【摘要】太原市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建筑市場秩序,保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)建設(shè)部第23號令《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和山西省人民政府第63號令《山西省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。第二條凡行政、事業(yè)單位和國有企業(yè)、集體企業(yè)、中方
2025-08-29 11:54
【摘要】第一篇:工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 【發(fā)布單位】建設(shè)部 【發(fā)布文號】建設(shè)部令第23號發(fā)布 【發(fā)布日期】1992-12-30 【生效日期】1992-12-30 【失效日期】---------...
2024-10-09 00:09
【摘要】投標(biāo)管理細(xì)則投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的為增大公司市場占有份額,增加公司業(yè)務(wù)量,鼓勵(lì)和鞭策投標(biāo)團(tuán)隊(duì)工作積極性,調(diào)動相關(guān)人員工作配合的熱情,同時(shí)提高大家的工作責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,特制定以下投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則:第二條招投標(biāo)部主要工作內(nèi)容1、造價(jià)員負(fù)責(zé)內(nèi)裝投標(biāo)報(bào)價(jià)編制。2、資審人員負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書除報(bào)價(jià)以外的所有工作。3、負(fù)責(zé)公司
2025-08-17 08:45
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)論文:建設(shè)工程招投標(biāo)中的問題與對策摘要:招投標(biāo)制度是國際國內(nèi)普遍采用的工程建設(shè)項(xiàng)目的采購方式,能有效提高資源配置效率,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。本文對我國工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理過程中存在的問題進(jìn)行深入剖析,找出其結(jié)癥所在,提出了相應(yīng)的對策與改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞:招投標(biāo);建設(shè)工程;存在問題21世紀(jì)以來,我國政府制定一系列法律法規(guī),逐步形成
2024-10-26 19:33
【摘要】【招標(biāo)】建設(shè)工程招投標(biāo)流程參考上海的建設(shè)工程招投標(biāo)流程1、建 設(shè) 工 程 報(bào) 建??????建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程立項(xiàng)文件批準(zhǔn)后30天內(nèi),在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)發(fā)包前辦理報(bào)建手續(xù)。報(bào)建程序:??????一、建
2025-06-21 17:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632太原市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,維護(hù)建筑市場秩序,保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)建設(shè)部第23號令《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和山西省人民政府第63號令《山西省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。第二條凡行政、
2025-08-23 15:48
【摘要】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》知識目標(biāo):,掌握我國公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)量兩種招投標(biāo)模式的優(yōu)缺點(diǎn)。,掌握建設(shè)工程合同的特征。。,掌握合同實(shí)施的控制過程和工程變更的程序。5.了解國際工程咨詢和承包合同的概念,掌握國際工程合同爭議的解決方式。能力目標(biāo):。,能夠?qū)Σ煌慕ㄔO(shè)工程合同含義進(jìn)行說明。,說明訂立合同時(shí)需要注意的主要內(nèi)容。,說明索賠的原因和索
2025-05-17 13:12
【摘要】》【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項(xiàng)原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時(shí)遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時(shí)間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項(xiàng)原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費(fèi)用增加,這是無法預(yù)
2025-05-14 06:35
【摘要】第7章工程投標(biāo)管理與應(yīng)用?投標(biāo)決策?1.投標(biāo)決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標(biāo)項(xiàng)目信息?(2)對擬招標(biāo)項(xiàng)目及其相關(guān)信息進(jìn)行整理分析?1)項(xiàng)目本身的情況?2)項(xiàng)目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評標(biāo)方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標(biāo)或棄標(biāo)
2025-01-10 21:04
【摘要】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》教案第一章建設(shè)工程招投標(biāo)制度概述第一節(jié)招投標(biāo)的基本概念(計(jì)劃學(xué)時(shí)4學(xué)時(shí))教學(xué)目的通過本章教學(xué),使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性,熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式及其發(fā)展歷史及國內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運(yùn)行原則及一般程序。教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容:招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式教學(xué)難點(diǎn):招標(biāo)投
2025-05-27 18:27
【摘要】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理作業(yè) 問答題: ?各有何特點(diǎn)? 答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有全過程承包,設(shè)計(jì)、施工總承包和施工總承包三種。 1)全過程承包,即從項(xiàng)目...
2024-11-16 22:15
【摘要】招投標(biāo)管理暫行辦法第一條總則。為規(guī)范公司物資采購及工程建設(shè)相關(guān)招投標(biāo)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)管理,進(jìn)行有效內(nèi)部控制,保障國有資產(chǎn)和招投標(biāo)雙方合法權(quán)益,確保工程建設(shè)、采購項(xiàng)目的順利實(shí)施,根據(jù)國家、地方相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,同時(shí)結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條招標(biāo)范圍。本辦法管轄范圍特指公司內(nèi)所有生產(chǎn)、辦公等各項(xiàng)工作涉及的各類主輔設(shè)備、物資材料、耗材,以及工程建設(shè)項(xiàng)目
2025-04-12 06:46
【摘要】41/42中建三局項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)
2025-04-13 00:53
【摘要】北科建集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法1北科建集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法(試行)
2025-05-14 07:00
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-02-26 09:13