【正文】 出報(bào)告 勘察報(bào)告、評定 項(xiàng)目公司、 設(shè)計(jì)單位、（運(yùn)營中心） 同意 交設(shè)計(jì)單位應(yīng)用 （二）施工圖紙會審和技術(shù)交底 1. 總則 ① 施工圖紙是施工的直接依據(jù)，必須嚴(yán)格管理，所有施工圖的發(fā)放、更改、回收、存檔、銷毀必須統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目公司均由研展部實(shí)施。 （ 3） 評定報(bào)告提出的技術(shù)參數(shù)是否合理。 第 1頁 工程生產(chǎn)管理制度 第一章 設(shè)計(jì)管理 （一）勘察報(bào)告的審核 勘察管理目的 （ 1） 確?？辈旃ぷ鞯目辈禳c(diǎn)、線、網(wǎng)平面布置及鉆探深度合理，有代表性，能真實(shí)反映建筑物所處地段地質(zhì)條件。 （ 2） 審查報(bào)告內(nèi)容是否滿足設(shè)計(jì)要求。 （ 6） 圖和文字說明是否清晰。研發(fā)中心、運(yùn)營中心、監(jiān)理公司都應(yīng)安排各專業(yè)工程人員事先熟悉圖紙，充分準(zhǔn)備，會審時(shí)能夠拿出具體明確的意見。 ⑤ 圖紙會審時(shí)，先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖，工藝流程，建筑結(jié)構(gòu)選型及水、空、電的設(shè)計(jì)方案。會審的記錄或紀(jì)要經(jīng)參加會審的單位簽字認(rèn)同、報(bào)有關(guān)運(yùn)營 第 3頁 中心批準(zhǔn)后，根據(jù)需要一式若干份，分別送交、執(zhí)行及存檔。 （四）水電、空調(diào)、裝飾主要材料選型定板 選用水電、空調(diào)、裝飾的主要材料，施工單位及甲方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙及總承包合同，結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排好，及時(shí)送樣及選定時(shí)間（原則 ①進(jìn)口材在施工前提前六個(gè)月，②國產(chǎn)材在施工前提前三個(gè)月），送樣（ 6 家以上產(chǎn)品）經(jīng)項(xiàng)目公司審查確認(rèn)（運(yùn)營中心在項(xiàng)目開工前，將下達(dá)審查書告知項(xiàng)目公司須審查的具體項(xiàng)目，若含須查項(xiàng)目尚需報(bào)項(xiàng)目中心審查），與施工單位在認(rèn)定的廠家中共同招標(biāo)，確定為甲定材料。 施工圖紙會審及技術(shù)交底 （ 1） 施工圖紙會審由項(xiàng)目公司主持（必要時(shí)研發(fā)中心參加建筑、環(huán)境、裝飾專業(yè)圖紙會審，運(yùn)營中心其余專業(yè)施工圖紙會審），項(xiàng)目研展部、工程部、運(yùn)營部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加會審； （ 2） 圖紙會審前，參加會審人員要 先行預(yù)審，熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，寫出書面意見和建議； （ 3） 圖紙會審要抓住重點(diǎn)： ①設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范； ②設(shè)計(jì)體系安全性、適用經(jīng)濟(jì)性是否滿足要求； ③有無大的錯(cuò)漏和各專業(yè)工種間的矛盾； （ 4）圖紙會審的記錄由施工單位整理，經(jīng)研發(fā)中心、運(yùn)營中心、項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位會簽，由運(yùn)營審批后作為施工的依據(jù)，會審記錄由項(xiàng)目工程部跟蹤；圖紙會審的修改，由項(xiàng)目公司及時(shí)跟蹤落實(shí)。 第 9頁 以下和 177。 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)由主軸線引出的各層軸線和標(biāo)高的驗(yàn)線復(fù)核。項(xiàng)目 公司復(fù)驗(yàn)無誤后，紅線范圍的建設(shè)用地由項(xiàng)目工程部正式移交施工單位管理； （ 3） 項(xiàng)目工程部應(yīng)根據(jù)放線結(jié)果，調(diào)查工程項(xiàng)目開工（如基坑開挖等）可能對周邊建筑物或管線造成影響的，應(yīng)知會施工單位采取相應(yīng)預(yù)防措施； （ 4） 運(yùn)營中心和項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)真審查施工單編制的施工組織設(shè)計(jì)中的施工場地總平面布置，安排施工場地，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目工程部應(yīng)按安 第 10頁 全文明管理規(guī)定對場地進(jìn)行管理，施工完成后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)清理好現(xiàn)場。 （ 4）需集團(tuán)審批的設(shè)計(jì)變更和工程簽證應(yīng)在項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽字同意后由項(xiàng)目公司運(yùn)營部上報(bào)集團(tuán)運(yùn)營中心履行審批手續(xù)，集團(tuán)審批后由項(xiàng)目公司實(shí)施。 （ 4）由運(yùn)營中心不定期對各建設(shè)工地進(jìn)行安全文明施工檢查，將檢查出的問題在通 第 11頁 11 報(bào)中反映。 獨(dú)立分包工程的竣工驗(yàn)收與政府部門的專業(yè)驗(yàn)收 （ 1） 獨(dú)立分包工程的竣工初驗(yàn)由項(xiàng)目工程部組織，竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目公司主持、項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)、物業(yè)、施工單位參加，驗(yàn)收合格后項(xiàng)目工程部督促施工單位及時(shí)辦理專業(yè)驗(yàn)收； （ 2） 凡需要政府主管部門進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收方可通過小區(qū)綜合驗(yàn)收的單項(xiàng)工程，必須按誰施工誰負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收的原則， 由施工單位向政府主管部門申請專業(yè)驗(yàn)收，項(xiàng)目工程部參加專業(yè)驗(yàn)收。 施工過程質(zhì)量的檢查 （ 1） 巡視檢查和旁站監(jiān)督 項(xiàng)目工程部專業(yè)工程師，必須每天巡視所管現(xiàn)場二次以上，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出整改意見并 跟蹤落實(shí)。 （ 2） 質(zhì)量問題的整改 項(xiàng)目工程部、監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)有使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要及時(shí)制止，對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)做好記錄，并及時(shí)向施工單位發(fā)出質(zhì)量問題整改通 知單，整改情況要及時(shí)跟蹤，對不執(zhí)行整改者給予處罰和經(jīng)濟(jì)制裁。分項(xiàng)工程監(jiān)理公司人員會同施工單位質(zhì)檢員到現(xiàn)場按檢評標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行檢查，并做好記錄，驗(yàn)收合格后簽證；對存在問 第 14頁 題應(yīng)指令施工單位整改； 項(xiàng)目工程部應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收； （ 2） 隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量評定確認(rèn)。 設(shè)備安裝 ① 地下防雷接地工程、屋面防雷工程； ②地下室、裙樓、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層第一層的水電管線預(yù)埋； ③ 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。 ① 地基基礎(chǔ)（包括地下室）分部工程； 第 15頁 ② 主體結(jié)構(gòu)分部工程； ③ 外裝飾分部工程； ④ 電梯分部工程； ⑤ 空調(diào)分部工程； ⑥ 給排水分部工程； ⑦ 供電分部工程； ⑧ 室外園建、綠化分部工程。樣板房完成后，項(xiàng)目公司會同運(yùn)營中心、研發(fā)中心、銷售部、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收，并請集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。由項(xiàng)目工程部會同運(yùn)營中心（必要時(shí)）、設(shè)計(jì)單位、施工單位到現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格、簽證后方可進(jìn)場安裝。 （ 3） 給排水管道的嚴(yán)密性試驗(yàn) 給水管道，應(yīng)做分段和系統(tǒng)打壓試驗(yàn)。檢驗(yàn)由項(xiàng)目工程部組織驗(yàn)收。送項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司審核，審批后實(shí)施。 （ 2） 工程質(zhì)量問題、事故的處理 ① 重大質(zhì)量事故的處理，按建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定和程序處理； ② 出現(xiàn)一般質(zhì)量事故，如要采取補(bǔ)強(qiáng)加固或無法修整需推倒重做的，項(xiàng)目工程部組織設(shè)計(jì)單位、運(yùn)營中心參加會審，確定處理方案由施工單位實(shí)施。 工程暫停工通知簽發(fā)前，項(xiàng)目工程部應(yīng)向總經(jīng)理匯報(bào)，征得同意后簽發(fā)。 成品保護(hù) 為了確保工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)建筑成品和安裝成品的保護(hù)。落實(shí)成品保護(hù)的崗位責(zé)任。 工程竣工驗(yàn)收和入住交驗(yàn) （ 1） 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目建設(shè)工程（包括：單位工程、單項(xiàng)工程）已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及承發(fā)包合同內(nèi)容完成，質(zhì)量符合國家質(zhì)量檢驗(yàn)評 定標(biāo)準(zhǔn)和具備齊全完整的竣工圖和竣工資料，可組織竣工驗(yàn)收。 ② 化糞池蓋板、水池檢查口、雨水井蓋應(yīng)全部掀開，并要求池、井內(nèi)無雜物和沉積物。 D、 初驗(yàn)完畢后，項(xiàng)目工程部應(yīng)監(jiān)督施工單位對初驗(yàn)提出 的問題限期進(jìn)行整改并跟蹤驗(yàn)收，定出竣工驗(yàn)收的時(shí)間。 工程竣工日期以施工單位向項(xiàng)目公司辦理單位工程（包括室內(nèi)及配套的公用設(shè)施）竣工移交簽證之日為準(zhǔn)。 （ 2） 保修期內(nèi)施工單位，需將維修負(fù)責(zé)人、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系電話，書面通知物業(yè)公司，以便能隨時(shí)聯(lián)系。土建維修單三天內(nèi)，水、電 24 小時(shí)內(nèi)，施工單位不進(jìn)場維修的，物業(yè)公司應(yīng)以集團(tuán)公司信譽(yù)為重，先行維修，再向施工單位收取費(fèi)用。在確認(rèn)保修單位的責(zé)任已完成，應(yīng)簽發(fā)《保修終結(jié)書》，《保修期終結(jié)書》可按保修項(xiàng)目分段簽發(fā)，工程結(jié)算款方可結(jié) 算。 (3) 進(jìn)度管理必須實(shí)行動態(tài)管理，定時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查。 ② 當(dāng)形象進(jìn)度比計(jì)劃拖延 五天以上 時(shí)，應(yīng)分析原因并責(zé)成施工單位采取趕工措施，并要制訂短期的工程進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)施工。 （ 3） 總承包單位應(yīng)將各施工單位的進(jìn)度計(jì)劃匯編成項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目工程部審核 ，運(yùn)營中心審批； （ 4） 編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)把獨(dú)立分包工程的招標(biāo)計(jì)劃和材料、設(shè)備、配件定板計(jì)劃同時(shí)編制在內(nèi)。將實(shí) 際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，發(fā)生延誤，應(yīng)分析原因并督促施工單位采取措施。 （ 3） 屬于上述原因之一者，可以批準(zhǔn)工期順延。若因?yàn)榧追綄徍搜诱`而造成公司損失，將嚴(yán)厲追究責(zé)任人。 工程招投標(biāo) （ 1） 集團(tuán)公司投資的一切建設(shè)項(xiàng)目。要求，填寫變更申請表，說明變更內(nèi)容原因，工程量及價(jià)格。 ③單項(xiàng)簽證造價(jià)在 30 萬元以上 的，經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理同意、運(yùn)營中心總經(jīng)理批準(zhǔn)并集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后，方可安排施工。 ④ 施工單位逾期申請，不予以辦理補(bǔ)簽手續(xù)。 （六）合同管理 合同的簽訂、審批和會簽程序，報(bào)價(jià)及發(fā)包，結(jié)算與付款，均應(yīng)按集團(tuán)公司規(guī)定辦理。 技術(shù) 管理信息：包括設(shè)計(jì)文件、圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、設(shè)計(jì)變更通知、施工試驗(yàn)記錄、主要分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收記錄，事故分析及處理記錄、竣工圖紙等。 運(yùn)營中心和項(xiàng)目工程部應(yīng)指定專人，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息的收集和管理。合同爭議，竣工驗(yàn)收、總包與分包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。 第 28頁 本規(guī)定適用于集團(tuán)所屬的房地產(chǎn)項(xiàng)目公司等各