建設(shè)局績效管理及黨務(wù)服務(wù)工作半年總結(jié)與建設(shè)局自查情況報告匯編-預覽頁
【正文】 管理中，區(qū)建管站開展了3次建筑節(jié)能專題布置會，并在設(shè)計、施工、監(jiān)督、檢測、驗收等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，確保在建工程100%使用節(jié)能材料；在禁止生產(chǎn)實心粘土磚方面，區(qū)建管站正在部署8月底之前拆除轄區(qū)剩余6個磚廠的工作，以確保在20**年底全部關(guān)閉實心粘土磚廠。到目前為止，已辦理完畢10件，其中5件市人大代表建議、2件市政協(xié)議提案、3件區(qū)人大政協(xié)議提案已按要求辦理完畢，其他議提案正在抓緊辦理中。由我局系統(tǒng)負責的“四城”同創(chuàng)工作到目前為止各項目標完成率達100%。具體做法有“七個抓”：一是抓好理論學習。局領(lǐng)導班子成員帶頭深入基層、深入群眾，開展“三訪三問”活動，圍繞如何在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中貫徹落實科學發(fā)展觀以及體制機制建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等問題，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成班子專題調(diào)研報告。以組織實施重點工程建設(shè)為突破口，積極應(yīng)對城市總體規(guī)劃和相應(yīng)城市交通建設(shè)規(guī)劃的修編調(diào)整，針對新老城市建設(shè)理念的沖撞磨合、部分區(qū)段交通格局的變化、建設(shè)資金的短缺、建設(shè)管理體制的不相適應(yīng)等問題，要求各單位創(chuàng)新思路、更新觀念，在破解難題上下功夫，引導全局黨員干部積極投身科學實踐活動。在民主生活會上，我局緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)”這一主題，著力解決在征求意見中查找出的突出問題。我局在專題民主生活會的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系貫徹落實科學發(fā)展觀、推進市政建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的實際，充分運用前期學習調(diào)研、征求意見及解放思想大討論的成果，認真撰寫領(lǐng)導班子分析檢查報告。（二）狠抓黨風廉政建設(shè)今年我局在去年建立各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步完善了有關(guān)黨風廉政建設(shè)的制度，強化了以制度來促進黨風廉政建設(shè)工作，堅持標本兼治，綜合治理。堅持“三會一課”制度，堅持周四學習制度，上半年共舉行了3次黨課學習，按時收繳黨費；按“十六字方針”發(fā)展了7名新黨員，按期轉(zhuǎn)正了4名預備黨員?！捌呓M織開展了“我為‘兩型社會’‘兩型家庭’建設(shè)添光彩”演講比賽和學習實踐科學發(fā)展觀知識競賽活動。特別是一些續(xù)建項目，由于以往在建設(shè)資金計劃安排上欠缺合理性，安排周期過長，形成“胡子項目”多。這些項目時間跨度越長，社會反響越大，既增加了政府的建設(shè)管理成本，也對保證項目工程質(zhì)量增加了難度。調(diào)整后，我區(qū)建設(shè)局作為責任單位的項目只有6項，其中：市級項目3項分別為群光東路、群光南路和長山路；區(qū)級項目3項分別為出版城南延線、白沙五路和白沙洲農(nóng)貿(mào)市場配套道路工程麗水西路。（三）地域情況特殊，前期土地手續(xù)審批困難由于洪山區(qū)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)明顯，幾乎所有我區(qū)的建設(shè)項目均存在農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的問題，較其他區(qū)的項目前期工作而言，我區(qū)的前期審批手續(xù)更為困難，審批環(huán)節(jié)更多、更繁雜，周期更長。我區(qū)在建筑管理、開發(fā)管理、拆遷還建、村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理、農(nóng)村房屋建管、投融資平臺建設(shè)等方面的體制機制還沒有理順，相關(guān)職能沒有明確，拆遷還建補償政策明顯滯后，區(qū)級建設(shè)存在多頭建設(shè)、多頭管理、各自為政的現(xiàn)象，不能充分實現(xiàn)資源共享和高效合理使用建設(shè)資金。根據(jù)區(qū)糾風辦的安排，及時組織召開了政風行風評議工作動員會議。一是廉政建設(shè)方面：是否能夠認真執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定，遵守工作紀律，廉潔奉公、勤儉節(jié)約；是否存在徇私舞弊、以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題。五是服務(wù)質(zhì)量方面：是否能夠積極改進服務(wù)方式，強化服務(wù)職能，積極推行各種便民、利民措施；是否還存在服務(wù)意識不強、服務(wù)態(tài)度不端正、作風粗暴、態(tài)度生硬、刁難群眾等問題。為做好全局廉政建設(shè)工作，成立了以黨委書記為組長，局長為副組長，各副局長、局屬各單位黨政“一把手”和機關(guān)各辦公室負責人為成員的廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組。一是根據(jù)我局工作特點，仔細研究分析可能影響廉政建設(shè)工作的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，重點關(guān)注重點工程建設(shè)中可能涉及到的“吃、拿、卡、要”等問題。在公務(wù)活動中，正確使用自己手中的權(quán)力，不越權(quán)不失職，樹立愛民意識，全心全意為服務(wù)對象服務(wù)。（三）抓好措施落實，建立自律機制。三是全面實行黨務(wù)、政務(wù)公開制度，對所有局里的重大決定事項和涉及群眾切身利益的事項做到及時準確的向全局系統(tǒng)干部職工予以公示，接受群眾的監(jiān)督。全局在各項重點工程建設(shè)過程中，嚴格工程招投標程序，所有工程從計劃立項到竣工驗收，全面接受社會各屆群眾的監(jiān)督，確保了各項工程高質(zhì)量、高效率的完成。（五）做好基礎(chǔ)建設(shè)，增強服務(wù)意識。四、及時整理意見，認真梳理問題根據(jù)自查和征求意見情況，我局及時對收到的意見建議和問題進行梳理歸納
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