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正文內(nèi)容

建設(shè)局上半年城鄉(xiāng)建設(shè)工作總結(jié)(2)與建設(shè)局上半年工作小結(jié)及下半年工作工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的廠房、綜合樓、宿舍樓等項(xiàng)目先后竣工并相繼投入使用。協(xié)助縣自來水公司落實(shí)縣委聯(lián)合供水方案,提供億鑫鋼鐵廠工業(yè)用水,目前西溪水廠水庫(kù)調(diào)節(jié)庫(kù)、洋尾管線工程、八井水廠擴(kuò)容改建項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案,近期委托招投標(biāo)代理公司組織工程招投標(biāo),以上三個(gè)供水項(xiàng)目計(jì)劃9月初動(dòng)工,明年3月竣工投入使用。我局在實(shí)施九大中心裝飾與外環(huán)境配套工程中,堅(jiān)決履行招投標(biāo)管理辦法,降低施工企業(yè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有效地控制節(jié)約工程投資,圓滿完成了任務(wù)。完成房地產(chǎn)買賣803起(其中商品房582起,二手房221起),成交金額9256萬(wàn)元。完成建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)8項(xiàng),建筑面積2萬(wàn)m2,完成勘察任務(wù)4項(xiàng),勘察進(jìn)尺3200m。6月份縣監(jiān)理公司獲省建設(shè)廳批準(zhǔn)為丙級(jí)資質(zhì),成為我縣首家監(jiān)理企業(yè)。①建筑文明施工安全生產(chǎn):認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治,實(shí)行安全生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)管理,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,并制定《羅源縣建筑、燃?xì)庵靥卮蟀踩鹿蕬?yīng)急處理預(yù)案》;根據(jù)省、市、縣防治“非典”工作部署精神,我局多次下文強(qiáng)調(diào)一手抓安全生產(chǎn),一手抓非典防治,要求建筑房地產(chǎn)施工企業(yè)、有關(guān)建設(shè)單位切實(shí)加強(qiáng)建筑工地人員管理和環(huán)境整治工作,并逐日上報(bào)我縣建筑工地外來務(wù)工人員情況;開展三次安全生產(chǎn)大檢查,受檢工程22個(gè),發(fā)出安全隱患通知書56份,安全隱患328條,及時(shí)敦促整改,整改率達(dá)99%。五是堅(jiān)持監(jiān)管并重,高效能管理城市。為實(shí)施我縣“以港興市”戰(zhàn)略和“以港口啟動(dòng)投資項(xiàng)目,以項(xiàng)目促進(jìn)羅源灣發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏理念,我局堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力,把轉(zhuǎn)變職能,提高服務(wù)水平作為實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,把職能重點(diǎn)轉(zhuǎn)到對(duì)建設(shè)市場(chǎng)及其主體的引導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)管、服務(wù)上來,深化行政審批制度改革。善于調(diào)查研究,就行業(yè)發(fā)展的重大問題提出對(duì)策,為縣委、縣政府提供決策依據(jù)。五、以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,營(yíng)造城建工作良好氛圍一是加強(qiáng)“六個(gè)機(jī)制”工作,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過廣泛宣傳教育和有效監(jiān)督檢查,把治本與治標(biāo)、教育與管理、預(yù)防和懲處有機(jī)結(jié)合起來,使全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作系統(tǒng)化、法制化、規(guī)范化,以增強(qiáng)廣大黨員、干部拒腐防變的能力,為建設(shè)系統(tǒng)各單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。④不拖延審批事項(xiàng),強(qiáng)化“窗口”服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。對(duì)城市規(guī)劃和建設(shè)、建設(shè)工程項(xiàng)目資金來源和使用情況,工程招投標(biāo)以及工程驗(yàn)收情況,社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)情況,建設(shè)項(xiàng)目審批許可情況,上級(jí)下?lián)軐m?xiàng)資金使用情況,違章違規(guī)罰款收支情況,城鄉(xiāng)建設(shè)管理、房地產(chǎn)管理、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理、液化氣安全管理情況等向社會(huì)公開;同時(shí),在本單位內(nèi)部,對(duì)局班子成員廉潔自律情況,局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室的接待費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等財(cái)務(wù)收支情況,通過工作例會(huì)、政務(wù)公開欄等形式作了公開。認(rèn)真辦理效能投訴,截止6月10日,我局辦理縣人大代表提案5件和縣政協(xié)委員提案8件,同時(shí),認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,積極做好信訪問題掛牌督辦工作,承辦縣委、縣政府及效能投訴中心查辦件和群眾來電、來訪、來信28件,辦結(jié)率95%,其中縣委查辦件1件,縣政府查辦件4件,縣領(lǐng)導(dǎo)批示件6件,縣效能投訴件1件,群眾來電、來訪、來信16件,切實(shí)做到“有訴必理”、“有理必果”,取信于民。一、上半年工作回顧過去的半年里,我們按照年初所定的目標(biāo)計(jì)劃,圍繞目標(biāo)抓落實(shí),主要做了以下幾個(gè)方面的工作。國(guó)家集體建設(shè)規(guī)劃審批率達(dá)___%,個(gè)人建房規(guī)劃審批率達(dá)__%以上。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的基本要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),量體裁衣,大投入、大力度、大動(dòng)作,上下互動(dòng),密切配合,半年來,全區(qū)共完成城鎮(zhèn)建設(shè)投資**萬(wàn)元,其中**鎮(zhèn)**萬(wàn)元,**鎮(zhèn)**萬(wàn)元,**鎮(zhèn)**萬(wàn)元,**鄉(xiāng)**萬(wàn)元,**鄉(xiāng)**萬(wàn)元。(三)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展順利。區(qū)目標(biāo)辦也將村莊建設(shè)與整治工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核體系,實(shí)行一票否決。三是突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。上半年,全區(qū)共有**、**等受監(jiān)工程**項(xiàng),牢固樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的宗旨,將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,市與區(qū)、區(qū)與局、局與科室層層簽訂,科室又落實(shí)到第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。通過建設(shè)工程的監(jiān)管,建筑市場(chǎng)秩序逐步好轉(zhuǎn),施工許可程序進(jìn)一步規(guī)范;工程建設(shè)質(zhì)量不斷提高;安全管理進(jìn)一步加強(qiáng),無(wú)一例重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。上半年共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)法_次,調(diào)解糾紛**起,依法強(qiáng)制拆除違章建設(shè)**戶。修復(fù)窨井蓋**個(gè),修補(bǔ)破損花壇**處,補(bǔ)栽塔柏**棵,小葉女貞**棵,樟樹**棵。在城區(qū)水網(wǎng)改造過程中,及時(shí)安排灑水車送水**次,解決了**、**居民以及廠礦企業(yè)因長(zhǎng)期停水導(dǎo)致用水不足的難題。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證程序化,產(chǎn)籍管理規(guī)范化,共辦理產(chǎn)權(quán)登記**戶,面積**萬(wàn)平方米,產(chǎn)權(quán)登記率達(dá)__%,發(fā)證率達(dá)___%,全區(qū)產(chǎn)權(quán)覆蓋率達(dá)__%以上。按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、標(biāo)本兼治、重在治本的要求,緊密結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際,抓住重要環(huán)節(jié),抓教育、搞調(diào)研、把關(guān)口、治源頭,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,有力地加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。隨著西城區(qū)框架的逐步拉開,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革撤并,總體規(guī)劃有較大變化,有的需要整合,有的需要銜接,原有的規(guī)劃己越來越不能適應(yīng)發(fā)展的需要。(三)土地政策滯約城鎮(zhèn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展。(五)建設(shè)資金嚴(yán)重不足,導(dǎo)致市政基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)力配套,水、電、道路等問題尤為突出。(八)業(yè)務(wù)水平發(fā)展不夠平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際,著手新一輪分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)的編制,尤其是做好新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃工作。(三)抓功能完善。一是強(qiáng)化工程規(guī)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度;二是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,對(duì)所有在建的工程都實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、跟蹤管理,重點(diǎn)是開展“禁竹”活動(dòng)和物料提升專項(xiàng)治理活動(dòng);三是強(qiáng)化城市管理,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。(六)抓重點(diǎn)培植。在籌融資上,一是要積極向上爭(zhēng)取資金和政策支持;二是政策性的收費(fèi)必須嚴(yán)格把關(guān),足額征收到位;三是充分運(yùn)用民間資本,按照“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,用市場(chǎng)化運(yùn)作的辦法以來經(jīng)營(yíng)城市,通過開發(fā)增效益;四是重視優(yōu)化環(huán)境,完善配套,把“生地”變成“熟地”,以地生財(cái),借地聚財(cái),吸引更多的
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