客供物料管理規(guī)定-預覽頁
【正文】 產(chǎn)品名稱等）以《市場需求表》方式知會研發(fā)項目中心 對應 工程師 。 總廠 PMC：組織客供物料對應訂單的評審、跟進客供物料到料狀況及對 客供物料的廠內(nèi)管控。 2 適用范圍 適用于電池事業(yè)部生產(chǎn)所使用客供物料的管理。 客供物料管理規(guī)定 文件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： A0 頁次： 2/4 批準： 1 目的 規(guī)范客供物料的識別、規(guī)格確定、交期確定、購買、接收、檢驗、發(fā)放 、退倉、退貨、記錄、盤點、異常處理、對賬等過程的管理。 研發(fā)項目中心：與客戶確認客供物料規(guī)格、客供物料樣品評審及物料承認、在 BOM單中對客供物料進行標識。 品質(zhì)中心：客供物料的檢驗、不良客供物料退倉退貨確認、客供物料來料異常處理。 確定客供物 料交期 營銷中心 業(yè)務員 跟進客戶提供客供物料的到料計劃整理后轉(zhuǎn)發(fā)給總廠 PMC和倉庫，客供物料到料計劃應注明：客戶名、客供物料名稱、客戶訂單號、客供物料編號。 倉管員按《倉庫管理規(guī)定》將合格的客供物料入庫，并在客供物料放置處掛“客供物料”標識牌，且在《物資收發(fā)卡》上備注“客供”。 分廠生產(chǎn)部不良或多余物料按 ，分廠倉庫再退總廠倉 庫。 (總表采用自動數(shù)據(jù)鏈接跟蹤 ) 分廠倉庫、總廠倉庫、總廠生產(chǎn)部到料與出料記錄人員將本部門客供物料 到料與出料狀況記錄在《客供 物料到料與出料記錄表》上。 客供物料異常處理 客供物料來料異常 (2%以上不良率 )、交期異常時相關(guān)人員分別按《訂單異常處理流程》和《制程品質(zhì)異常處理流
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