【正文】 萬元，其中**鎮(zhèn)**萬元，**鎮(zhèn)**萬元，**鎮(zhèn)**萬元，**鄉(xiāng)**萬元，**鄉(xiāng)**萬元。為優(yōu)化環(huán)境，樹立“環(huán)境最優(yōu)，服務(wù)最好，形象最佳，群眾最滿意”的部門形象，對**廠、**二期擴建工程項目做到上門服務(wù)、跟蹤管理。（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強規(guī)劃是龍頭，也是建設(shè)和管理的依據(jù)，我們始終抓住這個龍頭，按照規(guī)定程序，執(zhí)行總體規(guī)劃的要求，切實履行“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋，管理一個法”，狠抓規(guī)劃控制。下半年，我局要進一步落實縣委、縣府工作部署，認真努力完成縣重點工程和辦實事項目，尤其是要認真分析上半年城建工作運行形勢，找出薄弱環(huán)節(jié)，在規(guī)劃管理、建設(shè)力度、城管水平上進一步努力。在實施“陽光操作”的過程中，加強對工程招投標和有形市場的規(guī)范管理，嚴格依照國家《招標投標法》，規(guī)范招投標行為，真正做到陽光作業(yè)。⑤不計較局部利益，服務(wù)我縣招商工作，為經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。同時結(jié)合我局規(guī)劃、城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建安、房管等執(zhí)法部門的工作特點，提出“五不”要求：①不搞一言談，對重大決策先調(diào)研，后集體研究。建立和完善思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督制約、查案懲處、干部保護、廉政責(zé)任機制等“六個機制”是今年反腐倡廉工作的重要舉措。善于“換位思考”，對開發(fā)區(qū)建設(shè)，在法律允許范圍內(nèi)提供便捷的服務(wù)；對重點工程、重大利用外資項目實行主動服務(wù)、靠前服務(wù)；加強部門之間的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合。凡是通過市場機制或中介組織、行業(yè)自律能夠調(diào)節(jié)的，一律取消審批；能改為登記、備案的，一律改為登記、備案，最大限度減少審批事項。結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的精神，繼續(xù)實行“優(yōu)化組合、分片管理”。②液化氣安全管理：根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于清理整頓液化氣供應(yīng)站點、經(jīng)營網(wǎng)點的通知》精神，采取堵疏并舉，繼續(xù)開展液化氣市場整治清理整頓供應(yīng)站點和經(jīng)營網(wǎng)點，取締非法經(jīng)營網(wǎng)點64家，查處超期未檢鋼瓶1000多粒，并根據(jù)燃氣專項規(guī)劃布點原則，對已審批發(fā)證的重新審查，符合要求的重新核發(fā)有關(guān)證照，經(jīng)審批縣城區(qū)符合布點規(guī)劃的經(jīng)銷點33家，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合法經(jīng)營點68家；規(guī)范送氣隊伍的管理，對送氣人員進行登記造冊，7月1日起實行統(tǒng)一著裝、持證上崗和送氣簽字制度；按照省廳安全大檢查整改要求，對縣液化氣中心瓶庫內(nèi)部進行改造，有效發(fā)揮中心瓶庫作用；同時，針對農(nóng)村液化氣監(jiān)管薄弱問題，加強與屬地政府配合管理，加大法規(guī)宣傳力度，建立健全農(nóng)村液化氣市場監(jiān)督機制和管理網(wǎng)絡(luò)，目前有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建造液化氣中心瓶庫并投入使用。④建設(shè)工程造價管理：認真貫徹量價分離的原則，加大建筑工程材料價格的編制力度，在往年每半年編制一次材料價格的基礎(chǔ)上，增加發(fā)布每季度材料價格指數(shù)，便于及時反映市場價格變化；建立造價從業(yè)人員業(yè)績檔案制度，積極開展工程概預(yù)算人員資格認證和培訓(xùn)工作；加強建設(shè)工程造價監(jiān)督檢查，對工程造價的管理逐步從微觀管理和操作向依法監(jiān)管轉(zhuǎn)變。②建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督：重點加強對新規(guī)范中強制性標準的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴格實行國家建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度和竣工驗收備案制度，不斷促進工程建設(shè)各方主體質(zhì)量意識、人員素質(zhì)和技術(shù)水平的提高，確保建筑地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收合格率達100%。房地產(chǎn)抵押監(jiān)證1042起,；完成房屋租賃23起,面積1076m2,，房屋發(fā)證1073本。積極引導(dǎo)建筑房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變機制，拓展境內(nèi)外市場，縣升元、華宇、松山建筑公司等施工企業(yè)在南平、江西、江蘇等地承接業(yè)務(wù)，尋求新的市場突破口。3．城區(qū)園林綠化:完善閩星廣場建設(shè)。新建項目縣國稅大樓完成四層鋼筋砼樓面施工。②燃氣管道工程：瓶組站選址在竹兜原開關(guān)廠西側(cè)，5月下旬已辦理施工圖紙會審等相關(guān)手續(xù)、6月下旬動工興建，同步施工鋪設(shè)羅中路市政工程干管及閩星花園、金鳳小區(qū)等首期供氣小區(qū)戶內(nèi)管道。為確保5月份體育館、7月份會場投入使用，從3月2日起，我局抽調(diào)質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、市政、園林等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成九大中心后續(xù)工程項目組進駐現(xiàn)場，按倒計時組織監(jiān)管施工，5月中旬體育訓(xùn)練館完成內(nèi)外裝飾工程，確保如期成功舉辦招商會；目前影劇院內(nèi)外裝飾工程已完成80%和游泳館、網(wǎng)球場、門球場、籃球場等必備設(shè)施正在抓緊施工。既有年度項目，又有近期項目；堅持大中小項目一起上，策劃一批、儲備一批、建設(shè)一批項目；同時，結(jié)合城市規(guī)劃實施，以抓好環(huán)境建設(shè)為重點的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成飛竹鎮(zhèn)、碧里鄉(xiāng)總體規(guī)劃修編，正準備評審、報批工作；全縣除納入羅源灣城市總體規(guī)劃的松山、起步、白塔3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，其余7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地總體規(guī)劃修編均已全部完成。繼續(xù)加強規(guī)劃跟蹤管理，對國稅大樓、金福小區(qū)、嘉禾花園、閩星花園等新續(xù)建工程項目實行施工前放樣、施工中監(jiān)督，嚴格驗收手續(xù)。建設(shè)局上半年城鄉(xiāng)建設(shè)工作總結(jié)(2)與建設(shè)局上半年工作小結(jié)及下半年工作工作計劃匯編第 19 頁 共 19 頁建設(shè)局上半年城鄉(xiāng)建設(shè)工作總結(jié)一、以規(guī)劃為龍頭，充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用一是嚴格實施城市總體規(guī)劃，進一步建立和完善城鄉(xiāng)規(guī)劃管理監(jiān)督制度，重點抓好體現(xiàn)時代特色的標志性建筑的規(guī)劃編制和控制性詳規(guī)工作，嚴格城市“綠線”、“藍線”管制制度，切實加強規(guī)劃批后跟蹤管理，依法查處違法建筑?！度細鈱ｍ椧?guī)劃》完成初編工作；配合縣公安局消防大隊開展消防專項規(guī)劃編制工作；落實為民辦實事項目，對蓮花山公園前置廣場、山門邀請專家進行論證、優(yōu)化，確定編制規(guī)劃設(shè)計初審意見，上報研定并著手進行規(guī)劃編制。二是抓好10個集鎮(zhèn)所在地總體規(guī)劃，著手開展縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃前期工作。二、以建設(shè)為支撐，認真落實項目帶動戰(zhàn)略，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐項目是社會經(jīng)濟發(fā)展的突破點、關(guān)鍵點、著力點。1．完善縣九大中心各項建設(shè)。年初完成東外路路燈工程，新安裝路燈50盞，奧運之星3盞。二是加快城區(qū)建設(shè)步伐1．城區(qū)建設(shè)項目進展順利:上半年，城區(qū)竣工工程項目22項，建筑面積79211m2，工程造價5132萬元，主要工程項目是縣九大中心體育訓(xùn)練館、縣檢察院偵查技術(shù)大樓、縣人民法院審判綜合大樓、縣人民銀行綜合辦公大樓、縣鹽務(wù)局辦公樓、縣政府4樓、廣美兒童康復(fù)中心、閩星花園6幢住宅樓、縣殯儀館及其管理房和起步民營工業(yè)園區(qū)福州蘭源工藝品有限公司