工程分包與勞務(wù)管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 包隊(duì)伍） ，具備完成工程分包任務(wù)的能力，具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽(yù)。 土建類(lèi)施工項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)施工人員在 100人以上，非土建類(lèi)施工項(xiàng)目 （金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、基礎(chǔ)處理支護(hù)、玻璃幕墻、水電安裝等）現(xiàn)場(chǎng)施工人員 50 人以上，應(yīng)設(shè)安全機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全員，現(xiàn)場(chǎng)施工人員未到達(dá)上述條件的，可不設(shè)安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)職安全員， 30 人以下的可設(shè)兼職安全員。 分包隊(duì)伍在施工前，必須自上而下進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證所有施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所和工作環(huán)境及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。 第十條 項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的安全施工生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督式、介入式、指導(dǎo)式管理，嚴(yán)禁“以包代管”。 選擇時(shí)原則上實(shí)行公開(kāi) 競(jìng) 標(biāo)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍，做到公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。 第 十五 條 勞務(wù)分包合同的簽訂與管理 簽訂勞務(wù)分包合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行《中華 人民共和國(guó)合同法》在平等、自愿、協(xié)商一 致的基礎(chǔ)上， 由 項(xiàng)目 部經(jīng)理和具有合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的勞務(wù)分包隊(duì)伍法人或法人委托人簽訂合同及補(bǔ)充協(xié)議。嚴(yán)禁用工合同由勞務(wù)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、包工頭等不具備用工主 體 資格的單位或個(gè)人與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同。勞務(wù)分包隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)分包隊(duì)伍上月的勞務(wù)款項(xiàng)中扣除。 項(xiàng)目部使用內(nèi)部施工隊(duì)伍的總量以項(xiàng)目評(píng)估方案確定，并在 “項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) ”中予以明確。在做好技術(shù)、安全交底的同時(shí)，應(yīng)對(duì)其所施工的工程數(shù)量、部位、質(zhì)量等事項(xiàng)、材料耗用量、用工數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等 指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解和明確，并加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)層人員的崗位技能培訓(xùn)以及作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。由公司工程技術(shù)部門(mén)歸口辦理外部勞務(wù)的資格審查和注冊(cè)登記工作，在確認(rèn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)齊全、綜合實(shí)力強(qiáng)、施工業(yè)績(jī)優(yōu)良、履約信譽(yù)高后，方可報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司核發(fā)《勞務(wù)分包準(zhǔn)入證》，編入勞務(wù)分包商名錄，并進(jìn)行公示制，養(yǎng)在社會(huì)、用在企業(yè)、召之即來(lái)、揮之即去。 對(duì)外部勞務(wù)不撥工程預(yù)付款，并由其交納 10%的履約保證金和預(yù)留 10%的質(zhì)量保證金。 第 二十 條 招用務(wù)工人員的管理 招用務(wù)工人員納入項(xiàng)目部統(tǒng)一編制，進(jìn)行登記造冊(cè)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排工作， 嚴(yán)禁隨意使用。 確保招用務(wù)工人員勞動(dòng)防護(hù)用品 的正常使用。
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