建設(shè)局工作成效上半年總結(jié)及下半年打算與建設(shè)局工作目標(biāo)情況匯報材料匯編-預(yù)覽頁
【正文】 局工作成效上半年總結(jié)及下半年打算與建設(shè)局工作目標(biāo)情況匯報材料匯編第 18 頁 共 18 頁建設(shè)局工作成效上半年總結(jié)及下半年打算今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路，團結(jié)奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務(wù)，為圓滿完成全年各項工作目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。按照區(qū)委的活動要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學(xué)習(xí)實踐活動第一、第二階段的各項目標(biāo)任務(wù)。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。四是拆遷安置工作。建筑市場管理不斷規(guī)范。在精神文明建設(shè)方面，以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務(wù)意識，提高了工作透明度和辦事效率。一是加快各項重點工程建設(shè)。三是推進建筑節(jié)能工作。整改落實階段是學(xué)習(xí)實踐活動的最后一個階段，也是整個學(xué)習(xí)實踐活動的最終目標(biāo)和落腳點。下半年，將按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署，集中力量，加快推進，確保全面完成清理運行任務(wù)。進一步加強人才的管理和培養(yǎng)，努力造就一支善于學(xué)習(xí)、樂業(yè)奉獻、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的建設(shè)人才隊伍，為推進我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供強大保障。二、區(qū)級機關(guān)包管目的完狀況1. 依照舉旌旗、抓班子、帶步隊、促開展的要求，進一步增強了指導(dǎo)班子和干軍隊伍建立。經(jīng)過各類分歧方式的進修培訓(xùn)，班子處置問題寬和決實踐問題的才能分明加強，干軍隊伍思維政治程度、營業(yè)任務(wù)才能不時獲得進步，有用促進了各項任務(wù)的順暢展開。制定了黨風(fēng)廉政建立和反糜爛任務(wù)施行定見、項目工程款撥付要求及順序等一系列規(guī)章準則和治理辦法，有用地促進了黨風(fēng)廉政建立指導(dǎo)責(zé)任制的落實，指導(dǎo)班子執(zhí)行清廉自律規(guī)則情況測評稱心率、抓廉政建立任務(wù)情況測評稱心率均達90%以上，確保了班子員不發(fā)作違法違紀問題。仔細處理有關(guān)投資軟情況問題的投訴，普遍發(fā)布了投訴告發(fā)德律風(fēng)，無投訴事情發(fā)作。對國有資產(chǎn)做到了賬、證、卡、什物相符，并按期進行反省，確保了國有資產(chǎn)平安完好。共同做好各類計算專項查詢?nèi)蝿?wù)，各類計算報表均按相關(guān)部分的要求，實時、精確進行了報送，完好率達100%。在各類信息報送進程中，注重進步信息稿件質(zhì)量，信息采用率有所進步。對目的任務(wù)執(zhí)行動態(tài)治理，特殊是對觸及到的重點建立項目組織科以上指導(dǎo)進行現(xiàn)場辦公，就項目在詳細運轉(zhuǎn)進程中呈現(xiàn)的問題組織人人專題研討，并評論處理方法，包管了目的的正常運轉(zhuǎn)，確保了全年各項目的義務(wù)順暢完。序號2. 全區(qū)上市地盤3宗，%。拆遷及植綠工程已竣工。序號7. 中小街道整治。區(qū)建立局擔(dān)任協(xié)調(diào)任務(wù)。區(qū)建立局擔(dān)任協(xié)調(diào)任務(wù)。區(qū)建立局擔(dān)任協(xié)調(diào)任務(wù)。當(dāng)前已完投資約9000萬元。序號13. 充沛發(fā)揚建立局在建立口部分中的牽頭抓總和協(xié)調(diào)效勞效果。當(dāng)前，玉雙路東延線（沙河至迎暉路段）、華片區(qū)B線（雙慶路至雙桂路）、猛追灣至華星路跨河橋工程已順暢進入施工階段。工程質(zhì)量監(jiān)視立案率100%，報監(jiān)工程監(jiān)視掩蓋率100%。XX年，我局共處理報監(jiān)立案工程項目19個，總修建面積107萬㎡，一切報監(jiān)立案項目均未發(fā)作一同平安出產(chǎn)變亂。當(dāng)前，睿華公司已啟動了三個新房工程項目，包羅桂林、新山、西林新房。完目的義務(wù)的108%。，生齒2139人，觸及龍?zhí)遁爡^(qū)4個社區(qū)16個組，需拆遷農(nóng)房738戶，總工期3年，項目總投資約4億元。已完了9個菜市場（利華農(nóng)貿(mào)市場、萬年綜合農(nóng)貿(mào)市場、八里莊農(nóng)產(chǎn)物市場、青龍綜合農(nóng)貿(mào)市場、建立路綜合市場、新鴻室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場、理工大學(xué)農(nóng)貿(mào)市場、李家沱農(nóng)貿(mào)市場、站北小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場）規(guī)范化革新任務(wù)，并對革新的硬件設(shè)備進行了驗收。六、省當(dāng)局政務(wù)目的完狀況我局沒有承辦該目的項目。全年共反省在建工地986個次，下發(fā)《責(zé)令限日矯正決議書》21份，《查詢告訴書》1份，對9家修建企業(yè)進行了不良行為記分處置。與區(qū)人防辦就共建戰(zhàn)時（應(yīng)急）生齒分散基地進行了任務(wù)互訪。依照區(qū)委、區(qū)當(dāng)局現(xiàn)場辦公會關(guān)于專題研討區(qū)公安分局有關(guān)任務(wù)的會議精力，方案三年內(nèi)完全區(qū)派出所規(guī)范化建立。在對口援建彭州市新興鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)任務(wù)中實時派出2名局指導(dǎo)積極共同本地當(dāng)局仔細做好過渡安頓板房建立選址任務(wù)，并為災(zāi)區(qū)新建運動板房4000余間。房地產(chǎn)市場受國度微觀調(diào)控政策和全球經(jīng)濟危機影響，從 歲尾開端由飛騰逐漸墮入低迷，然后招致我市地盤價錢大幅下落，推延了一些地塊的上市交。
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