工程建設(shè)招投標管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 請化醫(yī)集團相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)全過程參加監(jiān)管。 （三） 經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核的招標計劃及時間安排 。 （七） 對潛在投標人的調(diào)查報告 。 第十八條 所有項目的招標方案應(yīng)包括： （一） 招標計劃：內(nèi)容包 括整個項目招標包的劃分（尤其是土建及安裝標段的劃分及依據(jù)）、投資概算等。 （五） 制定須經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核的招標文件，并附審核意見單，審核意見單須有項目部編制人、部門主管、審核人、項目負責人簽字。 第二十條 采用公開招標方式的，應(yīng)當發(fā)布招標公告。 第二十一條 招標文件的內(nèi)容應(yīng)當包括招標項目的技術(shù)要求、對投標 5 人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。 第二十四條 招標文件準備好后， 必須提請招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后方能發(fā)放（詳見附件 3―― 招標申請表），在向投標人分發(fā)招標文件、施工圖紙和有關(guān)資料后由招標單位負責組織投標人踏勘現(xiàn)場，召開答疑會， 6 并形成會議紀要發(fā)送所有投標人作為招標文件的補充。 （二） 公開招標工程應(yīng)在工程所在地，由招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各施工單位的資質(zhì)、業(yè)績，近期的管理水平、技術(shù)水平和管理成效，項目經(jīng)理，項目的管理班子，工人的技術(shù)熟練程度以及該企業(yè)近期資金運作的情況等，進行資格預(yù)審。 招標人解答的主要內(nèi)容，應(yīng)以紀要或補充文件的形式書面通知所有投標人和編標單位。 以聯(lián)合體投標的，還應(yīng)當提供聯(lián)合體各方簽訂的共同投標協(xié)議書。 第三十條 招標人對送達的投標文件應(yīng)當簽收并妥善保存，做好接收時間、送標人等記錄，并確認其投標文件的有效性。當所有投標報價均不在有效范圍時，招標人應(yīng)立即封存投標資料，停止評標，重新組織招標；以各 有效報價與審定標底的加權(quán)算術(shù)平均值為評標標底的，評標標底為評定工程報價分值的依據(jù)； （十） 編審標底必須嚴格保密。并按相應(yīng)法規(guī)追糾責任。招標人或招標代理機構(gòu)在編制招標文件時，應(yīng)將評標實施細則及評標方法寫入招標文件。 （一） 評標 專家組 由有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的評標專家組成，成員人數(shù)為不少于 5 人的單數(shù)。 10 （三） 自主招標項目的評標專家由項目部和 集團公司 報招標管理辦公室從符合條件的 司內(nèi) 外人員中推薦不少于 10名，在開標前由招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨機抽取審核確定參加評標。 第四十條 評標工作程序： （一） 評標準備：開標后由 評標專家組 成員認真研究和熟悉招標文件，讓每位 評標專家組 成員都要熟知評標原則、紀律、評標標準、評標方法。 （四） 詳細評審： 評標專家組 根據(jù)招標文件確定的評標標準和方法，對初步評審合格的投標文件的商務(wù)和技術(shù)部分進行進一步評審打分。 （三） 投標工期 （交貨期） 不能滿足招標工期的要求 。 （七） 不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。符合招標文件的基本技術(shù)要求且綜合評分最高或經(jīng)評審的合理投標價最低的 投標人，其所提交的備選方案方可予以考慮。 （二） 評標專家組 成員名單 。 （六） 評標標準、評標方法或者評 標因素一覽表 。 （十） 澄清、說明、補正事項紀要 。 評標專家組 成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，視為同意評標結(jié)論。 第四十五條 招標領(lǐng)導(dǎo)小 組 （ 招投標管理委員會 ） 召開決標工作會議，聽取 評標專家組 的工作匯報，并對評標工作的有關(guān)情況進行質(zhì)詢研究后，由招標領(lǐng)導(dǎo)小組確定中標人。 第四十八條 招標工作結(jié)束后，應(yīng)在 7 日內(nèi)由招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的招標辦公室將招標過程的全套資料（建設(shè)工程招標投標存檔資料清單見附件 4）存檔備案，招標工作總結(jié)書面報送集團公司招標辦（招標工作報告見附件 5），按集團公司管理規(guī)定簽訂相關(guān)合同 ，并及時以集團公司名義向政府主管部門及 化醫(yī)集團 上報招標備案資料 。 （二） 招標過程中收取的 招標 費 用 的開支范圍：專家評審服務(wù)費、標底編審費用、制作 招標文件 的相關(guān)費用、招標用場地費、客餐費以及其他與招標過程有關(guān)的費用支出，各單位財務(wù)要嚴格控制開支范圍。 第五十二條 違 規(guī)收支招標費用的 ，對違規(guī)單位處以違規(guī)金額等額罰款，并對 項目管理單位 負責人處以不少于 1000 元 /次的罰款。 第五十六 條 本辦法自 2021 年 1 月 1 日起 施 行。 二、邀請招標 重慶市建設(shè)工程報建（發(fā)包方式核準）及招標組織形式備案表 建峰工業(yè)集團項目建設(shè)招標申請表 及招標組織形式備案表 建設(shè)工程立項批復(fù) 施工圖設(shè)計審查 意見 書 19 建設(shè) 工程投標邀請書 和擬邀投標人的調(diào)研報告 招 投 標文件及補遣資料 建設(shè)工程招投標情況報告 決標資料 中標通知書 中標人資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證等 1 外地企業(yè)單項工程登記備案證明 1 合同 注： 改變法定發(fā)包方式的需提交相關(guān)批準文件。 20 附件 5： 招標工作報告 鐵 工程已經(jīng) 批準，對該工程進行招標。 21 四、投標與開標情況 至招標文件規(guī)定投標截止時間前，共計收到投標文件份數(shù) 份。 招標人 年 月 日 22 附件 6： 建設(shè)項目招標情況月統(tǒng)計表 項目部（蓋章）： 年 月 招標包名稱 招標方式 招標組織 發(fā)放標書時間、方式 投標單位 開標 時間 中標單位及中 標價(萬元 ) 合同金額(萬元 ) 備注 公開 邀請 代理機 構(gòu)名稱 自主 招標 填報人： 審核人： 填報時間： 年 月 日
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1