物料進出車間管理規(guī)定-預覽頁
【正文】 配套設施等。B、對應的貨物放行條。禁止外部人員無單和無陪同人員滯留車間。否則，安保人員有權拒絕未登記物品的放行。：：原料、材料、油劑品、包材輔助材料所放置的倉庫。、材料、油劑品、輔料出庫時必須按照PMC制定的生產指令發(fā)料標準用量開“領料單”領料，并注名稱、料號、數(shù)量、重量，倉管員核對后按“等進先出”方可發(fā)料，非緊急情況下不可先發(fā)料后補單，或無單發(fā)料。送貨單/旅行條需部門主管簽字后，再由業(yè)務跟單簽字確認，最后由PU最高主管或代理人簽字方可出貨。：、出倉情況、包裝等規(guī)劃所需庫位及面積，以使庫位有效利用。三、規(guī)定上班的時間，上班鈴響后所有員工必須就位，拉長開拉后，沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以___元的處罰。禁止攜帶與生產無關的東西進入生產現(xiàn)場。禁止上班的時間穿拖鞋、脫掉鞋子，坐姿不端正、翹腿。嚴厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息，違者予以每次___元的處罰。十一、愛護公司的包裝物料和供應商的周轉物料是每位要注意的事情,對于故意破壞或吐痰到包裝物料上，一被發(fā)現(xiàn)將處以___元/每次進行處罰。十五、員工請假須預先呈書面請假單，不得在上班前以電話形式請假，請假時間___天以內由拉長批準，請假時間___天以上___天以下(含___天)由主管批準，超___天以上呈廠長批準。遲到、早退___分鐘(包括___分鐘在內)扣___元/次，___分鐘(包括___分鐘在內)扣___元/次，每次遲到、早退超過___分鐘的按曠工半天計算。此趕貨時間的規(guī)定會在工作會議和公司公告中明示。二十二、偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經發(fā)現(xiàn)處___元以上___元以下罰款,情節(jié)嚴重者送派出所處理。二十六、中途休息時間，每條拉線按序進行休息，休息時間為___分鐘，休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位，超時不就位的每次罰款___元。二十八、每天的早會由拉長或助拉主持,總結前一天的工作,安排當天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開，原則7:58結束,8:00各條拉線正式開線生產。違反以上者罰款___元。、下午車間員工須經過金檢門安檢后才能進入車間。工作時，不準穿拖鞋、高跟鞋，留長發(fā)。(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。，運行平衡，無故障、無異常噪音和振動。___系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。，經濟合理。、無積料、無積油。，主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。1． 人員進出車間走正門，設立門崗管理；后門和倉庫外門是物流通道，人員不得隨意進出，除非工作需求，并得到適當?shù)呐鷾?，后門由保安值勤。6． 外來人員進出車間實行門崗登記制度。9． 來賓參觀車間，須得到適當?shù)呐鷾?，由公司相關人員陪同，在參觀通道內參觀，遵守本公司的相關規(guī)定，不要干擾員工的正常工作。、班組長、質檢員檢查督促本制度的執(zhí)行。否則生產管理人員必須將其帶出車間。，確需進入車間時，需經總經理批準后由廠部安排負責人帶入并全程陪同。、輔料及其他，進出車間一律只允許走物料專用通道。、半成品、成
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