fā)項(xiàng)目中心：與客戶確認(rèn)客供物料規(guī)格、客供物料樣品評(píng)審及物料承認(rèn)、在 BOM單中對(duì)客供物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 品質(zhì)中心：客供物料的檢驗(yàn)、不良客供物料退倉(cāng)退貨確認(rèn)、客供物料來(lái)料異常處理。 確定客供物 料交期 營(yíng)銷中心 業(yè)務(wù)員 跟進(jìn)客戶提供客供物料的到料計(jì)劃整理后轉(zhuǎn)發(fā)給總廠 PMC和倉(cāng)庫(kù)，客供物料到料計(jì)劃應(yīng)注明：客戶名、客供物料名稱、客戶訂單號(hào)、客供物料編號(hào)。 倉(cāng)管員按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》將合格的客供物料入庫(kù)，并在客供物料放置處掛“客供物料”標(biāo)識(shí)牌，且在《物資收發(fā)卡》上備注“客供”。 分廠生產(chǎn)部不良或多余物料按 ，分廠倉(cāng)庫(kù)再退總廠倉(cāng) 庫(kù)。 (總表采用自動(dòng)數(shù)據(jù)鏈接跟蹤 ) 分廠倉(cāng)庫(kù)、總廠倉(cāng)庫(kù)、總廠生產(chǎn)部到料與出料記錄人員將本部門客供物料 到料與出料狀況記錄在《客供 物料到料與出料記錄表》上。 客供物料異常處理 客供物料來(lái)料異常 (2%以上不良率 )、交期異常時(shí)相關(guān)人員分別按《訂單異常處理流程》和《制程品質(zhì)異常處理流
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