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學校常規(guī)管理“回頭看”自查報告-預覽頁

2024-11-16 00:04 上一頁面

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【正文】 聯系,了解缺課和請假學生的情況,并認真做好記錄。完善學校教育教學工作管理制度,教師的聽課評課制度。2013至2014年下學期,我校的科研課題《生本教育》得到區(qū)級批準立項,校級的課題研究也緊鑼密鼓地進行中。學校始終把德育工作放在工作的首位,注意培養(yǎng)學生的德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。2013年秋季學期,學校開展感恩教育為內容的報告會,教育學生知恩圖報,孝順父母,敬愛老師,樹立遠大的志向。幾年來,學校體育工作蓬勃發(fā)展,連年被評為xx鎮(zhèn)學校文體工作先進單位。為了搞好此項工作,學校建立健全了安全工作機構和工作制度,強化安全工作的檢查和落實。還積極訂閱安全知識書籍,經常組織學生進行防震防災逃生演練,使師生都增加了安全意識,獲得了安全防范的知識和技能。取得安全事故為零的良好成績。同時,學校注重標本兼治,著力培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。建立了學生健康檔案,學生的健康水平得到不斷的提高。為了充分發(fā)揮各功能室的作用,學校制定了相關的管理制度,保證各功能室發(fā)揮最大的效益。存在問題:學校的資金投入有限,校園的綠化美化還不夠;學生的主人公意識不夠強,部分學生不大愛護公物。學校把好教學用品、辦公用品、飯?zhí)檬称凡少応P。已報廢的財物按規(guī)定辦理報廢手續(xù)后注銷。存在問題:設備設施維護和維修帳冊不注意登記好,教學儀器使用登記還有一些遺漏。學校在活動中不斷完善了各種規(guī)章制度,管理日臻規(guī)范。xx鎮(zhèn)xx小學 2014年7月5日第三篇:學校常規(guī)管理回頭看自查報告我校XX鎮(zhèn)中心小學下轄XX所村完小校,X個教學點,開設XX個教學班級,現有在校生XXXX人,教師XXX人,其中有中級職稱教師XX人,初級職稱教師XXX人。校級領導、各部門分工明確,按照規(guī)章制度制訂好本部門工作計劃,做好工作總結。隔周進行年級例會和教研組活動,認真探討和總結學校工作的完成情況,交流和溝通教育教學工作信息,提出下一步教研教改方案。(二)學校教職工管理圍繞教職工管理常規(guī),我校制定了《XX鎮(zhèn)中心小學教師崗位目標責任制》《XX鎮(zhèn)中心小學班主任崗位目標責任制》《XX鎮(zhèn)中心小學教職工激勵機制條例》《XX鎮(zhèn)中心小學考核工作方案》等制度,規(guī)范了教職工的管理,以此調動了廣大教職工的工作積極性和主動性。通過采取切實有效的辦法,有力地鞏固和發(fā)展了我校的兩基成果。部分學生因文化基礎太差,對學習缺乏信心,經常曠課,給學校管理帶來一定的困難。每個月對教師備課及批改作業(yè)情況進行檢查,并且記錄在案。每學期組織教師撰寫論文,認真總結教學經驗和心得。同時學校制定了《家訪工作制度》《家長學校制度》,強調了家訪工作的重要性。為了豐富學生的精神文化生活,為學生施展才華提供機會,學校每年都要舉行一屆校運會、一屆藝術節(jié)。存在問題:學校和家庭聯系還不夠緊密,學生的課外活動還做不到豐富多彩,還沒有完全滿足學生的需要。同時利用班會、晨會、墻報、標語、紅領巾廣播等方式進行安全教育和宣傳。此外,學校做好安全防范工作,加強門衛(wèi)值班和校園巡邏,堅決制止和打擊校外人員對學生的滋擾。在衛(wèi)生工作方面,學校堅持貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》,建立健全學校衛(wèi)生工作制度,加大學校衛(wèi)生管理和檢查力度。在創(chuàng)建義務教育學校常規(guī)管理達標學?;顒又?,學校的清潔衛(wèi)生得到了很大的改觀,基本消除了臟亂差的現象。第四篇:小學常規(guī)管理“回頭看”自查報告(范文)小學常規(guī)管理“回頭看”工作總結一、學?;厩闆rXX小學坐落于XX村北面的小山腳下。在自查階段,學校從七大方面逐項進行全面自查,認真梳理分析學校常規(guī)管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),及時制定工作方案,明確工作任務和具體要求,把任務分解落實到位,認真做好自查自糾工作,讓學校管理水平更上一個臺階。4.規(guī)范學校管理過程,學校各項工作都依法依規(guī)。8.抓好檔案資料管理,逐步完善各種檔案材料。13.抓好師德修養(yǎng)工作 14.加強教職工出勤管理學校建立了較為完善的教職工德、能、勤、績的考查制度,講求工作效率,沒有隨意停課或提前結束授課的現象。17.規(guī)范學生編班規(guī)范編班,沒有尖子班和重點班,但班額較大,均超11人以上。教研組長、任課教師要根據年級的教學質量目標,制定符合你教學班級實際又有前瞻性的學期教學質量目標[合格率、優(yōu)秀率、差生轉化率],分析好班級的實際情況,采用切實可行的方法措施,提高教學質量。22.加強教育教學研究(五)安全管理27.建立健全安全工作機構和工作制度,根據本校實際情況制定了一系列工作計劃、制度、方案和預案。30.實行事故報告制度,若發(fā)生事故第一時間內逐級上報。34.保持校園整潔美觀,結合“清潔鄉(xiāng)村,美麗廣西”和“保護母親河,從我家做起”活動,開展書法、繪畫、演講、征文等各種比賽,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。(七)財務及資產管理38.認真編制預算,每年根據學校實際,做好預算、編制工作,并嚴格按照預算執(zhí)行。42.加強設備設施管理,各種設備均有人負責。學校各項工作得到上級領導、社會、家長的充分認可和高度評價。以良好的機制,確保學校常規(guī)管理取得實實在在的效果。現就我校316工程自查情況匯報如下:一、辦學方向我校按照科學發(fā)展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,提高教育教學質量;堅持以依法治校,規(guī)范辦學行為;堅持實施素質教育,積極推進課程改革;堅持進行評價改革,建立正確的師生評價機制;堅持適齡兒童就近入學,實行控輟保學責任制;堅持落實“減負”要求,進一步減輕學生的課業(yè)負擔;堅持不放棄一個差生,探索防差轉差途徑。二、辦學經費和辦學條件在經費使用上,嚴格執(zhí)行政策要求,規(guī)范財務管理,創(chuàng)建節(jié)約型校園。學校占地面積3825平方米,建筑面積2200平方米,達到人均使用標準。三、教師隊伍建設我?,F有在編教師44人,(離崗5人,外借6人,病假2人),其中小教高級14人,本科學歷18人,縣級教學能手4人,曾受省市縣表彰教師15人,崗位達標率為100%,教師平均年齡不足35歲,素質優(yōu)良、結構合理、團結進取。組織教師集體研討《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,結合機關作風整頓制定《綏德五小教師行為規(guī)范十不準》,開展“如何做一個好教師”大討論,要求人人找差距,尋不足、寫體會,并開展征文活動,整理優(yōu)秀教育格言24條,并上墻張貼在各辦公室,用自己的格言裝扮辦公室,更有效地達到啟迪和自律的目的。三年來,我校堅持進行以課堂教學為重點的崗位練兵活動。走出去培訓。每學期,我校均邀請市縣教育專家及名師來校引領,先后邀請市教研室副主任冷永良,縣教研室耿永君主任,教研員田小濤、黃亞琴、黃慧霞等來校指導。我校先后同滿堂川中心小學、韭園鄉(xiāng)中心小學、神木縣九年制學校建立合作關系,就課堂教學進行了廣泛交流研討,為教師的成長提供了鍛練的平臺。我校在班主任建設方面取得優(yōu)異的成績,通過目標引領制度管理,名班主任示范,外出培訓、班主任節(jié)等形式引導教育班主任以忘我的精神投入到工作之中。老師的成長進步,一個個名教師脫穎而出,再次證明了我校教師隊伍建設的措施是得力的,成效是顯著的。學校制定了《班子成員雙五工作要求》,要求班子成員管好一條線、蹲好一個點、上好一門課、值好一個月、印好一份學習資料,在工作中自樹形象、履行職責、勤政自律、顧全大局、團結協作。同時重視發(fā)揮評價的杠桿作用,制定了《教師綜合考核辦法》、《績效工資分配方案》、《先進個人獎勵辦法》,以其科學性、人文化更好地調動廣大教師投身工作的積極性,形成不用揚鞭自奮蹄的良好的局面。即重視三支隊伍建設,重視發(fā)揮值月領導、班主任、值日生的骨干作用;進行四個主題教育,即每學期均實行月主題教育辦法,深入進行三生教育,養(yǎng)成教育、感恩教育、書香教育;堅持五條途徑育人,即教書育人、管理育人、服務育人、活動育人、環(huán)境育人。(2)實施有效教學,推進“三環(huán)節(jié)”教學模式。建立了明細的教學常規(guī)要求,實行定期不定期就教師的案頭工作和課堂教學進行檢查、調研和評估。為此,我們著力做好以下幾點:營造環(huán)境文化,以亮麗的校園、醒目的校訓、先進的教育理念、令人注目的標語、精彩紛呈的廚窗作為感染師生的“主體的畫,無聲的詩”。安排好文學社、鼓號隊、舞蹈隊三個興趣小組的活動。制定了各類安全職責和制度,落實安全責任,保證每一時段,每一條塊均有安全負責人,同時及時補救各個漏洞,經常性開展安全教育,普及安全知識,培養(yǎng)學生安全意識和自我保護能力,建校以來無重大事故發(fā)生。開設健康課,有計劃、有教案。做好疾病防控工作,及時上報學生體育達標情況。有專人負責,及時辦理轉出轉入手續(xù),造冊登記轉入轉出學生名單。校本德育初顯特色。隨著課堂教學改革的深入,教師參與教學改革的熱情高漲,課堂上師生角色變了,氣氛活了,效率高了。神木縣水磨河九年制學校來我校交流治校經驗,綏德五小在市內外得到同行的認肯。教師結構性短缺嚴重,幼教、藝術
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