【正文】 加大積極創(chuàng)建州級(jí)文明現(xiàn)場(chǎng)力度，爭(zhēng)創(chuàng)3個(gè)，已取得1個(gè)。材料指導(dǎo)價(jià)直接關(guān)系到全縣基本建設(shè)投資價(jià)，上半年來(lái)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真地匯總、測(cè)算、核對(duì)、打印成冊(cè)，按時(shí)上報(bào)州建委定額管理站，發(fā)放造價(jià)信息20余本。全縣建設(shè)工程招投標(biāo)工作逐步走上規(guī)范，30萬(wàn)元以上的項(xiàng)目全部進(jìn)行了招投標(biāo)，并通過(guò)媒體、公告等形式向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)，增加了工作的透明度，避免了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。為全力推進(jìn)建筑公司小區(qū)改造，打造一個(gè)橋頭品牌工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是編制宣恩縣農(nóng)村路網(wǎng)工程項(xiàng)目向農(nóng)行貸款。切實(shí)抓好椒園鎮(zhèn)黃坪村，珠山鎮(zhèn)卸甲壩村，沙道溝鎮(zhèn)兩河村、苦溪村，萬(wàn)寨鄉(xiāng)羅針田村，曉關(guān)鄉(xiāng)桐子營(yíng)、覃家坪村，高羅鄉(xiāng)麻陽(yáng)寨村，李家河鄉(xiāng)青龍嘴村、板栗園村，長(zhǎng)潭河鄉(xiāng)甘露村、洗馬坪村等10個(gè)“百鎮(zhèn)千村”示范村的建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。九、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化服務(wù)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)盡管今年各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，又面臨打好城鎮(zhèn)突破戰(zhàn)，但全局堅(jiān)持以效能建設(shè)為基礎(chǔ)，上下一心、干勁勃發(fā)，為各項(xiàng)工作順利有序開(kāi)展提供了保證。重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面，一方面是結(jié)合“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、專作風(fēng)、促發(fā)展”活動(dòng)的部署，在全局干部職工中深入開(kāi)展了思想教育，使廣大干部職工真正從思想深處得到洗禮。我們結(jié)合全局實(shí)際，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂，共修訂完善考勤制度、學(xué)習(xí)制度、管理制度等規(guī)章制度23條，并建立了上班簽到、外出辦事簽到制度，每個(gè)工作人員無(wú)論是上班還是外出辦公，都自覺(jué)遵章，全局上下逐步形成了團(tuán)結(jié)守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的良好氛圍。五是解決城管大隊(duì)人員財(cái)政供養(yǎng)。二是規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平有限，有待進(jìn)一步提高；三是城市建設(shè)步伐不快。五是城市基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不高。這些都是我們亟待解決的，在下一步的工作中，將加大力度，予以解決。完成總體規(guī)劃修編及規(guī)劃報(bào)批、審批工作，組建完成規(guī)劃局并切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格管理規(guī)劃；著重抓好既定四項(xiàng)重點(diǎn)工程工程，添措施確保垃圾處理場(chǎng)竣工，城區(qū)破損路面改造，舊城改造還建房全部完成，同時(shí)，新區(qū)建設(shè)同步進(jìn)行，下半年開(kāi)工并完成蓮花壩工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)大道開(kāi)工建設(shè)，確保城市建設(shè)三年有根本性變化按時(shí)收盤，向縣委、縣政府交付滿意答卷。二、堅(jiān)持“三分建、七分管”的城市管理理念，以提高市民素質(zhì)為根本，以“凈化、美化、亮化、綠化”為目標(biāo)，深入開(kāi)展“潔凈、暢通、安寧、和諧”為主要內(nèi)容的“城市管理推進(jìn)年”活動(dòng)，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平。⑷加強(qiáng)交通法規(guī)宣傳，重點(diǎn)整治車輛亂停亂靠、沿街?jǐn)埧汀㈦S意在主街道上下貨物、占道修理機(jī)動(dòng)(非機(jī)動(dòng))車輛等違規(guī)行為。（8）認(rèn)真貫徹實(shí)施《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，重點(diǎn)整治違章建筑、非法張貼、污染環(huán)境等違法行為。（12）聯(lián)合公安、工商等部門徹底整治城市“牛皮癬”。下半年完成廠區(qū)所有建筑物、構(gòu)筑物工建裝飾工程，完成剩余設(shè)備采購(gòu)工作，保證設(shè)備及時(shí)進(jìn)廠、安裝、調(diào)試，確保年底處理廠實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行。建設(shè)局文明建設(shè)工作半年總結(jié)今年以來(lái)，**區(qū)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部、職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，克服前進(jìn)中的各種困難和矛盾，團(tuán)結(jié)拼搏，知難而進(jìn)，內(nèi)抓管理，外塑形象，努力加快城市建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的步伐，全系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)都取得了明顯進(jìn)步。金茂大廈主體工程如期封頂，目前正常施工；東進(jìn)西路61號(hào)地塊建設(shè)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；東進(jìn)西路62號(hào)地塊建設(shè)工程已完成拆遷45%；東進(jìn)西路4號(hào)地塊建設(shè)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；水榭樓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正在做規(guī)劃方案的調(diào)整審定。舊城改造的推進(jìn)帶動(dòng)了我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。在舊城改造和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程中，建筑設(shè)計(jì)和工程監(jiān)理單位發(fā)揮了積極作用。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我局積極為龍頭建筑企業(yè)服務(wù)，拓展國(guó)內(nèi)、外兩個(gè)市場(chǎng)，從承包工程到勞務(wù)輸出都呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)，與中國(guó)江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司合作承接了厄特教師進(jìn)修學(xué)院工程；向泰國(guó)等派出一批勞務(wù)人員。落房辦新落實(shí)房屋23戶，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。上半年共栽植喬木1419株、花灌木球類4134株、綠籬169890株、草坪49100平方米。市政管理處、市政養(yǎng)護(hù)處投資150萬(wàn)元對(duì)老城區(qū)2處低洼地和36條后街背巷進(jìn)行了改造和整治，如期按質(zhì)完成市、區(qū)兩級(jí)政府下達(dá)的為民辦實(shí)事工程。（六）圍繞城鄉(xiāng)一體，規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理嚴(yán)格執(zhí)行《泰州市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》，規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一證兩書(shū)”的發(fā)證行為。聚浪潮大酒店經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)改造于**年5月20日正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)；與南京斯威特集團(tuán)簽訂直飲機(jī)產(chǎn)銷合作協(xié)議；房地產(chǎn)中央商城招商項(xiàng)目已于多家初定合作意向，目前正在篩選最佳合作伙伴。（九）警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識(shí)今年我局新設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科，健全了組織網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)和責(zé)任人，制定系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法，就加強(qiáng)建設(shè)施工工地、公益性場(chǎng)所、拆遷現(xiàn)場(chǎng)以及其他重要崗位的安全管理作出一系列具體規(guī)定，以杜絕各類事故的發(fā)生。舉辦專題培訓(xùn)班，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)提高廣大干部、職工的綜合素質(zhì)。積極配合紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)查處建設(shè)系統(tǒng)有關(guān)違紀(jì)違法案件，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，有針對(duì)性地完善制度抓防范，把打擊犯罪與挽救失足者結(jié)合起來(lái)，教育廣大干部、職工，牢固樹(shù)立公仆形象、全心全意為人民服務(wù)。主要存在以下四個(gè)方面的不足：部分干部，特別是部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放程度不夠深，加快發(fā)展的意識(shí)不夠強(qiáng)，工作成效不突出。全系統(tǒng)改革改制的意識(shí)還不夠濃，步伐不快，少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)怕動(dòng)真碰硬，怕得罪人，得過(guò)且過(guò)，有的甚至有抵制