淺析當(dāng)前重點稅源管理存在的問題及對策-預(yù)覽頁
【正文】 、 區(qū)，分屬不同稅務(wù)機構(gòu)管理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息在各稅務(wù)機關(guān)之間缺乏及時有效的溝通和銜接。 對重點稅源管理 存在 監(jiān)管不到 4 位的現(xiàn)象。制定下發(fā)了《 XX 市國家稅務(wù)局 重點稅源團隊管理實施方案》，組織召開了全市“重點稅源 ‘駐廠 +團隊 ’管理現(xiàn)場動員會”，在全市大力推進重點稅源團隊管理。每月中下旬 搜集企業(yè)的納稅申報信息、各類財務(wù)信息以及與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的信息， 對主要財務(wù)指標(biāo)（產(chǎn)量、銷量、價格、銷售收入、進銷項稅額、稅負、成本、毛利等）的當(dāng)期數(shù)據(jù)與同期數(shù)據(jù)相比較，以及稅收政策經(jīng)濟形勢變化，掌握其資金狀況、費用開支、能源、原材料消耗等信息，分析影響稅收增減變化的原因。通過對購進環(huán)節(jié)的監(jiān)控，規(guī)范發(fā)票的取得和代開行為。 優(yōu)化服務(wù)，實行“特色化”服務(wù)。 （二）研發(fā)重點稅源信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)重點稅源信息共享 為整合零散的重點稅源信息，及時發(fā)布重點稅源各項動態(tài)信息，實現(xiàn)各基層與市局同步掌握信息，同步預(yù)警， 收入核算處 與信息中心聯(lián)合攻關(guān)，成功開發(fā)了重點稅源信息管理系統(tǒng) 。 9 二是通過納 稅排行查詢模塊，可以按月查詢到，重點稅源稅收收入排行、銷售收入排行、行業(yè)成長能力排行、各單位戶源情況排名和重點稅源專項整治排名等信息。 11 五是通過文件規(guī)定、處室動態(tài)、基層動態(tài)等信息交流模塊，可以查詢到上級有關(guān)重點稅源管理的文件規(guī)定，各專業(yè)處室行業(yè)管理經(jīng)驗、基層局重點稅源和重點行業(yè)的管理經(jīng)驗及評估分析案例。 （三）以組織收入工作為中心，強化重點稅源稅收分析 市局收入核算處 堅持每月及時分析重點稅源收入完成情況，分稅種、分單位、分行業(yè)綜合分析比較重點稅源收入增減變化情況，稅負變化情況，管理中存在的問題，每季度印發(fā)一期重點稅源稅收情況手冊，發(fā)放到各縣（市、區(qū)）局和業(yè)務(wù)處室，成為重點稅源日常管理中重要的參考依據(jù)，為全市組織收入工作提供數(shù)據(jù)支持。 為了提高全市重點稅源管理和分析水平，組織重點稅源管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和重點稅源專題分析評比活動。 （四）建立重點稅源行業(yè)管理的長效機制 市局抽調(diào)處室、基層局和稽查局業(yè)務(wù)骨干 ， 成立了金融、電信、房產(chǎn)、電力等行業(yè)的重點稅源企業(yè)納稅輔導(dǎo)組， 由 機關(guān)副處長帶隊，深入企業(yè)上門服務(wù)、輔導(dǎo) 。 利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)開展比對 利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)對全 市食品制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品業(yè)、非金屬礦物制品、有色金屬、專用設(shè)備制造、電力 熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)六大重點支柱行業(yè)申報的增值稅與統(tǒng)計部門公布該行業(yè)增加值進行比對分析，對差距較大的重點行業(yè)要求基層局加強分析評估管理。 三、 今后 加強重點稅源管理工作重點 強化重點稅源“駐廠 +團隊”管理。進一步完善重點稅源信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、查詢、預(yù)警和分析功能，增強數(shù)據(jù)的一致性、共享性，預(yù)警分析指標(biāo)的科學(xué)性和實用性。把重點稅源按行業(yè)分類進行集中監(jiān)控管理，建立行業(yè)預(yù)警指標(biāo)；加強不同區(qū)域、同一行業(yè)的重點稅源企業(yè)之間的財務(wù)、稅收指標(biāo)的對比分析；加強同行業(yè)重點稅源 涉稅信息的交換和 管理經(jīng)驗的交流。通過加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織一個精干的稅收管理團隊對集團企業(yè)進行管理和
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