市場部考核管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 個 人 獎勵 500 元 ，小組獎勵 200 元 。年度累計 管理考核記錄 超過 15條 將 不能參與年度績效 獎 評。 市場部人員應(yīng)了解 市場部 基本情況； 熟練掌握企業(yè)項目營銷的相關(guān)知識； 熟悉 市場各類業(yè)務(wù)的相關(guān)工作流程 等 。 市場部內(nèi)部應(yīng)加強團結(jié) ,經(jīng)常交流溝通 ,互相幫助 ,以保證業(yè)務(wù)的實效性 ,同時應(yīng)當保持適當?shù)牧夹愿偁?,激勵工作熱情 ,刺激團隊 合作。 市場部 員工要認真履行請假手續(xù)，嚴格按照 公司相關(guān) 制度執(zhí)行。 市場部人員按相關(guān)文件以及市場部人員薪酬待遇標準發(fā)放工資、福利等。市場部考核管理 規(guī)定 為有效促進市場部 業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展， 確保 公司 、部門 和個人的相關(guān)權(quán)益，特制定本 規(guī)定 。 市場部 新入職人員，試用期為兩個月，試用期滿后， 需 經(jīng) 市場部 、行政人事部門審批轉(zhuǎn)正后才能獨立開展市場 營銷 工作 ， 市場部 凡試用人員必須在帶教老師的帶領(lǐng)下開展 市場營銷工作 。 上班時間不許玩游戲、干私活、 無事 逗留，不許在辦公室大聲 喧嘩 、 吃東西 等。 市場部 主管 下達的各項任務(wù)，各業(yè)務(wù)人員必須無條件執(zhí)行，堅決服從配合 部門 主管 的安排。 客戶 及顧客 的信息及其詢價、跟單 、問題 應(yīng)及時進行 記錄、 答復(fù)處理。 如今，咱的指標是多少，連續(xù)三個月從啥時候開始計算 日常 管理考核 由市場部 主管 、小組長 及 條塊 負責人 記錄， 管理考核記錄按 每 條 扣罰 當月 績效 5%標準執(zhí)行 ， 當月累計超過 5 條將 不能參與月績效 獎評 。 ◆單月 個人 業(yè) 績超出任務(wù)業(yè)績 100%以上 ， 個人 獎勵 200 元 ， 小組獎勵 100 元 。 ◆單月個人任務(wù)業(yè)績完成率小于 50%，個人扣罰 300元 ；任務(wù)業(yè)績連續(xù) 2 個月小于 50%將上報 行政人事部并由行政人事部及市場部 共同裁定 予以調(diào)整崗位和薪酬或解聘 。 注：小組長就是主管。 ④ 管理獎 ◆ 市場部 每月 按照 營銷管理費用 的 20%給予部門 主管 獎勵 ， 10%給予組 長及條塊負責人獎勵
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