精準扶貧“回頭看”活動自查總結與精準扶貧“回頭看”活動自查報告匯編-預覽頁
【正文】 、黨政辦、安穩(wěn)辦為成員的鄉(xiāng)精準扶貧工作領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各辦協(xié)作全面抓的工作格局，明確了工作職責和任務分工，落實專項工作經(jīng)費，做到了機構、人員、經(jīng)費、責任“四個到位”，為順利開展精準扶貧工作提供了堅強的組織保障。，強化培訓一是及時召開精準扶貧工作動員會，對全鄉(xiāng)精準扶貧工作進行安排部署。嚴格按照公平、公正、公開原則，堅持統(tǒng)一標準、實事求是、分片負責等工作原則，將人均純收入低于省農(nóng)村扶貧標準2736元的人員作為擬扶貧對象，堅持以戶為單元，實行整戶識別，堅持規(guī)?？刂疲赞r(nóng)戶收入為基本依據(jù)，綜合考慮健康、文化程度、住房現(xiàn)狀等情況，按照農(nóng)戶申請—調(diào)查核實—民主評議—對象公開等程序，嚴把審核調(diào)查關，全面掌握貧困戶基本情況，做到了全面摸排、調(diào)查真實、合理定性、全程公開。（三）落實精準扶貧措施到村到戶一是抓好走訪調(diào)研。二、存在的問題一是個別村干部思想認識不到位，被動工作，進展緩慢。繼續(xù)深入推進領導包村、干部包戶、扶貧對象參與的工作機制，把精準扶貧工作納入全年目標考核內(nèi)容，將扶貧工作任務分解到村、到每個干部，定期檢查考核，確保分戶包村工作機制和一對一對接幫扶工作措施落到實
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