建設(shè)局工作成效上半年總結(jié)及下半年打算與建設(shè)局工作目標(biāo)情況匯報(bào)材料匯編-wenkub
2024-11-23 03 本頁面
【正文】 程。完成設(shè)計(jì)、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約70萬元。年初，我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo)，其中有7項(xiàng)屬于惠民工程。一、上半年工作總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、各支部86名黨員中開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。經(jīng)過半年的努力，這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力，取得顯著進(jìn)展。二是上黨高級中學(xué)擴(kuò)建工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束，進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預(yù)計(jì)8月底投入運(yùn)行。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運(yùn)作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。在黨建方面，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升；開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高；開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭滿意度進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。二、下半年工作打算全面完成年度工作任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動，促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動已順利完成第一階段、第二階段的各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成效，即將轉(zhuǎn)入第三階段（整改落實(shí)階段）。上半年，我局的行政權(quán)力進(jìn)行了清理確認(rèn)，編制了職權(quán)目錄，制定了流程圖，完成了階段性工作任務(wù)。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部的管理權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性。首要經(jīng)濟(jì)目的分化表（三），%，為斗爭目的的100%，引進(jìn)入駐龍?zhí)犊偛炕乜偛科髽I(yè)2個，為年目的的200%，為斗爭目的的100%。加大了干部培訓(xùn)力度，全年組織干部積極參加區(qū)委黨校主體班、公事員更新常識培訓(xùn)、行政法律、信訪常識、財(cái)政治理、檔案治理等各類培訓(xùn)35人次。連系我局任務(wù)實(shí)踐，從樹立長效機(jī)制動手，狠抓準(zhǔn)則建立。還，加大了內(nèi)部監(jiān)管力度，對辦公次序、首問效勞等狀況不按期進(jìn)行反省，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)效勞人員行為，效勞立場和效勞質(zhì)量獲得分明改善和進(jìn)步，效勞對象稱心率達(dá)90%以上，無損害投資軟情況行政行為和違紀(jì)案件發(fā)作，投資軟情況建立交辦任務(wù)辦結(jié)率達(dá)100%。5. 嚴(yán)厲執(zhí)行華區(qū)關(guān)于增強(qiáng)治理若干準(zhǔn)則規(guī)則中當(dāng)局投資項(xiàng)目治理、當(dāng)局收購治理、國有資產(chǎn)治理、國庫集中收付治理以及財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金治理相關(guān)準(zhǔn)則規(guī)則，增強(qiáng)國有資產(chǎn)治理，確保國有資產(chǎn)平安完好和保值增值，根絕各類違規(guī)違紀(jì)事情發(fā)作，嚴(yán)厲執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和“進(jìn)出兩條線”治理規(guī)則，實(shí)在進(jìn)步財(cái)務(wù)資金運(yùn)用效率。仔細(xì)落實(shí)新增方案生育“三連系”幫扶目的義務(wù)，與街道做事處簽署了目的責(zé)任書，并由局指導(dǎo)帶隊(duì)，對幫扶家庭進(jìn)行了走訪慰勞，對其家庭賜與了800元現(xiàn)金贊助，對機(jī)關(guān)黨支部結(jié)對社區(qū)長天路社區(qū)、一里塘社區(qū)兩戶貧窮戶賜與幫扶資金1200元。對峙了信息報(bào)送準(zhǔn)則。進(jìn)一步增強(qiáng)和立異目的治理督查任務(wù)，樹立健全下場內(nèi)績效審核系統(tǒng)，并連系區(qū)委區(qū)當(dāng)局下達(dá)給我局的全年目的義務(wù)，實(shí)時進(jìn)行分化，下到達(dá)相關(guān)科室，明白了分擔(dān)指導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，將詳細(xì)任務(wù)落實(shí)到科室，落實(shí)到人頭，一級抓一級，層層抓落實(shí)。三、一級目的完?duì)顩r序號1. 施行房地產(chǎn)建立項(xiàng)目69個，個中續(xù)建34個，新建35個，%，完房地產(chǎn)開工面積約650萬平方米，%，完房地產(chǎn)項(xiàng)目投資122億，%。序號5. 三環(huán)路面貌整治及生態(tài)建立。已形通車才能，全年完投資1300萬元。序號8. 玉雙路東延線（沙河至迎暉路段）規(guī)劃路途建立。序號9. 發(fā)片區(qū)B線（雙慶路至雙桂路）路途建立。 序號10. 猛追灣至華星路跨河橋建立。項(xiàng)目由龍湖錦華置業(yè)有限公司投資打造。先后參加了龍?zhí)读⒔桓臄U(kuò)建項(xiàng)目和蜀龍大路四期初設(shè)方案的搜檢會議，積極共同市人大代表做好建立北路三段東延線、杉板橋路東延線和玉雙路東延線等斷頭路的調(diào)研任務(wù)，積極共同市規(guī)劃局調(diào)研了我區(qū)雙林路、普洛斯等配套市政根底設(shè)備建立工程。序號15. 積極做好市上施行項(xiàng)目標(biāo)共同任務(wù)，增強(qiáng)了與市委、市嚴(yán)重辦的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，
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